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精细化管理改善患者就医体验的实践

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类别:
其他培训
地址:
天行健咨询
现阶段,受疫情影响,医院管理暴露出诸多问题,主要表现在:

(1)医院的就诊环境、流程布局等尚需进一步改进。

(2)患者隐私保护体系还需进一步完善;

(3)就医困难,大多存在检查时间长、候诊时间长等问题,导致患者就诊时间延长;

一、改进措施

1、优化诊区布局:按照疾病系统分区的原则,从改善患者就医体验的根本点出发,将同一系统的相关疾病检查集中在同一诊区,整合和合理利用门诊医疗资源,做到合理分区,优化流程,便捷就诊。

2、设置各类清晰的标识:在门诊区域设置清晰可见的地标线、指引牌和就诊流程图等,有效引导和分流患者;在各楼层设置索引标识,使楼层分布清晰明了,诊区设分诊台指引患者到相应专科检查;在医学影像科、医学检验科等重点环节设置健康教育提示,有效引导患者做好检查准备;公示医技检查收费项目明细及标准,做到公开、透明、公平,接受群众的监督。

3、配备专职导诊员:在门诊各楼层配备专职导诊员,对来院就诊的患者进行挂号、预约、缴费等咨询服务;转变分诊台护士工作理念,减轻诊区排队,避免造成聚集的现象。各分诊台护士主要负责对患者进行健康宣教,通过叫号系统由护士引导患者就,能让患者按序就诊,减少患者因排队而产生矛盾冲突。

4、门诊综合服务中心:在门诊大厅设置门诊综合服务中心,全年无休,负责盖章、专用病历办理、出具医技检查报告单及门诊电子病历、失物招领、门诊退费审核等相关业务,使患者尽可能在一个区域完成多项业务的办理,从而获得便捷的就医体验,达到佳服务效果。

二、精细化管理效果

通过问卷定期对门诊患者满意度进行调查,调查内容包括:门诊的预约挂号很方便、我看病时接触到的工作人员对我有礼貌、等候区和厕所清扫及时,清洁无异味、医院标识对就医的指导性、给我看病的医生认真询问我的病情、医生能耐心给我解释检查、方法和注意事项、护士操作时(打针、输液、换药等)很关心我的感受、看病过程中工作人员很注意保护我的隐私、我支付的各项费用清晰、我知道用什么方式给医院提意见或建议、总的来说,这次看病我感觉满意等维度。经调查,2020年门诊患者满意度为99.42%,较2019年提高了4.50%,调查结果如表1。

综上所述,运用精细化管理方法,将诊疗服务细化到每一关键环节,保障了医疗安全,防范医疗纠纷的发生,促使门诊管理工作更加规范化、标准化与便捷化,进而不断提高门诊管理质量与效率,有效地解决门诊管理中存在的问题。

通过为患者提供精细化的门诊服务,体现了以患者为中心的原则,大程度上满足患者的各种就医需求,并为其提供各种便捷服务,不仅会使门诊患者满意度不断提高,医院整体形象也会随之提升。
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