新工厂精益布局规划之系统化布置设计SLP法

系统化布置设计(Systematic Layout Planning， SLP)是典型的分析设计法，是美国人R.缪瑟(R.Muther)在总结了大量工厂布置设计经验的基础上，提供的一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的设施规划方法。SLP法的程序布置具体程序如下:

1、准备原始资料
主要是通过充分讨论和研究，对作业单位进行合理的划分。

2、物流分析与作业单位相互关系分析
针对物流中心、配送中心，物流分析是布置设计中重要的方面。作业单位间的物流分析的结果，可以用物流强度等级及物流相关表来表示;作业单位非物流的相互关系可以用量化的关系密级及相互关系来表示。在需要综合考虑作业单位间物流与非物流的相互关系时，可以采用简单加权的方法将物流相关表及作业单位间相互关系表综合成综合相互关系表。

3、绘制物流—作业单位相互关系图
在分析了物流—活动范围相互关系后，根据物流相关表与作业单位相互关系表，将活动范围和工序展示在线图上，得出各作业单位之间的相对位置关系，也称拓扑关系，称为活动范围关联线图。

4、作业单位占地面积计算
在实际的设施布置设计过程中，受到现有厂房或可利用土地面积与形状的限制等，而不得不把需要的面积与可利用的面积结合起来权衡考虑。

5、绘制作业单位面积相关图
把各作业单位占地面积附加到作业单位位置相关图上，按比例绘成作业单位面积相关图。

6、布置设计的修正与寻优
需要考虑的修正因素包括物品搬运方式、操作方式、储存周期等，同时还需要考虑实际限制条件如成本、安全和职工倾向等方面是否允许。考虑了各种修正因素与实际限制条件以后，对各部门的位置、形状等进行调查，终形成几个可行和初步优化的布置方案。

7、布置的评价
对以上阶段初步筛选的各备选方案进行技术经济分析和综合评价，通过对各方案比较评价，选出或修正设计方案，得到设施布置的评价与选择。

来源：天行健咨询
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