威海汇百利欧阳文胜古玩一探索地域文化打造企业哲学
汇百利欧阳文胜古玩有限公司2010年12月由欧阳文胜投资创建.是古玩爱好者、收藏者、经营者聚散交流的文化公司，公司环境优雅，各档口装饰得具有独特风格。一楼主要经营翡翠珊瑚、水晶玉器、琥珀玛瑙、奇石雕刻、红木家俱、紫砂陶艺；二楼主要经营瓷器铜器、名家书画、票证钱币、古旧钟表、古玩杂项、海外回流；三楼主要经营名家书画。大厅内配有中央空调和电子视屏安全检测保安系统等。我们有产品和专业的销售和技术团队，我们为客户提供产品、良好的技术支持、健全的售后服务.
近年来，艺术品古玩市场、珠宝玉器市场纷纷开始调整风格。这期间，明显可以观察到投资者和收藏者在调整中的表现更加趋于理性，市场逐渐在走向进一步的区分和细化。首先可以见到的是，拍卖场上精品与普品的价格差距明显变大。买家对于拍品的要求更高，希望拍卖品来源可靠，多一些精品、“生货”，少一些普品、“大路货”。
以往，买家买书画都习惯上按平方尺价格来计算。而现如今，由于人们对于艺术品品质的深入理解和鉴别，对于真精新的艺术品，已经常常不再简单用平方尺来衡量。买家考虑的是，如果这次买不到，以后还能不能再有机会。
比如，中国嘉德2015年春拍“大观”夜场中，一幅潘天寿的《鹰石山花图》终以2.79亿元创下潘天寿画作拍卖的高纪录。这幅作品的成交价比起同时期其他潘天寿的作品，如用平方尺计算价格的话是偏高了。但这件作品极其精美，以及其在潘天寿作品中的突出地位，是完全不能用其他“普品”价格来衡量的。
因此，大名家、高价位、精品多的拍场上，闻风而来的买家多，举牌的人更多，常常会出现天价拍品。而拍卖日场的拍品相对普通的拍场，看的人就少，竞争也不激烈。夜场与日场之间人气、买气的两极分化也是当今拍卖市场更加成熟的一大特征。
由今年春拍可观察到，古代书画、古籍善本、古代佛像以及瓷器精品，都受到收藏大家追捧。这主要因为古代文物的稀缺性十分明显，而当代书画、当代艺术品种受关注的程度就没有如此火爆，因此，市场出现一些品种调整下滑，一些品种继续创新高的分化走势。
收藏者对于古玩艺术品鉴定上的需求也开始越发细化。随着市场越发的成熟，假货、的赝品已然达到了，就导致了古玩艺术品鉴定专家的知识层次要更加深厚，需要深入执着于研究某个单一品种，鉴定经验一定要足够丰富，
在经济形势好的情况下，馈赠和收藏还能够使市场上的新老真假古玩销售兴旺。但是当经济下行时，馈赠礼品的少了，不懂古玩的也不敢买了，敢买的企业家们也受到经济下行的影响先后退出市场，剩下的只有行家、玩家和有眼力的商家支撑市场。这些顾客不受经济下行的影响，只要是好、少、精的古玩仍然收藏。经营工艺品和假冒古玩的商户，面对当下形势，在竞争中必会逐渐淡出市场。
要解决和避免被市场所淘汰，关键要解决两个问题：，要把业界内的专业人才资源吸纳进来，用专业的形式调整市场结构和转型，开创新的经营方式。第二，继承几百年古玩行业的诚信，诚信是古玩行业生存的命根子，因此要尽快建立信用规定。让不敢涉入、不敢买的这部分市场份额转变为不懂也敢收藏的市场正常态。
文物艺术品市场应理性面对新趋势
人民政协网上海4月18日电 （ 付裕）由中拍协艺委会主办的2019年中国拍卖行业协会年度峰会近日在上海召开。这次峰会以“再创价值”为主题，探讨文物艺术品拍卖如何在新趋势下再创价值、重塑自我、高质发展。
