通辽市儿童乐园摇摇车抓烟机娃娃机
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的几种，你属于哪一种？越来越多的朋友希望交流一下的，每当这时就是我展现毕生所学 (zhuang bi) 的机会了。可是往往刚讲到一半，就会惊讶地问，难道摆不是躺着的吗？还需要吗？一周过去看一趟行吗？可以远程？那我在老家摆几台行不行？我在楼下的超市放一台，每个月能赚多少钱啊？……每次遇到这些问题，我也是一脸蒙逼相，实在是接不下去。 为了我们谈话不尴尬，下面我就列出几个我见过的并且已经理解了其运作的。根据不同的特点，暂时分为以下一个大类别： 精耕细作型。 粗放型。 小资源运作。 精品高端路线。 下面我们逐一来分析各种的利弊。 （1）精耕细作 精耕细作，指的是有一个铺面或者相距不远的几组机器，由一到两个人，负责摆放娃娃、售币、收币、做小活动等。
黑山老妖：50—150倍牛魔王?：???80—160倍???：???????100--200倍孙悟空：????300—600倍?????滚轮摇奖说明：打爆太极八卦阵启动滚轮摇奖，给玩家惊喜，随机出6大技能0：乾坤无定随机高100倍5：天魔掌随机高100倍6：万剑归宗随机高150倍7：气吞山河随机高200倍8：八荒随机500倍9：龙啸九天全屏，倍率无上限打中画轴，变大，随机时间玩家可猛拍发炮键，会摇一摇送彩金。保存修改:您选择我们的理由：?一、我司拥有专业的研发技术部门。具有多年的专业的技术人员可以为您提供新，好的产品程序；也可以根据您的要求设计生产专属于您公司的专用电脑板；还可以根据您的要求修改、灯位、程序加难等方面的服务；这方便的技术性问题我 们在国内机厂家中算是佼佼者！二、当今的电玩机更新快，淘汰快，我们是有研发实力的机生产厂家，可以为您的产品提供升级，让你购买的机永远都是新，好玩的！?三、由于我们采购量大，我们的各种原材料有固定的供应商，而且机的程序也是属于自己研发的，所以我们整台的大型机价格在同行业中相同配置具有明显优势；? 这种到位，顾客消费意愿相对较强，有值守人员也可以保证机器故障及时发现解决，顾客意见也可以及时表达，并且通常会配合一些店铺活动，比如十个小娃娃兑换一个大娃娃等。该种，单铺面利益可以达到大化，但由于的特点，说白了，就是收钱补娃娃一定要自己人，所以注定了无法脱离店。五、优质的售前售后服务，专门设立的客服部。我们的客服技术人员，可以为您提供售后厅策划、选址服务，售后可给 您如何旺场经营提供各种帮助；对于我们机器出现的技术问题您只需一个电话，我们就可以为您解决，不耽误您的营业。?六、发达的物流配送，保证机准时送到您厅，不耽误您的开业时间。?七、紧追热门机，为你推荐使用热门的戏机，为你提供大型机价格是有优势的！?八、灵活多变的经营，可厅合作。市面上好的程序算法是怎样：
西式快餐开始卖豆浆，卖油条了，估计很快要卖的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变，但品质改变了；西式快餐辅以品质化的服务，让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。 电玩行业市场很久了，熟悉的人都知道，七十年代的人怀念的格斗，现在依然存在。电玩设备节目依然是格斗主打天下，其他模拟类的节目，新品不多，依旧是，击，音乐，运动等类别。我们没有苛求米饭、油条、豆浆的本质改变。至少在品质上可以更上一层楼。这个不仅是生产商需要思考的问题，更是投资电玩城的老板们需要考虑的问题。 暴雪公司的“”，在上出名并不是因为因素，而是因为因素，是的因素。是的，也是的。吉利汽车公司收购沃尔沃了，并不是吉利被沃尔沃了，而是沃尔沃被吉利了。单体电玩企业需要反思维，电玩连锁企业更需要。 电玩城连锁已经不是一个概念，市场也证明是成熟的。以上的论点不存在要数落电玩行业，只是有意抛出话题，能够让更多的人思考，思考电玩城该怎么开，该怎么连锁。 2、思维创新 现在的电玩城除了提供机型的内容外，有些连锁店可能会有一些比赛什么的。但作为一个的项目，相应的增值服务是不可能缺少的。作为电玩城的投资者，更应把电玩城作为一个平台来看待，通过这个平台来获取更多的利润。 麦当劳总裁去哈佛大学演讲，抛给同学们一个问题：“我是干什么的”？同学们的回答口径一致，那就是“做汉堡的”。可是总裁先生的回答是：“错，我是做房地产的”。其实麦当劳一直在房地产项目中用足了功，加盟部整个部门全年是不停地在找的房子，而且经过严格的调研和分析。的房子麦当劳加盟店很多都是购买了20年使用权，重要的一点是，20年内，房子的租金不能递增。如果有的加盟者，麦当劳会收取加盟者的房租，而且是每年递增的。所以麦当劳在房地产上的利润是很可观的。 另外，麦当劳的某种儿童玩具生产量是超过市面某种流行玩具的使用量。有人不理解的说，玩具是送给小孩的。可是精明的麦当劳者是会在套餐价格上收取费用的。