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品质保证天水市低价抓烟机新款娃娃机

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  2.派发优惠券和、挂横幅  3.城中村  4.在城中村的主要入口处派发、张贴海报  5.如有可能,在城中村入口处安置固定的牌或海报板  ④建立良好的顾客口碑  顾客的口碑是电玩城好的宣传。  根据其他行业的调查统计,顾客介绍朋友参与的人达30%!  因此,给一个顾客留下良好的印象,也就会给电玩城带来多几个顾客!  建立良好的口客户的生命周期越长久,企业的相对投资回报就越高,给企业带来的利润就会越大。保留优质客户对商家非常重要,而保留客户靠的就是的客户关怀。  【什么是客户关怀】  例如:电玩城的会员,我们通过登记的号码,得知了客户的生日,在客人生日的那天,电玩城发送了一条生日祝福短(微)信给该客户,或者送去了一张生日贺卡,类似这样的服务就是客户关怀。  【客户关怀的原则】  客户忠诚度,保留优质客户,是一项非常挑战性的工作,有效的客户关怀策略有助于达到这一目标。  ①急客户之所急  客户关怀不是表面文章,而是用心关怀客户,感知客户所需,帮助客户实现期望。在这一点上,服务人员的态度非常重要,只要你用心,客户总能感知到,有时即使结果没有达成,客户也会很感激。  ②给客户意外惊喜  客户关怀追求的是给客户惊喜。一个平平淡淡的关心和让客户惊喜的关心的效果不同,两者可能在成本上没有太大不同,但结果却又天壤之别。  ③异化关怀  不同类型客户的需求不同,不同客户的感知也不同,所以当面对不同客户时,比如刚开始的客户、成熟期的客户、衰退期的客户等,或者对于特殊的客户,比如孕妇、儿童、老人、残疾人等,要考虑其具体需求,进行的关怀定 位,给予差异化的关怀服务。  ④客户?物流运输费由买家支付,货品运输到当地市县物流站。买家自提。  客户关怀要注重与客户的沟通和互动,让客户有充分表达的机会并注重反馈,不仅仅依靠意见本、客户  作为投身于动漫(电玩)行业的一份子,早就想做点什么了。  不指望出此书能够多少掌声,期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声,而行业因此大踏步发展,那么我的目的就达到了。动漫(电玩)行业目前也有比较规范的连锁企业,他们有自己的经营理念,但出于商业原因,我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的,那也仅仅是冰山一角。  本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧(阳光网咖)、电器卖场(,苏宁等)以及大型超市(万佳,沃尔玛,好又多等)的经营,结合电玩城经营的特性,整理出经营思路,供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城(环游嘉年华,城市英雄,神采飞扬等)的经营和小型电玩城的实地实践。
  总结:设备和其他店一样,和其他人一样,就是因为有了这样的手段,该店赚到了人气,整个活动的效益很好,传播也很快。这种让走出去,把顾客引进来的值得推荐。电玩城的要素——核心团队建设(关键词:团队精神,核心竞争力,科学化,竞争,品牌,创新,红海,蓝海)  现代社会,已经在服务业和零售业中占据主导地位。超市、便利店、快餐店、专卖店等在大街小巷中屡见不鲜,已经是现在具活力,发展为迅速的一种经营。电玩城如何走进连锁“围城”,确立江湖地位?从连锁原态上来看,电玩城连锁只是服务业连锁的一个分支,创建电玩城连锁,也应从团队,经营,竞争,创新等多角度出发。  1、团队建设  美国的学教授斯蒂芬?罗宾斯认为,团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这一定义突出了团队与群体不同,所有的团队都是群体,但只有正式群体才能是团队。有学者也为团队定义了5P要素:目标(Pure)、定 位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)和人员(People)。  