从上世纪90年代起，中国文物艺术品拍卖行业在经历了初创、发展后，正朝着标准化，规范化、专业化程度迈进。目前，艺术品市场正处在由高速发展向高质量发展转变的关键期。
已有超过10万件流散文物回流
中国文物艺术品拍卖市场诞生于上世纪90年代初改革开放的关键时期，面对社会各界对文物拍卖活动的争议，国家文物局促成了破冰首拍。
从1992年艺术品拍卖企业的产生，到如今500多家文物艺术品拍卖企业，我国已经拥有一支强有力的拍卖队伍。从无经验可寻、无法律可依，到《文物保护法》的修订，再到行业标准《文物艺术品拍卖企业自律公约》的发布，已经构建起包括法律法规、行业标准、行业公约、行为规范为一体的管理体系。
目前，已有超过10万件流散文物通过拍卖回流，其中不乏像索靖《出师颂》、阎立本《孔子弟子像》、张先《十咏图》、米芾《研山铭》等多件国宝级文物，被故宫、国博、国图、首博、上博，以及多家私人博物馆购藏。
同时，中国文物艺术品的世界拍卖纪录不断被中国拍卖企业刷新，2011年我国拍卖市场份额占据全球1/3，首次超越美国成为世界大的文物艺术品拍卖体量，即便在近几年也稳居全球前列。
上海市政协文史资料研究会常务副会长祝君波认为，经过20多年的发展，拍卖行所面对的客体环境也正在发生着变化。到去年年底，我国博物馆数量达到了5136家，其中民营的有1400余家。民营美术馆已成为了文物艺术品拍卖中的中坚力量。鉴定方式上，由依靠人士目鉴的方式，转变为更加重视考证，重视拍卖流通中的“证据链”。价值发现上，由重视艺术品自身品牌的价值，到发现收藏家的价值、收藏家的品牌价值。收藏群体结构则从“以藏养藏”，变为“以商养藏”。
目前，中国文物艺术品市场面临着新机遇、新挑战。国家文物局博物馆与社会文物司司长罗静认为，如何在转型期通过创新经营提升企业核心竞争力，推动价值再创、实现高质量发展，是行业目前面临的主要问题。
“创新经验，可以从四个方面入手。”罗静表示，经营企业首先要创新经营理念，进行自我重塑，提高专业化水平，提升服务能力，塑造品牌形象。其次，在创新经营模式上，适应社会经济发展。以创新技术应用，增强企业活力、扩大竞争优势。在企业定 位方面勇于创新，在经济效益之上树立更高层次的追求，体现文化企业的社会责任与担当。
在过去的两三年里，国家文物局通过开展广泛的走访调研，对制约民间收藏的瓶颈性问题进行系统分析，提出了促进文物艺术品拍卖市场健康发展的总体思路。
据罗静透露，未来国家文物局将在落实好下放审批权、减少审批环节、便利企业申报，简化审核备案程序的基础上，研究降低市场准入门槛，积极推广网上行政审批、精简审批材料、公示服务指南、开展协同监管、将许可证审批时限压缩1/3，推动构建规范、便捷、、公开、联动的行政审批制度，有效降低企业经营成本，激发市场主体活力。目前，已在江苏省启动的文物登记交易制度试点。
此外，国家文物局还将在加强部门协调，营造发展空间；维护市场环境，推动持续发展；健全诚信体系，助力信心建设等方面，为企业发展创造更为有利环境。
共建文物收藏与流通新业态
“文物艺术品不同于其他商品，她承载文明、传承文化、维系精神。文物艺术品拍卖兼有商业盈利和文化传承传播的双重功能与属性。”罗静在谈及文化企业的责任与担当时说。
改革开放40年来，随着人民物质生活与精神生活的不断改善和提高，我国文物艺术品的收藏群体与收藏爱好者与日俱增，我国文物艺术品拍卖市场也取得了令人瞩目的成绩，为民族文化事业发展和文物艺术品流通做出了应有的贡献。