这个玩具环节值得我们学习研究和借鉴。 3、逃离红海开创蓝海 尽管“蓝海”是一个全新术语，但其并非新鲜事物。无论过去还是现在，它都是商业生活的一部分。不妨让我们回顾过去的一个世纪，有多少的产业在当时是未知的？回答是：很多基础性产业，包括汽车、录音、、石化、和等，在当时都属闻所未闻或刚刚萌芽。许多现在已经形成规模的行业，在三十年前才突然出现，比如、手提电话、燃气发电、生物技术、工厂直销、快递、微型车、雪地滑板、咖啡吧和录像机等。在三十年前，以上行业实际上都不存在。(摘自《蓝海战略》) 电玩城作为行业的一个分支，一直走在市场的边缘，在社会没有形成的气候，同时，在上也没有形成规模，其他类似的行业比还要小。既定形成的户外游乐场、、网吧、院等行业已经开始成熟，竞争日趋激烈，我们作为从事行业的一份子，不能也不可能没有看到电玩城是一片新兴的蓝海。动漫产业是未来的产业，动漫也是有未来的。在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有到把孩子带来的大人的重要性，消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展，未来将会和其他业态形成更好的互补，消费。就品牌来说，应消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据，儿童产业的规模大致在2万亿左右，预计2015年将会达到3万亿元，并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧，一是在于孩子的钱好赚，“人小钱大”，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心，了儿童，就等于了整个家庭，商场的人气自然就上来了。有调查数据显示，一线城市购物中心的消费者中，二人、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。百货商场，人均停留时间1小时；家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初，儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的，是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放，儿童消费市场的预期被大大影响，业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好：生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级，儿童产业商场占比还加进一步。 据计算，2015年新增人口预计将达到约2000万人，未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下，未来婴儿潮到来的可能性更大，速度也会更快，这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时 据专家测算，由于的市场需求量大，如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题，能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施，从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的，从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁，说明儿童的知识面在迅速扩大，也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹：随着都市化加剧，人们在日益失去自己的活动空间，儿童空间也在缩小，但同时和教育也在愈加的紧密结合，儿童市场广阔。 一项社会调查表明，在考虑时，绝大多数家庭不约而同地将儿童首位，城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五，而且还有增长的趋势。 随着社会变迁，新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动，同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间，因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”，玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而，专家不无担忧的说道：“现代儿童设施存在着许多隐患，同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段，可以儿童的创造力和性，现在随着家长的顾虑和溺爱，以及厂商对家长溺爱心理的，现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。” 