站在投资者的视角做让投资者心动的商业计划书
如果我们站在阅读者的视角，给投资人做个眼动实验，我们看看他们会怎么看一个BP：
顺序：团队—产品—商业模式—数据
你没看错，大部分的项目，投资人都是跳着看bp的，这几个环节已经基本上实现了项目逻辑上的闭环，这是一级逻辑，说明了几个问题：你是谁，做啥事，怎么挣钱，已经挣了钱了吗？
再往下才是二级逻辑：终能挣多少钱？这个行业是否有天花板？这也就是所谓的市场分析、竞争分析等。
在这个标准下去设计商业计划书，应该突出重点就是团队，解决什么问题，产品形态是什么，怎么实现商业变现循环以及有怎样的运营数据。
接着才是二级逻辑，市场分析，行业分析、竞争分析等等，他们是包裹在你项目之外的糖衣。
当然，你也可以重新调整结构，不过你要记得突出一、二级逻辑的重点，不要在非重点的地方浪费太多的笔墨。
上述是我们对一份标准商业计划书的思考。与创业者共同梳理，打造一个阅读体验良好的商业计划书将是我们不断努力精进的方向。
再次重申一份好BP的标准：
1、便于阅读，良好体验
2、富有逻辑，层次分明
3、文件轻巧，方便打开
4、结构完整，重点突出
5、设计精美，简洁明了
6、据实描述，拒绝欺骗
不要局限于格式，本质是把故事讲好
网上很多教我们写商业计划书的文章，大部分标题是这样写的“轻松十页，搞定投资人”、“价值10亿美金的商业计划书是怎样的”。这些文章详细的讲述了一个PPT版本BP，页该写什么，第二页写什么等等，有固定的格式。而很多人就直接直接套用，改几个数据就发给投资人了，其实并不推荐这种行为，因为从内容的角度，这个套用的故事就像一个躯壳，缺少一点有血有肉的表达，完全照搬格式的BP打动不了自己，不能让自己兴奋，谈何让你的投资人兴奋？一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法，一味的套用并不可取。
登尼特专业撰写机构的优势：
1.项目策划一站式服务：特色小镇的调研+选址+策划+报批；
2.创业策划一站式服务：创业方案+创业辅导+创业实施软硬件配套服务
3.融资策划一站式服务：可行性研究报告+商业计划书+风险评估报告+尽职报告+后续投资或投融配对
4.营销策划一站式服务：营销方案+物料准备+营销辅导+营销实施、
你若需要，我随时在喔！详情可咨询了解！！！
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