全国政协委员、苏宁环球集团董事长张桂平表示，当前在发展进程中，不仅需要政府部门的政策支持，也需要市场各方的诚信自律；不仅需要收藏者尊重艺术市场规律，也需要经营者大胆拓展文化产业，才能快速共建一个有序的文物收藏与流通新业态。
他指出，中国的拍卖企业要切实担负起文化传播者和弘扬者的使命，夯实行业自身建设工作，健全诚信体系，完善业务规范，增强人员素质，提升专业能力，才能为传播文物艺术品丰厚的文化底蕴做出贡献。
针对“重塑企业自我，再创文化价值”的话题，不少与会专家发表了自己的意见和看法。
台湾双清文教基金会董事长、收藏家洪三雄表示，企业要再创价值，应从国际化、业务优质化和资本市场化三方面下功夫，苏富比的演变和发展具有一定的借鉴意义。
1744年3月11日，一个叫做山姆·贝克的书商，在英国伦敦的果菜市场拍卖了一批书籍，拍卖总价876英镑，世界上古老的拍卖行———苏富比从这里开始了。
在次拍卖之后的200年间，苏富比一直以拍卖书籍、印刷品、文稿，作为主要项目。一直到1917年，他们把总部从书商林立的街道搬到现在的新庞德街，从这里开始了古董、名画等新的拍卖市场拓展。
在苏富比国际化发展的进程中，有一个很重要经营者加入———彼德·威尔逊，他是个把苏富比带向国际的人。1955年，苏富比从伦敦跨越大西洋来到了纽约，并在纽约建立了总部。1964年，苏富比收购了超过其佣金10%的帕克·博涅特拍卖公司。这个收购行为为苏富比之后的发展之路奠定了坚实的基础。
在完成了收购之后，苏富比开始了它的公开资本化之路。随后，在纽约证券市场公开上市了。
除了从欧洲跨海到了美国，在香港、俄罗斯、印度、法国等地的拍卖公司相继成立。2007年，在中国设立代表处。在2014年，把不动产经纪拍卖引进到中国来。“他们不仅进行多元化经营，还以国际化的视角实现了苏富比的企业价值。”洪三雄说。
当苏富比完成了基础积累之后，在其他领域里开始了它的拓展之路。1969年，苏富比成立了家艺术学院———苏富比艺术学院，随后学院拓展到了伦敦、纽约、洛杉矶、新加坡等地，学校与每个城市的大型博物馆、艺术画廊、私人的收藏室以及苏富比拍卖行进行联系，这使得许多学生在做项目时有机会到博物馆以及收藏室实践，培养了大量的艺术人才。
如今，苏富比在全世界40多个国家，有90多个办事处，10个拍卖中心，每年的营业额超过10亿美元。经营的行业除了拍卖艺术品、古董、字画、珠宝、汽车等传统拍卖行业之外，还在零售行业、金融服务业中有所发展。
“中国的文物艺术品公司应学习和借鉴苏富比百年经验，适应文物艺术品市场的发展趋势，努力打造百年企业。同时要主动快速地去顺应时势转变，拥有国际化的视野，抓住了美国、日本和中国崛起的机遇，开拓了新兴市场；建立信用的制度，创造透明的交易平台；建立回拍制度；多领域合作发展，让苏富比拥有了如今的规模，这也是当下拍卖公司在‘重塑自我再创价值’中，值得学习和借鉴的地方。”洪三雄说。
“要想再创拍卖企业的文化价值，未来拍卖交易和艺术结合还应遵循三个‘共’的原则，”北京观唐文化艺术股份有限公司董事长李挺伟说表示：“是共创，在文化传播领域里，把科技和数字、传统的拍卖交易结合起来，打开创造视野。第二是共享，把艺术的收藏和博物馆的文化传播展示结合起来。第三是共生，在文物艺术品产业中形成协同效应，进行跨界合作，互利共赢。”
