姜堰办物业经理证在哪里培训
物业管理企业经理岗位证书”是由我国房地产和物业管理行政主管部门人民共和国建立部统一印制、颁发的在全国范围内有效的物业管理行业高级别的上岗资历证书。依据“物业企业资质管理试行方法,建住房1999」261号文件规则:物业管理企业在申办、注销注册、申请资质和资质晋级时,物业企业必需持有建立部颁发的物业企业经理岗位证书。物业管理从业人员必备岗位资历证书。
物业管理企业组织机构设置的影响要素
(一)企业战略要素
战略是为完成组织目的而制定的产业定 位和开展方向。组织机构与组织战略亲密相关,一方面组织战略要遭到理想组织机构的影响;另一方面,当组织战略发作了严重变化时,组织机构应作相应的调整,以支持组织战略的变化。
(二)外部环境要素
外部环境主要包括物业管理的行业特性、人力资源条件、产品特性、客户、市场特性、物业管理的政策法规和宏观经济形势等要素。在设计组织机构时要思索外部环境及其稳定性。外部环境越复杂、多变,组织机构就越应该强调其顺应性,以便采取多种对策来消弭外部环境对企业的不利影响。
(三)技术要素
技术要素主要包括设备、技术、管理学问在内的广义技术概念。一方面,组织活动需求应用技术来停止;另一方面,技术及设备程度影响组织活动,亦影响职责划分、岗位设置及素质请求。
(四)组织范围及所处阶段
组织范围直接影响到组织机构的管理层次、集权水平、标准化及制度化;组织范围化较大的企业,工作特地化、部门化的水平较高。企业所处的开展阶段不同,面临的主要任务和目的也有所不同,组织机构也应有所差别。
物业管理企业组织机构设置的影响要素
(一)企业战略要素
战略是为完成组织目的而制定的产业定 位和开展方向。组织机构与组织战略亲密相关,一方面组织战略要遭到理想组织机构的影响;另一方面,当组织战略发作了严重变化时,组织机构应作相应的调整,以支持组织战略的变化。
(二)外部环境要素
外部环境主要包括物业管理的行业特性、人力资源条件、产品特性、客户、市场特性、物业管理的政策法规和宏观经济形势等要素。在设计组织机构时要思索外部环境及其稳定性。外部环境越复杂、多变,组织机构就越应该强调其顺应性,以便采取多种对策来消弭外部环境对企业的不利影响。
(三)技术要素
技术要素主要包括设备、技术、管理学问在内的广义技术概念。一方面,组织活动需求应用技术来停止;另一方面,技术及设备程度影响组织活动,亦影响职责划分、岗位设置及素质请求。
(四)组织范围及所处阶段
组织范围直接影响到组织机构的管理层次、集权水平、标准化及制度化;组织范围化较大的企业,工作特地化、部门化的水平较高。企业所处的开展阶段不同,面临的主要任务和目的也有所不同,组织机构也应有所差别。