企业怎么样选择靠谱的精益生产咨询公司

其实大家都明白精益生产并没有固定的模式,而是适合于企业的近的管理模式,所以也就没有说精益生产有哪些方式的问题。
那么企业怎么样选择精益生产咨询公司?
大家明白顾问本身也是人，是由他的专业知识和行业经验组成?什么样的团队是。这个其实是没有统一说法的。一个精益生产咨询项目的实施，并不是靠一个人就能完成，所以，如何正确的选择好的咨询公司，并不是靠单纯的宣传甚至一些拳头产业就可以实现的，一定是所有团队人员之间的默契的配合来完成。
精益生产咨询公司怎么样?是由服务的质量和项目的后续性，有很多企业管理咨询公司虽然有很好的市场门面，但是在项目结束后，，没有办法实施，后成了客户的问题，所以我们在选择企业管理咨询公司的时候，团队是一方面，主要的是客户资源和团队双方的协作、和项目运转情况。

作为领导者我们都明白企业做成本控制，肯定是要知道成本是多少，接下来就是精益管理，加强核算，关键点的制定，并且成本管理是全员进行的，不是针对某个人某个岗位进行的。
2020鼠年说点啥?思虑良久，终究汇总成一句话：所有卓越的背后，都是苦行僧般的精益自律。不管你是否已经踏上精益之路，不管你的精益成败如何，不妨来数一数，你的精益自律几何?

不妨扪心自问以下几个问题：

1、你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗?

2、你工作的大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗?

3、你会不会觉得工作就是听领导的话，做领导交代的事，其实在哪里里工作都是一样的?

4、若是你以上三个问题的回答是YES的话，你还会继续这样的工作多久?

80%以上的员工讨厌一成不变的工作，觉得工作不仅仅只是生活过日子，都是希望能在工作中获得更好的平台，实现自我的机会，而年龄在25岁以下的员工， 98%的人认为自己需要从工作中获得提高和肯定大于赚钱。可以佐证这样一个信息的是，年纪在25岁以下员工离职理由里，60%以上填写的首要原因是：工作乏味，缺少学习机会和工作乐趣。这是一种常态，那对于企业来说，精益生产咨询企业管理就显得尤其重要。