在这种情况下，能充分激发孩子的想象力，让他们玩出精彩，在中出超凡的创造力，集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生，了素质教育的东风，对教育形成补充，因而家长和儿童的一致喜爱。 好玩、好动是孩子的天性，孩子大的爱好是与同伴一起做各种，而也是孩子日常生活的一部分，对于孩子来说，凡是自己做得开心、玩得的他们都很喜欢。因此在儿童设施中，为孩子们提供足够的活动空间，为孩子创设宽松、的心理，让孩子在足够的空间时玩得开心。同时，为让孩子在中相应的能力，儿童设备在设计之初便要注重激发孩子的潜能和启迪儿童智慧，让孩子在与人相处时能够情商，促进孩子手脑协调，有利于儿童感官拓展和全脑，激发想象力，锻炼孩子创造力。未来南京有哪些好玩好逛的文化新地标？9月22日，2014南京文化创意产业项目推介会暨两岸文化创意协会联合举行，推介会上，20个项目签约，总金额超过33亿元。会上传来了不少文化产业发展方面的好消息。本月大报恩寺新塔完成建设，有望明年6月开放。 一直以来，南京好玩的主题乐园，这是让孩子们和家长觉得很遗憾的。不过，未来南京将增添两处品牌乐园，亚洲大的室内游乐场“乐天主题乐园”将落户建邺，美国“梦工厂”品牌乐园则落户江宁高新园。此外，南京要打造一系列新文化地标，比如青石街将变身高端文化MALL。 乐天主题乐园 将落户建邺区 南京一直缺少主题游乐场，未来，南京也将有自己的游乐场。总面积约5万平方米的乐天主题乐园将落户建邺区，选址在所街以北、集庆门大街以南，江东中路以东，云锦路以西地区，建设成为亚洲大的室内游乐场，包括“乐天探险”、“乐天滑冰场”、“乐天影院”等大型游乐项目。据悉，该项目年底有望开工建设。 而江宁高新园也将打造一处动漫文化创意项目——南京世茂?梦工厂项目。这个主题项目是由美国梦工厂、世茂集团、南京探讨共同合作的。选址位于方山以南湿地公园高新园片区，以后这里将有“梦工厂”品牌乐园、动漫文化主题商业、、住宅配套等，还会结合方山、秦淮河湿地自然景观，打造旅游小镇。预计明年开工建设，5年内完成全部建设。案例一：上海星期八小镇项目定 位：创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所，专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园，通过真实模拟，立体的角色，让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点： 位于龙蟠路的国展中心，也将转型升级。未来，这里将改造成城市公园配套文化、旅游商业综，服务于周边的紫金山、白马公园、玄武湖等旅游景区。项目选址于上海闵行区的商业中心，交通便利，周边住宅消费群强大；场馆布局呈现明显的块状分布特征，热门店与冷门店组合排列，有效引导均衡分布；馆内品牌店装修和设施设备达到国内水平，注重用户。案例二：杭州Do都城项目定 位：少儿社会馆本案是国内、场馆规模亚洲大、建设高的少年儿童类教育场馆。孩子们可以像大人一样，在互动的中尝试各项工作，社会活动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好的认知基础。项目亮点：Do都城场馆布局合理，规划人性化，从总体来说，Do都城场馆整体布局实现了冷热项目的排列和动线的合理规划，基本能保证分布的均衡。例如将人气高的火灾现场设在一楼西南角，周围罗列工商所、财税局等冷门店以及百货店、照相冲印等盈利项目，不仅有效解决了死角问题，同时能够起到引导消费的效果。三、以为主的亲子主题乐园项目定 位：亲子主题乐园苏迪糖果乐园以糖果特色为主题包装，在拥有儿童游乐设备的同时，配备有主题丰富的生活区。项目打造成寓教于乐，集小朋友游乐、、互动表演为一体的大型儿童亲子主题乐园。项目亮点：本案周边围绕居民生活区，靠近苏州乐园，借以品牌效应拉动客源。项目整体步骤有序进行，通过前期人气积累来支撑乐园，吸引目的性消费，支持商形成一个良性循环。另外，乐园在后期设计施工主题包装上对细节处理得当，场地整体氛围较强，内部设计充满强烈的童趣感，深得消费者厚爱。另外，项目与周边连锁餐饮等消费场所形成互动，对客户消费提供支持。策略与发展在国内，儿童主题商业近年来被多方热捧，高风险与高利润同在，从项目初的选址、客源、规划设计到后期的商业联动消费、商业坪效，任何一个环节都不能掉以轻心，在此整合各方在上的观点策略，以供参考：定 位：差异化特色经营是硬道理，多业态组合非常重要，注重打造一站式消费理念。选址：