古玩的经营和收藏还包括其他很多问题，其中错综复杂，如要进入古玩收藏业，还需谨慎考虑后再做出决定。藏友们如果要鉴定出手藏品，一定要找有资历的鉴定人，认准合法正规、资质齐全的拍卖机构进行合作，才能在保证自身权益的情况下达成收获。
近年来，艺术品古玩市场、珠宝玉器市场纷纷开始调整风格。这期间，明显可以观察到投资者和收藏者在调整中的表现更加趋于理性，市场逐渐在走向进一步的区分和细化。首先可以见到的是，拍卖场上精品与普品的价格差距明显变大。买家对于拍品的要求更高，希望拍卖品来源可靠，多一些精品、“生货”，少一些普品、“大路货”。
以往，买家买书画都习惯上按平方尺价格来计算。而现如今，由于人们对于艺术品品质的深入理解和鉴别，对于真精新的艺术品，已经常常不再简单用平方尺来衡量。买家考虑的是，如果这次买不到，以后还能不能再有机会。
比如，中国嘉德2015年春拍“大观”夜场中，一幅潘天寿的《鹰石山花图》终以2.79亿元创下潘天寿画作拍卖的高纪录。这幅作品的成交价比起同时期其他潘天寿的作品，如用平方尺计算价格的话是偏高了。但这件作品极其精美，以及其在潘天寿作品中的突出地位，是完全不能用其他“普品”价格来衡量的。
因此，大名家、高价位、精品多的拍场上，闻风而来的买家多，举牌的人更多，常常会出现天价拍品。而拍卖日场的拍品相对普通的拍场，看的人就少，竞争也不激烈。夜场与日场之间人气、买气的两极分化也是当今拍卖市场更加成熟的一大特征。
由今年春拍可观察到，古代书画、古籍善本、古代佛像以及瓷器精品，都受到收藏大家追捧。这主要因为古代文物的稀缺性十分明显，而当代书画、当代艺术品种受关注的程度就没有如此火爆，因此，市场出现一些品种调整下滑，一些品种继续创新高的分化走势。
收藏者对于古玩艺术品鉴定上的需求也开始越发细化。随着市场越发的成熟，假货、的赝品已然达到了，就导致了古玩艺术品鉴定专家的知识层次要更加深厚，需要深入执着于研究某个单一品种，鉴定经验一定要足够丰富，
在经济形势好的情况下，馈赠和收藏还能够使市场上的新老真假古玩销售兴旺。但是当经济下行时，馈赠礼品的少了，不懂古玩的也不敢买了，敢买的企业家们也受到经济下行的影响先后退出市场，剩下的只有行家、玩家和有眼力的商家支撑市场。这些顾客不受经济下行的影响，只要是好、少、精的古玩仍然收藏。经营工艺品和假冒古玩的商户，面对当下形势，在竞争中必会逐渐淡出市场。
要解决和避免被市场所淘汰，关键要解决两个问题：，要把业界内的专业人才资源吸纳进来，用专业的形式调整市场结构和转型，开创新的经营方式。第二，继承几百年古玩行业的诚信，诚信是古玩行业生存的命根子，因此要尽快建立信用规定。让不敢涉入、不敢买的这部分市场份额转变为不懂也敢收藏的市场正常态。
文物艺术品市场应理性面对新趋势
人民政协网上海4月18日电 （ 付裕）由中拍协艺委会主办的2019年中国拍卖行业协会年度峰会近日在上海召开。这次峰会以“再创价值”为主题，探讨文物艺术品拍卖如何在新趋势下再创价值、重塑自我、高质发展。
从上世纪90年代起，中国文物艺术品拍卖行业在经历了初创、发展后，正朝着标准化，规范化、专业化程度迈进。目前，艺术品市场正处在由高速发展向高质量发展转变的关键期。
已有超过10万件流散文物回流
中国文物艺术品拍卖市场诞生于上世纪90年代初改革开放的关键时期，面对社会各界对文物拍卖活动的争议，国家文物局促成了破冰首拍。
