柔美2020年内衣零售线下才是赚钱的主阵地

　　零售作为生产者和消费者之间的中间流通环节，一直没有改变其交换和流通的功能。随着经济、技术和社会的不断进步和发展，零售业也在不断创新。

　　RomedMaore柔美（以下简称“柔美”）运营总监认为，在“新零售”时代，零售企业要抓住机遇，赢得市场，除了要深入了解“新零售”的本质和特点外，还需要经历三个步骤：数据驱动的消费需求识别；分解消费流程，探索各个环节的潜在解决方案；整合资源和能力，形成全面的“新零售”业态转型方案，对零售构成的“人”、“货”、“场”三要素的重新定义和关系重构。

内衣加盟

　　在线上零售快速发展的时期，线上线下零售被认为是一种竞争关系。从实体店老板的角度看，线上零售的出现侵蚀了线下零售市场份额，线上零售商与线下零售商之间存在着直接的竞争关系。

　　2019年社会消费品零售总额突破40万亿，同比增长8%达到41.1万亿元，其中线下占比79.6％，线上占比仅20.4%。所以说尽管电商看起来非常热闹，但实际线下才是赚钱的大头。

　　网上零售增速放缓，零售升级势在必行。线上获客成本与物流成本的上涨，零售业线上线下成本的剪刀差逐步弥合。实体零售回暖，线下资源价值被重估。

　　柔美背大趋势，把握小趋势，柔美创新以贴身衣物为主的居家生活集合店模式，目前已开设400多家门店，门店总面积达到5万方。以时尚内衣、家居服等贴身衣物为主，延伸时尚配饰、鞋帽、居家好物等，集研发、设计、供应和销售于一体。整合了30多个种类的上万款产品，将内衣品类与周边生活商品相搭配，涵盖人们居家生活所需。从店铺运营的角度出发，扩大受众，提升关联销售，满足消费者的不同购物需求，从而提升店铺的销售额。

　　“时尚、舒适、品质、多样”是柔美居家生活集合店系列产品带给消费者的印象。这种店面体验无疑超越了传统内衣店单一乏味的刻板印象。

　　柔美在新零售变革浪潮中逆势增长。中国女性内衣市场看上去一片同质化竞争红海，但随着消费升级和新兴群体成为主力，内衣品牌面临着巨大的机会。通过场景化消费、时尚搭配性、舒适性及健康智能化上的创新，柔美希望树立起品牌的竞争壁垒，在时尚零售领域迭代升级下保持品牌的持续创新。

　　同时柔美将会陆续发力拓展线下的新零售门店，以珠三角和主要一线及新一线城市为重点，在全国展开联营合伙人计划，带更多的创业者抓住时代发展的机遇。