涨知识天津康婷集团开展如何加强团队建设活动

  为了加强康婷集团员工的组织建设，增强管理人员的使命感，责任感和荣誉感，有效提高员工的整体管理水平和工作效率，为高素质的员工打下坚实的基础。天津康婷集团质量发展。天津康婷集团充分发挥自身优势，充分发挥各中心与党组织，群众组织的联动机制，结合“三年学习行动计划”，开展“康婷演讲厅”专题讲座活动。由各部门开展，为员工提供了一个互相学习，共同进步，展现自我和实现价值的平台。
  2019年6月21日，天津康婷集团为提高管理技能和执行能力的沟通能力，组织主管级别以上的管理人员开展“如何加强团队建设”研讨会活动中，由杨震讲课，为所有学员提供了全新的，生动的生动演讲。
  天津康婷杨震围绕加强“队伍建设”的重要性和“加强队伍建设需要抓紧的几个问题”为重点，在提高员工综合素质的同时，促进企业业务发展。工作，提高企业综合竞争力，促进管理团队建设为目标，加强团队建设的基础（学习），建设（统一），基础建设的关键（实施），安全性（系统）为突破口，打造一流的团队团队。同时，结合集团集团的实际情况，提出管理需要“有能力，有政治诚信，有远见，有远见，以身作则，承担责任，创新，尊重”。下属，公平竞争，您的言语，民主，将带给团队“能力”，是康立医疗事业的强大动力，为实现康立医疗的使命和愿景而不懈努力！