从1992年艺术品拍卖企业的产生，到如今500多家文物艺术品拍卖企业，我国已经拥有一支强有力的拍卖队伍。从无经验可寻、无法律可依，到《文物保护法》的修订，再到行业标准《文物艺术品拍卖企业自律公约》的发布，已经构建起包括法律法规、行业标准、行业公约、行为规范为一体的管理体系。
目前，已有超过10万件流散文物通过拍卖回流，其中不乏像索靖《出师颂》、阎立本《孔子弟子像》、张先《十咏图》、米芾《研山铭》等多件国宝级文物，被故宫、国博、国图、首博、上博，以及多家私人博物馆购藏。
同时，中国文物艺术品的世界拍卖纪录不断被中国拍卖企业刷新，2011年我国拍卖市场份额占据全球1/3，首次超越美国成为世界大的文物艺术品拍卖体量，即便在近几年也稳居全球前列。
上海市政协文史资料研究会常务副会长祝君波认为，经过20多年的发展，拍卖行所面对的客体环境也正在发生着变化。到去年年底，我国博物馆数量达到了5136家，其中民营的有1400余家。民营美术馆已成为了文物艺术品拍卖中的中坚力量。鉴定方式上，由依靠人士目鉴的方式，转变为更加重视考证，重视拍卖流通中的“证据链”。价值发现上，由重视艺术品自身品牌的价值，到发现收藏家的价值、收藏家的品牌价值。收藏群体结构则从“以藏养藏”，变为“以商养藏”。
目前，中国文物艺术品市场面临着新机遇、新挑战。国家文物局博物馆与社会文物司司长罗静认为，如何在转型期通过创新经营提升企业核心竞争力，推动价值再创、实现高质量发展，是行业目前面临的主要问题。
“创新经验，可以从四个方面入手。”罗静表示，经营企业首先要创新经营理念，进行自我重塑，提高专业化水平，提升服务能力，塑造品牌形象。其次，在创新经营模式上，适应社会经济发展。以创新技术应用，增强企业活力、扩大竞争优势。在企业定 位方面勇于创新，在经济效益之上树立更高层次的追求，体现文化企业的社会责任与担当。
在过去的两三年里，国家文物局通过开展广泛的走访调研，对制约民间收藏的瓶颈性问题进行系统分析，提出了促进文物艺术品拍卖市场健康发展的总体思路。
据罗静透露，未来国家文物局将在落实好下放审批权、减少审批环节、便利企业申报，简化审核备案程序的基础上，研究降低市场准入门槛，积极推广网上行政审批、精简审批材料、公示服务指南、开展协同监管、将许可证审批时限压缩1/3，推动构建规范、便捷、、公开、联动的行政审批制度，有效降低企业经营成本，激发市场主体活力。目前，已在江苏省启动的文物登记交易制度试点。
此外，国家文物局还将在加强部门协调，营造发展空间；维护市场环境，推动持续发展；健全诚信体系，助力信心建设等方面，为企业发展创造更为有利环境。
共建文物收藏与流通新业态
“文物艺术品不同于其他商品，她承载文明、传承文化、维系精神。文物艺术品拍卖兼有商业盈利和文化传承传播的双重功能与属性。”罗静在谈及文化企业的责任与担当时说。
改革开放40年来，随着人民物质生活与精神生活的不断改善和提高，我国文物艺术品的收藏群体与收藏爱好者与日俱增，我国文物艺术品拍卖市场也取得了令人瞩目的成绩，为民族文化事业发展和文物艺术品流通做出了应有的贡献。
全国政协委员、苏宁环球集团董事长张桂平表示，当前在发展进程中，不仅需要政府部门的政策支持，也需要市场各方的诚信自律；不仅需要收藏者尊重艺术市场规律，也需要经营者大胆拓展文化产业，才能快速共建一个有序的文物收藏与流通新业态。
