如何运用思维导图,养成好的习惯
如何运用思维导图是一种惯性，一步一步、一点一滴的锻造一个人的知识和方法。习惯，不需要强迫症，也不需要功利心，它是你生活的一部分。我自己的一些工作习惯，分享出来，也许有意义——多收集工作中的细节，尤其别人分享的和你看到的
我不懂卡车，但会听到有丰富运作经验的朋友讲一台XX型的重卡，满负荷运转，一年要换12到18条轮胎；有人会告诉你，他用什么办法把运输中的风险转嫁给运输司机……随身携带的小本和笔、Gmail、Evernote，都可记下来。点滴积累，假以时日，会成为系统的知识。
整理知识和文档
如何运用思维导图,在没有云笔记之前，我的资料和笔记都存在电脑，文件夹分门别类，会常整理，每个文档都包含三要素：主题、时间、人名。三要素具备，在某个日期，某人，拜访了某个客户。只要文档标题中体现了关键要素，在电脑中进行全局搜索时，会出奇的精准。
如何运用思维导图,工作中，要求我的同事，按照一致的标准建立文件夹、撰写文档标题。如果别人打开你的电脑、邮箱，直观、快捷的找到他想要的东西，而不用搜索，就很好。
到了云笔记的时代，传统的文档整理方法依然有效，但云笔记的架构会减少资料存档的层级。每一条笔记都可以设置多个关键词，便于整理和检索，减少笔记和笔记本的层级。
与外界的交流
在一定的前提下，不建议频繁参加同行业的聚会和会议。原因很简单：保持清醒。你是业内人，但是一定要保持一个置身「界外」的心态和状态。反过来，跨行业、跨领域的小范围交流，值得多参加一些。遇到不同的人，接触不同的思考方式，分享对彼此领域的兴趣和观感。
扎实的专业经验容易使人陷入误区，和一堆自以为拥有扎实经验的人在一起交流，这种思维误区会无形放大。只有和不同领域的人在一起，不分菜鸟、老鸟，一个人才更容易发现——自己不是那么十分正确。
建立驳杂的知识体系，再做「拼图」
查理 芒格认为在知识上要触类旁通，用广泛的、跨领域的知识，辅助你做自己擅长的事情。经过实践，我举双手赞同，的确受益于此。组织行为和心理学上的知识，有助于我们把握个体和群体的行为模式，做出有助益的预判；历史和人类学领域的知识，有助于我们理解人在特定语境中的行为，尤其那些异常行为；基础的财务知识，有助于我们在参与经营分析会议时，更好的理解财务报告，能提升与财务人士的沟通效率；拥有文艺百科类的驳杂知识，能提升人际交流的趣味性，对个人而言，拥有见识和拥有趣味，总是互为增益的。
主流的知识需要积累，旁门左道，或许也值得关注，如果精力充足的话。善用微博、微信、BBS等渠道，搜集小道消息、八卦，搜集由一线人员分享的数据和事实，然后自己做筛选，去伪存真，碎片也可以拼出全貌。可以称之为「炼金术」，也是弥补不参加业内活动的损失。
知识积累到一定程度，重要的一步是「脱水」。每月留出一两天时间，闭门、手机静音。对近期收集的资料进行再次阅读，雷同的内容进行合并，多余的段落删除，精简再精简，留下具体的数据、经验之谈和案例。
拥有驳杂的知识是不够的，需要一个人静思，或做思维导图，或与人头脑风暴，将各种碎片「拼接」起来。「拼图」的结果，令人惊叹，日复一日，人的思维和直觉，越来越丰腴。
商人的底线
如何运用思维导图,生意上的来往，不一定要真，但必须诚。 可以说假话，可以偶尔吹牛逼，但要努力去实现。
虚实是一种策略，但信用和信任会是一种长期的价值投资，无捷径可逾越。
清空自己
