样板项目乐驿享生活圈市场开发基本策略是什么
样板项目乐驿享生活圈市场开发基本策略
1、目标用户群体为三、四、五线城市消费人群，20-50岁女性为重点。
2、依靠商业模式，融合大量线上线下的商家，线下商家为重点，成为用户入口，同时满足用户的横向需求。商家既是渠道商也是供应商。
3、渠道招募上采取自上而下的打法，以连锁企业、品牌企业为重点，餐饮、酒店、美容、健康、教培等消费服务型行业为主。
4、未来赋能重点向公益型、民生型行业靠拢。
2019年2月创始人周治邦发起成立湖南乐享一家智能科技有限公司,实施乐驿享.生活圈项目运营，乐驿享生活圈作为公司的样板项目存在，并承载构建“新商业生态盈利系统”（S2B2C2S生态盈利系统）的重要使命。
公司由客服部、营销部、宣传部、采购部、技术部、财务部等职能部门组成，员工约40人，其中软件开发技术人员13人，招商运营人员20名，基本为大学专科及以上文化层次，90后占比80%以上，80后占比约20%，办公面积1000平方，公司法人为周治邦。
自2018年8月湖南智联产业生态圈实施企业战略转型以来，乐驿享生活圈开始定 位于智联产业生态圈五家项目公司自用的用户交互平台，后随着商业架构的不断完善，定 位发生了根本改变，并作为核心经营方向。为以法定形式明确各项目公司在乐驿享生活圈的权益，从法务和财务、税务的角度着眼于长远的运营需求，以及适应未来打包上市或分拆上市的诉求，2019年1月23日决议由各法人公司授权创始人周治邦发起成立并全面运营湖南乐享一家智能科技有限公司。
1、目标用户群体为三、四、五线城市消费人群，20-50岁女性为重点。
2、依靠商业模式，融合大量线上线下的商家，线下商家为重点，成为用户入口，同时满足用户的横向需求。商家既是渠道商也是供应商。
3、渠道招募上采取自上而下的打法，以连锁企业、品牌企业为重点，餐饮、酒店、美容、健康、教培等消费服务型行业为主。
4、未来赋能重点向公益型、民生型行业靠拢。
2019年2月创始人周治邦发起成立湖南乐享一家智能科技有限公司,实施乐驿享.生活圈项目运营，乐驿享生活圈作为公司的样板项目存在，并承载构建“新商业生态盈利系统”（S2B2C2S生态盈利系统）的重要使命。
公司由客服部、营销部、宣传部、采购部、技术部、财务部等职能部门组成，员工约40人，其中软件开发技术人员13人，招商运营人员20名，基本为大学专科及以上文化层次，90后占比80%以上，80后占比约20%，办公面积1000平方，公司法人为周治邦。
自2018年8月湖南智联产业生态圈实施企业战略转型以来，乐驿享生活圈开始定 位于智联产业生态圈五家项目公司自用的用户交互平台，后随着商业架构的不断完善，定 位发生了根本改变，并作为核心经营方向。为以法定形式明确各项目公司在乐驿享生活圈的权益，从法务和财务、税务的角度着眼于长远的运营需求，以及适应未来打包上市或分拆上市的诉求，2019年1月23日决议由各法人公司授权创始人周治邦发起成立并全面运营湖南乐享一家智能科技有限公司。
