企业的成长必然会经历几个阶段
每个阶段都有各自的发展瓶颈，不同阶段需要解决不同问题。
层瓶颈是规范管理问题
第二层瓶颈是精细管理问题
第三层瓶颈是绩效管理问题
第四层瓶颈是战略管理问题
太原易技有限公司成长型产品线，分别匹配了企业成长不同阶段的管理需求。
成长型中小企业往往采用为简炼有效的管理手段，以加强核心业务运作规范化为目标。所以企业在成长过程的不同阶段，必须使用有针对性的管理软件，达到对症下药的效果。
易飞分销管理软件以超越部门级信息化的集成应用，应对规模经营之后，因部门间没有建立信息共享的业务流程管理规范，出现人力无法控制的混乱，造成企业放慢成长步伐的层管理瓶颈。易飞分销管理软件可以帮助企业快速建立起基础的管理秩序和规范逻辑，有效解决核心的规范管理瓶颈问题，使企业健康持续发展。
太原易技以长期关注经销商成长与服务的信念，专门为中小型企业量身研制的产品。通过针对所属市场客户需求的认真调研，着重分析、解决企业发展过程中需要解决的几个核心问题，及其低起点、弱基础、无秩序、低素质的应用特性，制定了实用性极强的功能定 位，并充分强调【实用性】、【易用性】、【灵活性】、【易实施、维护】及【高性价比】给企业带来快速、实际、有效的应用价值。
实用性
整个系统包含财务、供应链、销售三大部分，覆盖了中小企业核心的业务。针对企业经营更加需要的订单成本进行归集核算，让管理者在经营管理中做到心中有数，有效应对客户的订单进展询问，解决企业的库存积压问题，让采购计划和销售计划的下达有据可依，做到不多、不少、不早、不晚，大幅降低存货占用，降低经营成本。业务财务一体化，解决了企业各部门数据分散、信息不集成的问题。业务数据自动反映到财务，并可根据财务数据追溯查询业务单据。通过企业物流、资金流、信息流三流合一的内控手段，解决赊销风险及内部投机问题。
易用性
流程导航功能可以按照每个操作用户设置软件的操作流程，让操作者流程清晰、 一目了然；灵活设置的权限控制及审核流程设
层瓶颈是规范管理问题
第二层瓶颈是精细管理问题
第三层瓶颈是绩效管理问题
第四层瓶颈是战略管理问题
太原易技有限公司成长型产品线，分别匹配了企业成长不同阶段的管理需求。
成长型中小企业往往采用为简炼有效的管理手段，以加强核心业务运作规范化为目标。所以企业在成长过程的不同阶段，必须使用有针对性的管理软件，达到对症下药的效果。
易飞分销管理软件以超越部门级信息化的集成应用，应对规模经营之后，因部门间没有建立信息共享的业务流程管理规范，出现人力无法控制的混乱，造成企业放慢成长步伐的层管理瓶颈。易飞分销管理软件可以帮助企业快速建立起基础的管理秩序和规范逻辑，有效解决核心的规范管理瓶颈问题，使企业健康持续发展。
太原易技以长期关注经销商成长与服务的信念，专门为中小型企业量身研制的产品。通过针对所属市场客户需求的认真调研，着重分析、解决企业发展过程中需要解决的几个核心问题，及其低起点、弱基础、无秩序、低素质的应用特性，制定了实用性极强的功能定 位，并充分强调【实用性】、【易用性】、【灵活性】、【易实施、维护】及【高性价比】给企业带来快速、实际、有效的应用价值。
实用性
整个系统包含财务、供应链、销售三大部分，覆盖了中小企业核心的业务。针对企业经营更加需要的订单成本进行归集核算，让管理者在经营管理中做到心中有数，有效应对客户的订单进展询问，解决企业的库存积压问题，让采购计划和销售计划的下达有据可依，做到不多、不少、不早、不晚，大幅降低存货占用，降低经营成本。业务财务一体化，解决了企业各部门数据分散、信息不集成的问题。业务数据自动反映到财务，并可根据财务数据追溯查询业务单据。通过企业物流、资金流、信息流三流合一的内控手段，解决赊销风险及内部投机问题。
易用性
流程导航功能可以按照每个操作用户设置软件的操作流程，让操作者流程清晰、 一目了然；灵活设置的权限控制及审核流程设
