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目前，很多企业曲解了冷链的价值，甚至出现真冷链与假冷链的不同导向。由于快递相对普通物流时效短，冰袋制冷为常见。但这种模式与真正的冷链相距甚远。事实上，冷链物流的核心不完全是冷，而是恒温，是将温度控制在一定的区间内，通常可以分为深冷(-25℃以下)、冷冻(-18℃)、冷藏(-10℃)、恒温(18℃)、常温等不同温区，不同的产品需要不同的保存温度。因此，冷链更准确的说法实际是温控供应链，是对物品在适当温湿度控制下流通过程的管理。我们从汽车行业找来了很多的人才，然后我们开始：苦行僧做法。小公司要从简单直接省钱的方式去做，2000万的资金，我们花掉了一大半解决别人垫资的问题。经销商找别人买车，没有钱，我们帮他们垫资金，我们会收一部分的服务费，做完之后，经销商的反馈极其好，不是好，不是很好，是极其好。因为经销商说我们之前要通过，通过各种网站很麻烦。但是我们很简单很透明的把这件事情做了，以前没有人帮他们解决这个问题。二网独立经销商这个行业刚刚开，现在没有人帮他们解决这个问题。@
也就是说，如果一个企业向推进人工智能在仓储场景下的应用，那么它就必须将重点放在提高数据和人才的质量这两方面。关于数据，要明确的一个关键问题是：哪些数据是你的公司所独有而且可以用来提高与业务相关的KPI?这一点明确之后，就需要提高仓储管理系统中的数据的质量。这一步通常被称为数据管控，来确保供应链运作相关的数据具有一个可以真实反映客观事实的来源。举例来讲。叉车司机的信息可以存储在不同的信息系统中，包括人力资源系统、员工管理系统、仓库管理系统、叉车车队管理系统等。
手记发展社区服务才是上策?新数据显示，丰巢去年前三季度净亏损达2.75亿元，中邮速递易母公司三泰控股去年上半年的亏损则接近2亿元。快递柜盈利难毋庸置疑，针对这一局面，国内的第三方快递柜企业，除了向快递员以及用户收费外，有过很多商业的设想。快递物流咨询网首席顾问徐勇向南都表示，快递柜企业所设想的商业延伸，实际上是针对某些细分市场，但目前仍有较长的路要走。快递柜修炼内功，发力社区服务及培养用户使用习惯才是上策。也有人建议：快递服务可以设立送货上门和送自提柜两个服务选项，不同服务可以拟定不同的收费标准。也有自称是快递员的留言支招：可以关注自提柜公司微信号，增加一个通知渠道。如果你不希望快递件送自提柜，可以向自提柜公司登记，快递员就无法将你的快件存入自提柜了。虽然抱怨占大多数，但仍有一些市民觉得自提柜解决了家中无人的尴尬，不用一直在家等，也有利于保护隐私;希望对快递自提柜这项新兴事物多些宽容，使之不断完善发展，毕竟有一定的市场需求。
收件人或者代收人有权当面验收，如果快递员想放在代收点或快递柜，那么首先要征得收件人的同意，如果收件人不同意，则必须送件上门。可见，送件上门既是快递服务的一个基本要求，也是快递企业的一种法定义务。然而，必须正视的是，有的快递员不愿送件上门也确有难言之隐。一方面，有些小区禁止快递车辆入内，快递员担心快递车或车内的快件被盗;部分快递单上的门牌号不准确，经常遇到收件人不在家的情况，导致送货效率降低、快件积压等等。其中，工业品物流总额119万亿元，按可比价格计算，同比增长6.7%，增速比一季度回落0.1个百分点;进口货物物流总额6.8万亿元，同比增长3.8%，增速比一季度回落1.4个百分点;农产品物流总额1.2万亿，同比增长3.2%，增速比一季度提高0.1个百分点;单位与居民物品物流总额3.1万亿元，同比增长29.3%，增速比一季度回落2.3个百分点。社会物流总费用平稳增长2018年上半年，社会物流总费用6.1万亿元，同比增长9%，增速比一季度提高2个百分点。@
一个更大的挑战可能来自于人才领域。在你的公司中有多少人专职进行管控、集成于抓取正在创建的数据信息?如果答案是还不够，那么你就要考虑设置一个高管级别的职位，致力于在董事会层面来积极推动以公司数据资产为来源来建立企业竞争优势。这种高级别的助推策略，可以从确定公司如何在这一领域构建能力开始。对大多数公司来讲，也可以通过内部员工和外部顾问的组合来实现。甚至有一些众筹的机器学习平台(例如Kaggle和Experfy)可以协助你将你在数据方面要面对的挑战与世界各地的专家之间建立起联系。对于快运业务的迅速发展，中通快运有关负责人表示，快递与快运的融合渗透是大势所趋。当行业发展到一定程度时，快递企业需要补充长途干线的能力并拓展B2B业务。而快递企业之所以能够快速融入快运领域，主要依靠的是其快递网络以及企业品牌的优势。3.跨界社区便利店随着快递行业体量不断增大，如何高质量、率满足用户的个性化需求，提升快递末端后一公里的效率，已经成为业界共同关注的问题，也是企业转型升级的重要载体和主攻方向。