如何运用思维导图，周期性的让自己处于「空杯状态」，反思、否定、归纳，再上路。这个过程，我称之为「知行合一」，做正确的事，做你反复思索后笃信的事，不是盲从，不是屈就。当然，这样做，必然要经受比常人更多的曲折和险阻。但有意义。
我不懂卡车，但会听到有丰富运作经验的朋友讲一台XX型的重卡，满负荷运转，一年要换12到18条轮胎；有人会告诉你，他用什么办法把运输中的风险转嫁给运输司机……随身携带的小本和笔、Gmail、Evernote，都可记下来。点滴积累，假以时日，会成为系统的知识。
整理知识和文档
如何运用思维导图,在没有云笔记之前，我的资料和笔记都存在电脑，文件夹分门别类，会常整理，每个文档都包含三要素：主题、时间、人名。三要素具备，在某个日期，某人，拜访了某个客户。只要文档标题中体现了关键要素，在电脑中进行全局搜索时，会出奇的精准。
如何运用思维导图,工作中，要求我的同事，按照一致的标准建立文件夹、撰写文档标题。如果别人打开你的电脑、邮箱，直观、快捷的找到他想要的东西，而不用搜索，就很好。
到了云笔记的时代，传统的文档整理方法依然有效，但云笔记的架构会减少资料存档的层级。每一条笔记都可以设置多个关键词，便于整理和检索，减少笔记和笔记本的层级。
与外界的交流
在一定的前提下，不建议频繁参加同行业的聚会和会议。原因很简单：保持清醒。你是业内人，但是一定要保持一个置身「界外」的心态和状态。反过来，跨行业、跨领域的小范围交流，值得多参加一些。遇到不同的人，接触不同的思考方式，分享对彼此领域的兴趣和观感。
扎实的专业经验容易使人陷入误区，和一堆自以为拥有扎实经验的人在一起交流，这种思维误区会无形放大。只有和不同领域的人在一起，不分菜鸟、老鸟，一个人才更容易发现——自己不是那么十分正确。
建立驳杂的知识体系，再做「拼图」
查理 芒格认为在知识上要触类旁通，用广泛的、跨领域的知识，辅助你做自己擅长的事情。经过实践，我举双手赞同，的确受益于此。组织行为和心理学上的知识，有助于我们把握个体和群体的行为模式，做出有助益的预判；历史和人类学领域的知识，有助于我们理解人在特定语境中的行为，尤其那些异常行为；基础的财务知识，有助于我们在参与经营分析会议时，更好的理解财务报告，能提升与财务人士的沟通效率；拥有文艺百科类的驳杂知识，能提升人际交流的趣味性，对个人而言，拥有见识和拥有趣味，总是互为增益的。
主流的知识需要积累，旁门左道，或许也值得关注，如果精力充足的话。善用微博、微信、BBS等渠道，搜集小道消息、八卦，搜集由一线人员分享的数据和事实，然后自己做筛选，去伪存真，碎片也可以拼出全貌。可以称之为「炼金术」，也是弥补不参加业内活动的损失。
知识积累到一定程度，重要的一步是「脱水」。每月留出一两天时间，闭门、手机静音。对近期收集的资料进行再次阅读，雷同的内容进行合并，多余的段落删除，精简再精简，留下具体的数据、经验之谈和案例。
拥有驳杂的知识是不够的，需要一个人静思，或做思维导图，或与人头脑风暴，将各种碎片「拼接」起来。「拼图」的结果，令人惊叹，日复一日，人的思维和直觉，越来越丰腴。
商人的底线
如何运用思维导图,生意上的来往，不一定要真，但必须诚。 可以说假话，可以偶尔吹牛逼，但要努力去实现。
虚实是一种策略，但信用和信任会是一种长期的价值投资，无捷径可逾越。
清空自己
如何运用思维导图，周期性的让自己处于「空杯状态」，反思、否定、归纳，再上路。这个过程，我称之为「知行合一」，做正确的事，做你反复思索后笃信的事，不是盲从，不是屈就。当然，这样做，必然要经受比常人更多的曲折和险阻。但有意义。
