亚马逊缺货的三条建议
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今天讲一下亚马逊缺货的三条建议
1、从源头杜绝
除非你自己制造产品,否则与供应商或制造商打交道是不可避免的。
处理与供应商或制造商的关系,是避免亚马逊商品缺货的步。为避免突然缺货,与他们多进行生产和销售周期上的讨论是必要的
2、了解产品的销售历史和销售周期
你希望供应商和制造商能完全把握他们的产品,你自己也应该同样了解自己的产品。
提前了解产品的销售周期(淡旺季),就能在旺季时多储备一些库存,在淡季到来时,适当减少库存。
3、遇到紧急缺货情况如何处理?
如果你做到及时了解商品库存状况,并按时将利润投入购买更多的库存,但依旧发现你的库存量不够,又无法及时补货,那么你可能需要放慢销售速度,这只是权宜之计,直到你能获得更多的库存。
首先,将正在进行的营销或促销活动暂停,避免太多消费者点击你的产品页面。如果这依旧行不通,可以暂时提高商品价格(高于你的竞争对手),产品的需求量就会有所下降。如果你自行配送的产品缺货,可以将那些产品listing状态更改为“休假”(不适用于FBA listing)。
完成上述步骤,你已经能够避免客户点开缺货的listing,接下去要做的是,将顾客吸引到库存够的listing。
以上讲的就是关于亚马逊缺货的三条建议,更多关于亚马逊缺货的三条建议的详情可以联系我们专业做亚马逊一站式孵化的公司。我司专业从事亚马逊跨境电商一站式孵化项目,手把手教学,对于个人创业的或者公司转型的或者国内电商转型的或者微商转型的等等全部承接,从开店注册到推广运营到物流售后等,全部教到您学会为止,确保您的店铺可以短期内实现盈利,欢迎想了解的朋友加我好友咨询,价值万元学习资料免费分享给您!
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1、从源头杜绝
除非你自己制造产品,否则与供应商或制造商打交道是不可避免的。
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2、了解产品的销售历史和销售周期
你希望供应商和制造商能完全把握他们的产品,你自己也应该同样了解自己的产品。
提前了解产品的销售周期(淡旺季),就能在旺季时多储备一些库存,在淡季到来时,适当减少库存。
3、遇到紧急缺货情况如何处理?
如果你做到及时了解商品库存状况,并按时将利润投入购买更多的库存,但依旧发现你的库存量不够,又无法及时补货,那么你可能需要放慢销售速度,这只是权宜之计,直到你能获得更多的库存。
首先,将正在进行的营销或促销活动暂停,避免太多消费者点击你的产品页面。如果这依旧行不通,可以暂时提高商品价格(高于你的竞争对手),产品的需求量就会有所下降。如果你自行配送的产品缺货,可以将那些产品listing状态更改为“休假”(不适用于FBA listing)。
完成上述步骤,你已经能够避免客户点开缺货的listing,接下去要做的是,将顾客吸引到库存够的listing。
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