服饰社交电商平台_衣号大咖与朵拉试衣间有什么区别
衣号的商业模式是生态利他型，能够融合品牌，其他服饰社交电商暂时还没有哪个能引入品牌服务用户的。
衣号大咖注册邀请码：CO9A71
衣号大咖是目前中国融合爆品+品牌+优质供应链为一体的服饰全品类社交电商平台，8月18日正式内测，现在是早的一批创业者，商机就是先机，2019衣起玩赚服饰大业。
衣号的道---利他
1.用户轻松买到好服饰【利他】
2.会员推荐分享*【利他】
3.品牌与优质供应链均能引入【利他】
4.能融合任何实体店【利他】
5.能融合任何团队或个人【利他】
那么其他社交电商呢，可能一个会员要收399，一个店长要收5500块钱，更高级别的代理需要十万块的投入。那么，大量的人买了399，但是后来发现基本能省钱，但不能赚钱，因为没有好品牌，也没有好产品，更多的是现在的消费者对于需要付费399购买大礼包有点乏力。到目前为止，整个中国的社交电商市场，购买399礼包已经几千万人买了，已经几亿人拒绝过了。对于这个模式其实已经越来越艰难，而纯粹的利他型的社交电商必然会崛起。衣号大咖，就是一个利他赋能型的生态型的服饰社交电商。
衣号大咖的非VIP，随便买一件衣服是原价，那买了衣服以后，从此她就可以享受会员价了，可以打8.5折。所以在我们整个系统里面只有两种价格，一种是VIP价8.5折，一种非VIP全价。那么我们的店长和超级大咖，可以享受7.5折和7折的价格，全部以返佣的形式还给大家，这样可以能确保即不破坏品牌的整个价格体系能够引进优质的品牌，为大家提供服务，同时又能够让团队得到实实在在的好处。
让买衣服像呼吸一样轻松简单！
【衣号大咖】
没有399，没有预存款
任意购物即成VIP，让消费与分享回归简单
所以衣号大咖的整个商业模型，是以利他为核心，做了全方位的构建。首先，用户可以轻松买到好衣服，这件衣服可能淘宝天猫上是这个价，我们平台也是这个价。但是成为会员就可以打8.5折。所以平台是没有任何伤害的，这就是利他，我们没有卖给他一个货不真价不实的产品，也没有要求他存多少钱进来，我们就是纯粹的给予。
第二，作为会员来讲，我推荐给一个朋友，他随便买一件衣服就成为会员了，这个分享和推荐就非常简单，所以第二层的利他就做到了。
第三，品牌和优质的供应链我们都可以引入，因为我们不破坏他们原来的价格体系，这也是利他。
第四，现在实体店会有很多的担心，比如说对接平台会伤了她的顾客资源，因为在传统的社交电商平台，你让顾客购买一款不必要的399礼包，这件事情对于大多数人来说是非常难的。而在衣号平台顾客随便买一件衣服就可以成为VIP，从此享有8.5折。并且在我们这里顾客可以买到优质的爆品，也可以买到优质的品牌，对于他们来说没有任何伤害。如果连实体店都能够融合，那么只要是个人，她都需要买衣服的，她身边的人也需要买衣服，她就有商业的机会，就有商机。
所以，任何个人和团体也可以融入到我们的体系，那么这个我们就称之为叫生态利他型商业模型。
衣号大咖的合作伙伴有服饰品牌和供应链的优势资源，有专业服饰电商平台的创始伙伴，还有中国蕞服饰大佬的支持---中研国际祝文欣（中国服饰产业顾问，阿里服装产业高级顾问，中国2万家服饰品牌都是他们的客户）
第二，我们能引进品牌，引进更多的品牌，未来会产生更多的品牌价值。我们有更好供应链的一个重要的原因，就是我们有一批在服装这个领域很专业的供应链团队，以及服装界大咖和大佬的支持，比如我们服装供应链的负责人，一个是苏宁出来的，负责苏宁国际品牌对接的。另外一位是原来在另外一家电商平台，他们对接中国100多个电商平台，帮他们做服装工艺的对接的。两位负责人都非常专业，有专业的人为我们把关，就能够引进更多的品牌，因为他们拥有更多的资源。
而我们的合作伙伴祝老师就更不要提了，中国***的服装大佬，中研20年为中国企业做培训和教育，中国82%的服装上市公司都是他们服务辅导的，有2万的品牌都是他们服务的。想象一下这样的供应链资源，怎么可能让大家这个买到烂货呢，这个就打我们自己的脸了。所以我们的产品都是非常不错的产品，我们供应链的资源也是源源不断的。
衣号大咖是一个包容性极强的事业，人人可做，适合全职也适合兼职。 这是一份自由的事业，想多赚就多花时间分享；做多大，何时做，完全由自己决定，不受时间、空间限制，更没有制度考核。只要在家给朋友分享穿搭乐趣、分享时尚，就这么简单。2019年度蕞佳互联网项目---衣号大咖，看懂市场你就来
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第四，现在实体店会有很多的担心，比如说对接平台会伤了她的顾客资源，因为在传统的社交电商平台，你让顾客购买一款不必要的399礼包，这件事情对于大多数人来说是非常难的。而在衣号平台顾客随便买一件衣服就可以成为VIP，从此享有8.5折。并且在我们这里顾客可以买到优质的爆品，也可以买到优质的品牌，对于他们来说没有任何伤害。如果连实体店都能够融合，那么只要是个人，她都需要买衣服的，她身边的人也需要买衣服，她就有商业的机会，就有商机。
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第二，我们能引进品牌，引进更多的品牌，未来会产生更多的品牌价值。我们有更好供应链的一个重要的原因，就是我们有一批在服装这个领域很专业的供应链团队，以及服装界大咖和大佬的支持，比如我们服装供应链的负责人，一个是苏宁出来的，负责苏宁国际品牌对接的。另外一位是原来在另外一家电商平台，他们对接中国100多个电商平台，帮他们做服装工艺的对接的。两位负责人都非常专业，有专业的人为我们把关，就能够引进更多的品牌，因为他们拥有更多的资源。
而我们的合作伙伴祝老师就更不要提了，中国***的服装大佬，中研20年为中国企业做培训和教育，中国82%的服装上市公司都是他们服务辅导的，有2万的品牌都是他们服务的。想象一下这样的供应链资源，怎么可能让大家这个买到烂货呢，这个就打我们自己的脸了。所以我们的产品都是非常不错的产品，我们供应链的资源也是源源不断的。
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