云品仓靠谱吗_云品仓主要卖啥子_云品仓导师
云品仓靠谱吗_云品仓主要卖啥子_云品仓导师,云品仓导师微信:13764085840, 一、资源和价值:那些无法像金钱一样立刻回报你的东西,比金钱本身重要得多;二、人脉和圈子:你认识多少人,决定你能做多大生意。成年人的世界,就是互相帮助,互相利用;三、思维模式:一个失败的思维模式,决定你付出再多,也不可能成功;四、对待异己的态度:如果你不能包容的看待这个世界,不能理解别人为什么与你不同,那你就只能活在自己的小圈圈里,即使再努力,也不会有什么进步;五、对待金钱的态度:赚钱再多只会花也会盆光碗净,赚钱再少会支配也会集腋成裘;六、学习能力与受教育程度:你在一个行业里做得好不好,其实跟学历没什么关系,这个世界正在悄悄回报学习能力强的人;七、会说话和眼力价:很多人总说自己要进步要努力,但我觉得首先要学会说话,因为很多人说话真的太不招人待见了;八、能赚钱的技能:人脉和资源的变现,合适的方法,整合资源借力打力。九、跨界能力:所谓跨界人才,不是让你什么都会一点,如果每个领域都只是浅尝辄止,那么你根本跨不起来十、精力和体力:其实,精力和体力保存方法就是健身和忙碌。
每个企业的实际经营情况有所不同,更不能去跟风,花巨资去做一个没用的电商系统。如果企业在做微信公众号就要把它做的有声有色,不要成为摆设,别忘了还有关注你的忠实粉丝。社交新零售就是在基于微信生态圈为载体的。流量在哪呢?微信就是一个庞大的流量载体,当然你要有好的优势产品。花高额的运营费在第三方电商平台去买流量花钱打广告,还不如直接把这些福利全给你的粉丝去,让他们帮你去宣传,就是我们刚说的社交零售,你的朋友圈还有关注你公众号粉丝,都是你的强大流量。做电商五大经营难道就是展现、推广、互动、留存、复购,把优质忠实的粉丝留住才是关键,我们在做电商系统的这两年半的时间身有体会,商城运营很重要经常和你粉丝互动,比如发给一些优惠券,开启秒杀活动等等这才是这才是关键的所在。重点的是没有用心运营维护你的商城说的再多都是虾扯蛋,夸夸其谈搞电商,不切实际的发展都是泡影
写这篇文章的目的只有一个,就是谈谈如何赚钱,如何赚大钱,如何持续安全的赚大钱……
当今世上没有比这个话题更具诱惑力,但是如何赚大钱?努力永远抵不过趋势……
2008年开淘宝店是趋势……你抓住了吗? 2014年微商崛起,你把握住了吗?
2016年社群红利萌芽,你跟上了吗?
但是,时间推移到2018年,以上提到的种种红利……已然不复存在……但是新的机遇一定会不断涌现……
社会财富每7~10年进行一次大转移,BAT沦为传统企业,当阿里、京东、唯品会这些零售巨头都在为市场增量抓耳挠腮的时候,新的财富突破点来临 ……
几乎所有人都认为,中国电商的大局已定。出乎意料的是,拼多多仅仅用了3年时间,就达到了淘宝5年,京东10年才达到的1000亿成交额大关。这份漂亮的数据帮助拼多多在今年夏天登陆纳斯达克,市值高达300亿美金。拼多多在看似稳固的“两超多强”的电商格局中撕开了口子,破局点就是社交。
那么重点来了,这些都是资本的游戏,与你我何关?我们做社交电商如何赚钱?