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的几种，你属于哪一种？越来越多的朋友希望交流一下的，每当这时就是我展现毕生所学 (zhuang bi) 的机会了。可是往往刚讲到一半，就会惊讶地问，难道摆不是躺着的吗？还需要吗？一周过去看一趟行吗？可以远程？那我在老家摆几台行不行？我在楼下的超市放一台，每个月能赚多少钱啊？……每次遇到这些问题，我也是一脸蒙逼相，实在是接不下去。 为了我们谈话不尴尬，下面我就列出几个我见过的并且已经理解了其运作的。根据不同的特点，暂时分为以下一个大类别： 精耕细作型。 粗放型。 小资源运作。 精品高端路线。 下面我们逐一来分析各种的利弊。 （1）精耕细作 精耕细作，指的是有一个铺面或者相距不远的几组机器，由一到两个人，负责摆放娃娃、售币、收币、做小活动等。
黑山老妖：50—150倍牛魔王?：???80—160倍???：???????100--200倍孙悟空：????300—600倍?????滚轮摇奖说明：打爆太极八卦阵启动滚轮摇奖，给玩家惊喜，随机出6大技能0：乾坤无定随机高100倍5：天魔掌随机高100倍6：万剑归宗随机高150倍7：气吞山河随机高200倍8：八荒随机500倍9：龙啸九天全屏，倍率无上限打中画轴，变大，随机时间玩家可猛拍发炮键，会摇一摇送彩金。保存修改:您选择我们的理由：?一、我司拥有专业的研发技术部门。具有多年的专业的技术人员可以为您提供新，好的产品程序；也可以根据您的要求设计生产专属于您公司的专用电脑板；还可以根据您的要求修改、灯位、程序加难等方面的服务；这方便的技术性问题我 们在国内机厂家中算是佼佼者！二、当今的电玩机更新快，淘汰快，我们是有研发实力的机生产厂家，可以为您的产品提供升级，让你购买的机永远都是新，好玩的！?三、由于我们采购量大，我们的各种原材料有固定的供应商，而且机的程序也是属于自己研发的，所以我们整台的大型机价格在同行业中相同配置具有明显优势；? 这种到位，顾客消费意愿相对较强，有值守人员也可以保证机器故障及时发现解决，顾客意见也可以及时表达，并且通常会配合一些店铺活动，比如十个小娃娃兑换一个大娃娃等。该种，单铺面利益可以达到大化，但由于的特点，说白了，就是收钱补娃娃一定要自己人，所以注定了无法脱离店。五、优质的售前售后服务，专门设立的客服部。我们的客服技术人员，可以为您提供售后厅策划、选址服务，售后可给 您如何旺场经营提供各种帮助；对于我们机器出现的技术问题您只需一个电话，我们就可以为您解决，不耽误您的营业。?六、发达的物流配送，保证机准时送到您厅，不耽误您的开业时间。?七、紧追热门机，为你推荐使用热门的戏机，为你提供大型机价格是有优势的！?八、灵活多变的经营，可厅合作。市面上好的程序算法是怎样：
西式快餐开始卖豆浆，卖油条了，估计很快要卖的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变，但品质改变了；西式快餐辅以品质化的服务，让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。 电玩行业市场很久了，熟悉的人都知道，七十年代的人怀念的格斗，现在依然存在。电玩设备节目依然是格斗主打天下，其他模拟类的节目，新品不多，依旧是，击，音乐，运动等类别。我们没有苛求米饭、油条、豆浆的本质改变。至少在品质上可以更上一层楼。这个不仅是生产商需要思考的问题，更是投资电玩城的老板们需要考虑的问题。 暴雪公司的“”，在上出名并不是因为因素，而是因为因素，是的因素。是的，也是的。吉利汽车公司收购沃尔沃了，并不是吉利被沃尔沃了，而是沃尔沃被吉利了。单体电玩企业需要反思维，电玩连锁企业更需要。 电玩城连锁已经不是一个概念，市场也证明是成熟的。以上的论点不存在要数落电玩行业，只是有意抛出话题，能够让更多的人思考，思考电玩城该怎么开，该怎么连锁。 2、思维创新 现在的电玩城除了提供机型的内容外，有些连锁店可能会有一些比赛什么的。但作为一个的项目，相应的增值服务是不可能缺少的。作为电玩城的投资者，更应把电玩城作为一个平台来看待，通过这个平台来获取更多的利润。 麦当劳总裁去哈佛大学演讲，抛给同学们一个问题：“我是干什么的”？同学们的回答口径一致，那就是“做汉堡的”。可是总裁先生的回答是：“错，我是做房地产的”。其实麦当劳一直在房地产项目中用足了功，加盟部整个部门全年是不停地在找的房子，而且经过严格的调研和分析。的房子麦当劳加盟店很多都是购买了20年使用权，重要的一点是，20年内，房子的租金不能递增。如果有的加盟者，麦当劳会收取加盟者的房租，而且是每年递增的。所以麦当劳在房地产上的利润是很可观的。 另外，麦当劳的某种儿童玩具生产量是超过市面某种流行玩具的使用量。有人不理解的说，玩具是送给小孩的。可是精明的麦当劳者是会在套餐价格上收取费用的。