面对新行业痛点 代理商该何去何从做当下决断呢
2020年一场全球爆发的yi情,让所有人都进入到全民负债的时代,随着经济的不断恶化,人均负债也在不断飙升,银行信用卡或是贷款十分严重。试想一下,在中国,如果现在银行因为情况选择大量停掉信用卡,那接下来就会有一个恶性循环,大家没有资金,只会更多,银行账面会出现大量坏账,终引发更多负面影响,造成不可收拾的局面。
全国信用卡数据
根据数据显示,截止到2020年5月,银行信用卡发卡数量共计达到近9亿张,按照全国14亿人口计算,人均持有信用卡和借贷合一卡约为0.64张,意味着已经有很多人持有信用卡,甚至,个人持有数张。
全国人均负债数据
根据《中国家庭财富调查报告2019》的数据公布显示,我国居民的债务从2014年的18万亿上升到现在的50多万亿,全球14亿人口达到人均4万元负债,再次说明近一年来,个人负债数万甚至数十万的十分普遍。
信用卡用户日益增多,对于支付行业来说,这是趋向多元化更好发展的一个时段。技术不断更替,产品实时更新,各类新兴模式不断涌现,市场机会越来越多,当然竞争也会越来越激烈
优胜劣汰,自然法则
就近几年支付市场的所有大小竞争事件来看,基本上化为炮灰的都是可怜的各类代理商,而机构平台坐享其成,支付市场带来的高回报让他们盆满钵满。为什么会出现这样的情况,其实很简单,代理商没有话语权没有掌控权,一旦前期被平台虚假诱惑,把所有的资源流量导进平台,后期就只能被动的接受平台的一切不合理的要求,流量被吃,分润被割,到一定阶段直接被平台踢掉的事情也屡屡发生。
你以为背靠大树好乘凉,我想说割你韭菜没商量。你想跟着平台吃大肉,可能后汤都喝不上一口,过河拆桥的现象多正常。
先不说别的,就这几年支付行业伸手平台迫害的代理商反馈出来的几个问题,足够让你清醒
一、调整分润:前期投入所有精力推广平台,好不容易打下的江山,钱还没赚到手,一个调整通知(上调结算点, 代理的分润缩减)导致代理收益骤降。
二、收割流量:代理商想尽办法发展用户导入平台,或者是辛苦去别处挖来下级代理,平台一个借口就把所有的用户信息据为己有,代理商无处哭诉,毕竟所有数据掌握平台手上
三、恶性竞争:代理商与代理商之间各种战争,在支付行业十分常见。大家为了赚钱,挖客户的时候会走很多偏门或是用恶意的方式,导致整个行业乌烟瘴气
四、目标差异:平台发展和代理商发展目标不一致的情况下,只能被迫跟着平台的模式走。代理商的发展模式一旦和平台有差异,终注定分道扬镳,各生怨气
综上所述,不难看出,所有问题症结所在在于代理商没有“话语权”,无法掌控自己的命运,被迫接受一切不合理不公平待遇。
想要在接下来更加残酷的硝烟弥漫的支付战场取得胜利的话,每个选择就变得尤为重要。是继续当韭菜,还是翻身农奴做主人,思想差异终命运殊途。如果是想要在支付行业长久发展的话,手上已经有资源的代理商更应该选择自己独立粗来做平台做直营。或者更好的方式是,选择多方合伙,有资源的贡献资源,有推广模式的制定推广模式,有资金的提供资金,去把平台做强做大,自己说了算才是王道。
如果你有想法,想要成为老板,想要决定自己命运,那就来找我做系统吧
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全国人均负债数据
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先不说别的,就这几年支付行业伸手平台迫害的代理商反馈出来的几个问题,足够让你清醒
一、调整分润:前期投入所有精力推广平台,好不容易打下的江山,钱还没赚到手,一个调整通知(上调结算点, 代理的分润缩减)导致代理收益骤降。
二、收割流量:代理商想尽办法发展用户导入平台,或者是辛苦去别处挖来下级代理,平台一个借口就把所有的用户信息据为己有,代理商无处哭诉,毕竟所有数据掌握平台手上
三、恶性竞争:代理商与代理商之间各种战争,在支付行业十分常见。大家为了赚钱,挖客户的时候会走很多偏门或是用恶意的方式,导致整个行业乌烟瘴气
四、目标差异:平台发展和代理商发展目标不一致的情况下,只能被迫跟着平台的模式走。代理商的发展模式一旦和平台有差异,终注定分道扬镳,各生怨气
综上所述,不难看出,所有问题症结所在在于代理商没有“话语权”,无法掌控自己的命运,被迫接受一切不合理不公平待遇。
想要在接下来更加残酷的硝烟弥漫的支付战场取得胜利的话,每个选择就变得尤为重要。是继续当韭菜,还是翻身农奴做主人,思想差异终命运殊途。如果是想要在支付行业长久发展的话,手上已经有资源的代理商更应该选择自己独立粗来做平台做直营。或者更好的方式是,选择多方合伙,有资源的贡献资源,有推广模式的制定推广模式,有资金的提供资金,去把平台做强做大,自己说了算才是王道。
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