电玩城连锁如何打造这样的“正式群体”?  【恰当的】  “将熊熊一个,兵熊熊一窝”,这是一句贬义的说法,指的是一个如果将军不行,那么所下的所有士兵也都是孬种。是这样,商业战场上也是如此。任何一个团队都有自己的风格,这种风格就是一种性格,是一种气质,这种性格和气质是由这个团队组建时的性格和气质决定的。通常来说,评价一个是否恰当主要有这么几个方面:一是是否能促进团队各成员之间的各种技能、资源能组合。前提是对这些资源、技能有所了解;二是是否能善于沟通,能为团队的发展扫清;三是能否为团队中的其他成员创造晋升机会,能否出几个业务能手;四是是否具有明显的人格魅力,能否与队员之间建立起信任关系。  【清晰的目标】  人在任何时候都应该是有目标的。团队是人的正式组合群体,所以目标是必不可少的,没有目标就没有方向,没有目标,团队就没有了动力。清晰可行的目标则是团队成败的关键。执行这个目标的时候,要给执行制定一些明确的行为准则。团队不仅对目标有清楚的理解,而且都要深信这个目标包含一个或多个值得追求的、重要的结果。团队要确定并把握住核心的任务和目标,要鼓励成员们将他们的个人目标升华到团队目标上。在有效团队中,成员们对团队目标负有责任,知道团队期望他们做什么,明白自己如何做才能共同实现组织目标。在销售劝说中,把购买的好处与不购买的损失加以对比,以促成顾客作为购买决定。凡事都有一利一弊,消费者购买商品也是有一定风险的。例如购买新商品,好处是先使用先受益,能够到风气之先 的愉悦;但风险是新商品肯定会,购买新商品必定投入较大,会有金钱损失。又如购买过季商品固然可以价格上的好处,但损失是购买后不能马上使用,必须在家里保存一段时间。 每个人都有自己的风险偏好,有的人愿意承担风险以图更大的饿,有的人只愿意承担较小的风险以求生活的安稳。一般来说,追求新产品的人敢于冒风险。营业员也要善于识别不同顾客的风险偏好,在销售劝说中巧妙地运用损益对比来说服顾客。机是一种很好的经营设备,花1个币玩一次投篮球,根据的分数,在结束之后可以相应的,将在玩不同机台的累积起来,达到一定的额度,则可以到兑换区兑换相应的礼品。如500张,可以一个小布娃娃,5000张,可以一个大布娃娃等。这种大大了玩家累积。那么,机的经营需要哪些方面条件的支持呢?首先在意识上要设备在场地中的重要性(一般来说,作为设备的营收至少可占整场营收比重的30%以上);对当地(区域)客群定 位的分析(是针对性的选择设备的前提条件);如何设备概率及相关参数(如何控制好设备盈利及调动客人积极性);礼品的吸引及受欢迎程度(礼品对于机经营是不可或缺的组成部分);采用有效合理的炒作。以上,是经营机的“核心问题”。对于时下一般机就是作为投资者的配套设备,当然是无法机的投资价值。所以建议投资者必须重新将机及机的经营起来,发挥机应有的影响力。 如何选配、摆放机?选配机设备之前需要充分了解当地消费群体的消费习性和消费观念,做到选配,经营、策划有针对性。看需求市场的认可度来决定的,可以实行多元化的经营,促进对顾客消费和的激励,做到“常态选择,部分创新”。综上所述,对于的机的经营,一定要让顾客玩的很有成就感,在可控的范围一个良好的电玩城里的产品搭配应该是静与动相结合。让整个生意场先得有人来,那么淘气堡、沙池就是流量工具,开中小型儿童乐园的目的是盈利,那么儿童机就是利器这样搭配就是中小型电玩城儿童乐园的好的搭配,如果小型儿童乐园,那就是儿童淘气堡和儿童机配合即可。  500平方以内的电玩城儿童乐园项目投资建议:  投资成本较低的配置:40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积。  投资预算较高的配置:如果预算比较高,淘气堡只做30%,拿10%出来做5D影院,整个场地用儿童乐园相对会比较高端。  1000平方以上的电玩城儿童乐园项目更加多样化:  到1000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方,不用超过200平方,其他空间可加入小型、轨道火车、碰碰车类别,注意的高度低4米,碰碰车也可使用更次,儿童交通驾驶。