【通信零售】千家手机店经营方法等你扒

作为老板——
为什么门店面积越来越大，促销接二连三，却并没有增加多少利润……
为什么运营手册精细标准，制度无可挑剔，实际经营还是处处混乱……
为什么辛苦找来的行业精英，来来去去留不住，越帮越忙，越来越累……
为什么同一家店铺，仅仅调换了一次店长，手机店扭亏为盈，而且还实现300%的增长呢？
作为店长——
为什么同一条街上，有的手机店赚钱，有的手机店赔钱？
为什么店前人来人往，却没人进店询问光顾
为什么天天激励、周周培训、月月考核，导购还是做不好……
为什么面对顾客的挑剔只能疲于应付，终顾客还是转身离去……
为什么有的店员一个月可以销售300-500台手机，而有的店员一个月仅能销售可怜的几台手机呢？
为什么店中冷冷清清，员工表情呆板，消极怠工营销额每况愈下……
店面运营是老生常谈，国外的高端理念方法多的数不胜数，可真正适合您的行业吗？是符合中国通信零售发展现状的吗？民族几千年的商业文明，从河西走廊到丝绸之路，从先秦的自由商人到明清的商帮文化，从中国到当代的金字招牌，店面经营者用勤劳与智慧开创了一条中国式的商业成功之路。
聚势商学院通过对通信零售行业多年的探查与研究，挖掘手机店面经营精髓，结合对北京、上海、广州等十多个城市数千家通信零售行业公司及店面的访问调查，推出本次《超级手》精编课程。
从店面团队pk、产品管理、展陈布局、销售技巧、现场管理等几个贴近于店面实际业绩提升的角度出手，为店面经营管理者提供详实的案例与解决方案，以“良知”理论引导企业厘清店面经营本质，打造店面运营管理系统。
掌握店面管理者的核心能力模块，找到店面团队运作的杠杆
学习实操实战的店面销售流程和方法，通过训练和不断强化让每个销售人员成为超级卖手
掌握店面营销的专业方法，把卖场经营成磁场，牢牢吸引住顾客