这个玩具环节值得我们学习研究和借鉴。 3、逃离红海开创蓝海 尽管“蓝海”是一个全新术语，但其并非新鲜事物。无论过去还是现在，它都是商业生活的一部分。不妨让我们回顾过去的一个世纪，有多少的产业在当时是未知的？回答是：很多基础性产业，包括汽车、录音、、石化、和等，在当时都属闻所未闻或刚刚萌芽。许多现在已经形成规模的行业，在三十年前才突然出现，比如、手提电话、燃气发电、生物技术、工厂直销、快递、微型车、雪地滑板、咖啡吧和录像机等。在三十年前，以上行业实际上都不存在。(摘自《蓝海战略》) 电玩城作为行业的一个分支，一直走在市场的边缘，在社会没有形成的气候，同时，在上也没有形成规模，其他类似的行业比还要小。既定形成的户外游乐场、、网吧、院等行业已经开始成熟，竞争日趋激烈，我们作为从事行业的一份子，不能也不可能没有看到电玩城是一片新兴的蓝海。动漫产业是未来的产业，动漫也是有未来的。在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有到把孩子带来的大人的重要性，消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展，未来将会和其他业态形成更好的互补，消费。就品牌来说，应消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据，儿童产业的规模大致在2万亿左右，预计2015年将会达到3万亿元，并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧，一是在于孩子的钱好赚，“人小钱大”，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心，了儿童，就等于了整个家庭，商场的人气自然就上来了。有调查数据显示，一线城市购物中心的消费者中，二人、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。百货商场，人均停留时间1小时；家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初，儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的，是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放，儿童消费市场的预期被大大影响，业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好：生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级，儿童产业商场占比还加进一步。 据计算，2015年新增人口预计将达到约2000万人，未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下，未来婴儿潮到来的可能性更大，速度也会更快，这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时 据专家测算，由于的市场需求量大，如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题，能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施，从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的，从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁，说明儿童的知识面在迅速扩大，也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹：随着都市化加剧，人们在日益失去自己的活动空间，儿童空间也在缩小，但同时和教育也在愈加的紧密结合，儿童市场广阔。 一项社会调查表明，在考虑时，绝大多数家庭不约而同地将儿童首位，城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五，而且还有增长的趋势。 随着社会变迁，新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动，同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间，因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”，玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而，专家不无担忧的说道：“现代儿童设施存在着许多隐患，同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段，可以儿童的创造力和性，现在随着家长的顾虑和溺爱，以及厂商对家长溺爱心理的，现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。” 