如果资金跟家充足的话,全场地用儿童乐园,会省去很多平常对的麻烦,当然成本相对高一点,大型儿童乐园必须配机修人员,当然如果地理条件不是很优越的情况下可以和商场谈合作经营具体细节。 2015年8月13日上午,文化行业协会在协会会议室召开了游艺政策研讨会。文化市场司陈通司长、文化市场司演出品市场处李蕊处长出席会议并作重要讲话,世宇、、华立等18家国内游艺行业代表性企业的负责人参加了座谈,协会法人刘金华、孔明参加会议。     会议就近期发布的《关于实施(广东)贸易试验区、(天津)贸易试验区、(福建)贸易试验区文化市场政策的通知》文市函[2015]490号、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》文市函[2015]576号、《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》文市函[2015]627号通知文件内容进行了讨论。     参会企业纷纷表示,近期的一系列政策释放出有利于行业繁荣发展的积极,让沉寂了十几年的游艺行业迎来了春天,给予全行业极大信心,也让从业者感到。576号文件让生产企业敢于研发投入,企业纷纷开始制定新产品研发计划。先照后证的政策也在逐步落实,机经营场所的难问题实质性解决。同时,企业反馈这次颁布的政策资本市场和其他相关行业的极大关注,游艺行业与资本市场的对接指日可待,泛、综合也成为行业转型升级、跨界发展的趋势。   陈通司长认真听取了企业汇报后指出,对于行业健康发展的问题,、行业协会、企业应当三位一体,通力合作,共同创造良好的市场,逐步行业形象。在行业迎来历史性发展机遇的初期,广大经营者,特别是协会会员应首当其冲,一方面从经营、技术等方面努力创新,另一方面要眼光长远,坚定不移地严守底线,坚决不博的红线。对不、不规范的行为,协会会员单位要配合主管部门进行打击、定点。陈通司长同时指出,中娱协要勇于担负责任,为行业做好组织服务工作。下一步要制定行业经营服务,推动科学合理的行业分类评级工作,并逐步实施推广。     中娱协负责人表示,此次行业政策的,是落实推动文化产业大发展大繁荣,转变职能的重要举措。激发了市场的活力,坚定了投资者、经营者的信心。中娱协一定按照的要求,制定规范的行业发展规则,推动行业自我、自我发展,带领行业守好底线,努力创新,共创行业佳绩。经营电玩城设备靠什么?一定是客流量!影响客流量的因素有很多,比如游乐园的总体规划及定 位,宣传力度,方案,季节、天气因素等等。做为个体电玩城设备经营者来说,我们无法控制总体进园客流量,但一定可以影响自己设备的客流量!下面就从几个方面谈谈如何做好游乐项目的引流。     一、氛围  销售都是要有氛围的,游乐行业尤其重要。游客都是寻开心的,如果你不能给他制造一个欢乐的游玩氛围,游客是不会对你的设备感的。     1、如果你的设备有音响,一定要打开,有的经营者嫌音响会吵到自己,每天都听着一样的曲子,时间长了会烦燥。那好的办法是买个耳塞把耳朵塞住了。  2、如果你的设备有灯光,一定要打开。有些灯光是设计白天用的,是电玩城设备厂家煞费苦心设计出来专门用来招睐顾客用的,营业时请一定打开,别省那几电费。  3、人少更要开。如果到了营业时间,天气还不错,那就让设备转起来吧。目的一是检察设备的运转情况,二是让顾客知道你的设备可以乘坐。当乘坐的人比较少时,适当的等待是可以的,但不一定非要等到人坐满了再开,人的耐心是有限的。如果有幸你的设备是悍马海战船,那更容易制造氛围了。当没人乘坐时,你自己可以上去把船开起来,并用激光打,让柱,10米高的水柱加上的音效,足以引起几百米范围内游客的注意,还怕他们不吗?  二、好游乐设备  保持设备干净整洁,运转正常。不管你的设备是新设备还是旧设备,请保持设备的清洁卫生,不能有污垢,树叶等。如果你的设备是玩水类的,要保持水质良好,定时换水。例如花果山漂流,如果水质变差了会游客心情,严重的还会设备损坏。在良好的地方可以1-2个月换一次水,在树叶多,灰尘多的地方可能15天就得换一次水。  三、舍得吃亏

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