他指出，中国的拍卖企业要切实担负起文化传播者和弘扬者的使命，夯实行业自身建设工作，健全诚信体系，完善业务规范，增强人员素质，提升专业能力，才能为传播文物艺术品丰厚的文化底蕴做出贡献。
针对“重塑企业自我，再创文化价值”的话题，不少与会专家发表了自己的意见和看法。
台湾双清文教基金会董事长、收藏家洪三雄表示，企业要再创价值，应从国际化、业务优质化和资本市场化三方面下功夫，苏富比的演变和发展具有一定的借鉴意义。
1744年3月11日，一个叫做山姆·贝克的书商，在英国伦敦的果菜市场拍卖了一批书籍，拍卖总价876英镑，世界上古老的拍卖行———苏富比从这里开始了。
在次拍卖之后的200年间，苏富比一直以拍卖书籍、印刷品、文稿，作为主要项目。一直到1917年，他们把总部从书商林立的街道搬到现在的新庞德街，从这里开始了古董、名画等新的拍卖市场拓展。
在苏富比国际化发展的进程中，有一个很重要经营者加入———彼德·威尔逊，他是个把苏富比带向国际的人。1955年，苏富比从伦敦跨越大西洋来到了纽约，并在纽约建立了总部。1964年，苏富比收购了超过其佣金10%的帕克·博涅特拍卖公司。这个收购行为为苏富比之后的发展之路奠定了坚实的基础。
在完成了收购之后，苏富比开始了它的公开资本化之路。随后，在纽约证券市场公开上市了。
除了从欧洲跨海到了美国，在香港、俄罗斯、印度、法国等地的拍卖公司相继成立。2007年，在中国设立代表处。在2014年，把不动产经纪拍卖引进到中国来。“他们不仅进行多元化经营，还以国际化的视角实现了苏富比的企业价值。”洪三雄说。
当苏富比完成了基础积累之后，在其他领域里开始了它的拓展之路。1969年，苏富比成立了家艺术学院———苏富比艺术学院，随后学院拓展到了伦敦、纽约、洛杉矶、新加坡等地，学校与每个城市的大型博物馆、艺术画廊、私人的收藏室以及苏富比拍卖行进行联系，这使得许多学生在做项目时有机会到博物馆以及收藏室实践，培养了大量的艺术人才。
如今，苏富比在全世界40多个国家，有90多个办事处，10个拍卖中心，每年的营业额超过10亿美元。经营的行业除了拍卖艺术品、古董、字画、珠宝、汽车等传统拍卖行业之外，还在零售行业、金融服务业中有所发展。
“中国的文物艺术品公司应学习和借鉴苏富比百年经验，适应文物艺术品市场的发展趋势，努力打造百年企业。同时要主动快速地去顺应时势转变，拥有国际化的视野，抓住了美国、日本和中国崛起的机遇，开拓了新兴市场；建立信用的制度，创造透明的交易平台；建立回拍制度；多领域合作发展，让苏富比拥有了如今的规模，这也是当下拍卖公司在‘重塑自我再创价值’中，值得学习和借鉴的地方。”洪三雄说。
“要想再创拍卖企业的文化价值，未来拍卖交易和艺术结合还应遵循三个‘共’的原则，”北京观唐文化艺术股份有限公司董事长李挺伟说表示：“是共创，在文化传播领域里，把科技和数字、传统的拍卖交易结合起来，打开创造视野。第二是共享，把艺术的收藏和博物馆的文化传播展示结合起来。第三是共生，在文物艺术品产业中形成协同效应，进行跨界合作，互利共赢。”
古玩的经营和收藏还包括其他很多问题，其中错综复杂，如要进入古玩收藏业，还需谨慎考虑后再做出决定。藏友们如果要鉴定出手藏品，一定要找有资历的鉴定人，认准合法正规、资质齐全的拍卖机构进行合作，才能在保证自身权益的情况下达成收获。