近日,刘强东在接受采访是谈到社交电商,并指出产品销售的本质是品牌和品质,无论是电商、社交电商还是零售,所面临的问题都是一样的。刘强东还强调:便宜没好货,便宜的商品给消费者带来的未必是好处……
从刘强东的话语之中,可以分析到两个方面的端倪,一是社交电商已经形成了足够大的规模和影响力,已经开始引起传统电商企业的关注了;一是整个电商产业所面临的问题需要更有效更明确的监管。
从根本上来说,电商是鼓励并支持“创业”的一种形式,任何个人都存在通过电商的模式售卖产品并获得个人回报的可能。但是因为缺乏相关管理制度的“后置性”,给了很多不法商贩利用电商“非见面交易”来以次充好、以假乱真的机会。
虽然觉得“传统电商”这个词汇有些突兀,但是考虑与社交电商的对比,也只能用“传统”来形容了。一直以来,我认为“传统电商”并不是一个真正的“销售渠道”,而是一个有着商品宣传、展示与购买方式的广告发布渠道,在这样一个逻辑上,就比较容易理解社交电商的存在模型是怎样的了。
云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式,独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。
社交电商2019爆发很大一个因素:自买省钱,分享赚钱。一年的家庭开支省下来少则几千,多则几十万,而分享赚钱则分享产品赚小钱,打造团队赚大钱,两者兼之才是社交电商回归电商本质的必经之路。产品可分享,产品品质高,产品供应链强,这也是唯品会存在于淘宝与京东双面夹击中仍成为巨头的有力武器。
每个企业的实际经营情况有所不同,更不能去跟风,花巨资去做一个没用的电商系统。如果企业在做微信公众号就要把它做的有声有色,不要成为摆设,别忘了还有关注你的忠实粉丝。社交新零售就是在基于微信生态圈为载体的。流量在哪呢?微信就是一个庞大的流量载体,当然你要有好的优势产品。花高额的运营费在第三方电商平台去买流量花钱打广告,还不如直接把这些福利全给你的粉丝去,让他们帮你去宣传,就是我们刚说的社交零售,你的朋友圈还有关注你公众号粉丝,都是你的强大流量。做电商五大经营难道就是展现、推广、互动、留存、复购,把优质忠实的粉丝留住才是关键,我们在做电商系统的这两年半的时间身有体会,商城运营很重要经常和你粉丝互动,比如发给一些优惠券,开启秒杀活动等等这才是这才是关键的所在。重点的是没有用心运营维护你的商城说的再多都是虾扯蛋,夸夸其谈搞电商,不切实际的发展都是泡影
写这篇文章的目的只有一个,就是谈谈如何赚钱,如何赚大钱,如何持续安全的赚大钱……
当今世上没有比这个话题更具诱惑力,但是如何赚大钱?努力永远抵不过趋势……
2008年开淘宝店是趋势……你抓住了吗? 2014年微商崛起,你把握住了吗?
2016年社群红利萌芽,你跟上了吗?
但是,时间推移到2018年,以上提到的种种红利……已然不复存在……但是新的机遇一定会不断涌现……
社会财富每7~10年进行一次大转移,BAT沦为传统企业,当阿里、京东、唯品会这些零售巨头都在为市场增量抓耳挠腮的时候,新的财富突破点来临 ……
几乎所有人都认为,中国电商的大局已定。出乎意料的是,拼多多仅仅用了3年时间,就达到了淘宝5年,京东10年才达到的1000亿成交额大关。这份漂亮的数据帮助拼多多在今年夏天登陆纳斯达克,市值高达300亿美金。拼多多在看似稳固的“两超多强”的电商格局中撕开了口子,破局点就是社交。
那么重点来了,这些都是资本的游戏,与你我何关?我们做社交电商如何赚钱?
近日,刘强东在接受采访是谈到社交电商,并指出产品销售的本质是品牌和品质,无论是电商、社交电商还是零售,所面临的问题都是一样的。刘强东还强调:便宜没好货,便宜的商品给消费者带来的未必是好处……
从刘强东的话语之中,可以分析到两个方面的端倪,一是社交电商已经形成了足够大的规模和影响力,已经开始引起传统电商企业的关注了;一是整个电商产业所面临的问题需要更有效更明确的监管。
从根本上来说,电商是鼓励并支持“创业”的一种形式,任何个人都存在通过电商的模式售卖产品并获得个人回报的可能。但是因为缺乏相关管理制度的“后置性”,给了很多不法商贩利用电商“非见面交易”来以次充好、以假乱真的机会。
虽然觉得“传统电商”这个词汇有些突兀,但是考虑与社交电商的对比,也只能用“传统”来形容了。一直以来,我认为“传统电商”并不是一个真正的“销售渠道”,而是一个有着商品宣传、展示与购买方式的广告发布渠道,在这样一个逻辑上,就比较容易理解社交电商的存在模型是怎样的了。
云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式,独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。
社交电商2019爆发很大一个因素:自买省钱,分享赚钱。一年的家庭开支省下来少则几千,多则几十万,而分享赚钱则分享产品赚小钱,打造团队赚大钱,两者兼之才是社交电商回归电商本质的必经之路。产品可分享,产品品质高,产品供应链强,这也是唯品会存在于淘宝与京东双面夹击中仍成为巨头的有力武器。