在这种情况下，能充分激发孩子的想象力，让他们玩出精彩，在中出超凡的创造力，集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生，了素质教育的东风，对教育形成补充，因而家长和儿童的一致喜爱。 好玩、好动是孩子的天性，孩子大的爱好是与同伴一起做各种，而也是孩子日常生活的一部分，对于孩子来说，凡是自己做得开心、玩得的他们都很喜欢。因此在儿童设施中，为孩子们提供足够的活动空间，为孩子创设宽松、的心理，让孩子在足够的空间时玩得开心。同时，为让孩子在中相应的能力，儿童设备在设计之初便要注重激发孩子的潜能和启迪儿童智慧，让孩子在与人相处时能够情商，促进孩子手脑协调，有利于儿童感官拓展和全脑，激发想象力，锻炼孩子创造力。未来南京有哪些好玩好逛的文化新地标？9月22日，2014南京文化创意产业项目推介会暨两岸文化创意协会联合举行，推介会上，20个项目签约，总金额超过33亿元。会上传来了不少文化产业发展方面的好消息。本月大报恩寺新塔完成建设，有望明年6月开放。 一直以来，南京好玩的主题乐园，这是让孩子们和家长觉得很遗憾的。不过，未来南京将增添两处品牌乐园，亚洲大的室内游乐场“乐天主题乐园”将落户建邺，美国“梦工厂”品牌乐园则落户江宁高新园。此外，南京要打造一系列新文化地标，比如青石街将变身高端文化MALL。 乐天主题乐园 将落户建邺区 南京一直缺少主题游乐场，未来，南京也将有自己的游乐场。总面积约5万平方米的乐天主题乐园将落户建邺区，选址在所街以北、集庆门大街以南，江东中路以东，云锦路以西地区，建设成为亚洲大的室内游乐场，包括“乐天探险”、“乐天滑冰场”、“乐天影院”等大型游乐项目。据悉，该项目年底有望开工建设。 而江宁高新园也将打造一处动漫文化创意项目——南京世茂?梦工厂项目。这个主题项目是由美国梦工厂、世茂集团、南京探讨共同合作的。选址位于方山以南湿地公园高新园片区，以后这里将有“梦工厂”品牌乐园、动漫文化主题商业、、住宅配套等，还会结合方山、秦淮河湿地自然景观，打造旅游小镇。预计明年开工建设，5年内完成全部建设。案例一：上海星期八小镇项目定 位：创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所，专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园，通过真实模拟，立体的角色，让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点： 位于龙蟠路的国展中心，也将转型升级。未来，这里将改造成城市公园配套文化、旅游商业综，服务于周边的紫金山、白马公园、玄武湖等旅游景区。项目选址于上海闵行区的商业中心，交通便利，周边住宅消费群强大；场馆布局呈现明显的块状分布特征，热门店与冷门店组合排列，有效引导均衡分布；馆内品牌店装修和设施设备达到国内水平，注重用户。案例二：杭州Do都城项目定 位：少儿社会馆本案是国内、场馆规模亚洲大、建设高的少年儿童类教育场馆。孩子们可以像大人一样，在互动的中尝试各项工作，社会活动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好的认知基础。项目亮点：Do都城场馆布局合理，规划人性化，从总体来说，Do都城场馆整体布局实现了冷热项目的排列和动线的合理规划，基本能保证分布的均衡。例如将人气高的火灾现场设在一楼西南角，周围罗列工商所、财税局等冷门店以及百货店、照相冲印等盈利项目，不仅有效解决了死角问题，同时能够起到引导消费的效果。三、以为主的亲子主题乐园项目定 位：亲子主题乐园苏迪糖果乐园以糖果特色为主题包装，在拥有儿童游乐设备的同时，配备有主题丰富的生活区。项目打造成寓教于乐，集小朋友游乐、、互动表演为一体的大型儿童亲子主题乐园。项目亮点：本案周边围绕居民生活区，靠近苏州乐园，借以品牌效应拉动客源。项目整体步骤有序进行，通过前期人气积累来支撑乐园，吸引目的性消费，支持商形成一个良性循环。另外，乐园在后期设计施工主题包装上对细节处理得当，场地整体氛围较强，内部设计充满强烈的童趣感，深得消费者厚爱。另外，项目与周边连锁餐饮等消费场所形成互动，对客户消费提供支持。策略与发展在国内，儿童主题商业近年来被多方热捧，高风险与高利润同在，从项目初的选址、客源、规划设计到后期的商业联动消费、商业坪效，任何一个环节都不能掉以轻心，在此整合各方在上的观点策略，以供参考：定 位：差异化特色经营是硬道理，多业态组合非常重要，注重打造一站式消费理念。选址：