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现阶段，车企自身的物流系统主要还是承担内部供应链领域的服务，随着车企对于汽车物流成本指标日趋严格，其自身的物流系统必须要与其他企业合作，从而实现成本的降低，收入的增加。同时，第三方汽车物流公司服务态度积极，且在社会资源的整合方面具有优势，可以降低仓储空置率和运输空驶率等，如此物流成本降低了，物流供应环节得到了重构。在互联网技术与模式成熟发展的当下，传统的汽车物流也迎来了新的变革。新兴的第三方物流崛起，将促成车企到经销商各个环节的融合，降低整个供应链的成本。面对越发复杂的世界贸易形势，中国邮政有着国际物流的优势基因，应该把握时机走出全新发展之路。联合国际行业伙伴+拓展多重运输方式降低运营成本及风险不论是贸易保护措施，抑或是征收高额关税，归根结底都是增加各国贸易商品成本。美国作为世界市场，已经成为各国对外贸易绕不过去的目标，就中国对外贸易或跨境电商而言，绝不会因为美国接二连三的自我保护措施而放弃该市场。此外，在全球经济发展过程中，各国经济实力的此消彼长、不均衡态势出现，其他国家再度出现自我贸易保护行为也是不可避免的。
上半年，社会物流总费用与GDP的比率为14.5%，与一季度持平，比去年同期回落0.1个百分点从构成看，运输费用3.1万亿元，同比增长8.3%，增速比一季度提高3个百分点;保管费用2.1万亿元，同比增长9.9%，增速比一季度提高1.5个百分点;管理费用0.9万亿元，同比增长9.1%，增速比一季度回落1.3个百分点。物流市场规模稳步扩大2018年上半年，物流市场规模稳步增长，物流业总收入为4.6万亿元，同比增长9.5%，增速比一季度提高1.3个百分点。
@此外，开放平台合作伙伴的无人车当天也集体在现场亮相，包括优地、Segway配送机器人、智行者-蜗等。王慧文介绍，这些无人车的服务范围覆盖了酒店、餐馆、医院等众多日常生活服务场景。美团方面表示，此次开放的无人配送平台仍处于实验室试运营阶段，有商家端尝试用户自家配餐，到2019年可以在指定片区内看到使用。相对于无人配送领域的新丁美团来说，电商巨头京东一直在持续推进无人送货战略。去年618电商年中大促期间，京东推出了无人车、无人机等黑科技应用，用于现实配送场景。医药业务方面：2018年顺丰控股将继续完善医流底盘，通过多仓协同+干线运输调度+航空运力补充逐步建立起全国T+3医流网络;优化仓干配全链条业务模式和运作流程，进一步提升-40℃~25℃多温段温控能力，提高资源使用效率和营运质量;继续加强医药冷链设备设施验证管理技术和信息系统管理模式研发和创新。建设依托于医药工业、疫苗及生物制药企业为核心的行业客户整体解决方案能力，打造企业顺丰医药供应链服务平台2.0。
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现阶段，车企自身的物流系统主要还是承担内部供应链领域的服务，随着车企对于汽车物流成本指标日趋严格，其自身的物流系统必须要与其他企业合作，从而实现成本的降低，收入的增加。同时，第三方汽车物流公司服务态度积极，且在社会资源的整合方面具有优势，可以降低仓储空置率和运输空驶率等，如此物流成本降低了，物流供应环节得到了重构。在互联网技术与模式成熟发展的当下，传统的汽车物流也迎来了新的变革。新兴的第三方物流崛起，将促成车企到经销商各个环节的融合，降低整个供应链的成本。面对越发复杂的世界贸易形势，中国邮政有着国际物流的优势基因，应该把握时机走出全新发展之路。联合国际行业伙伴+拓展多重运输方式降低运营成本及风险不论是贸易保护措施，抑或是征收高额关税，归根结底都是增加各国贸易商品成本。美国作为世界市场，已经成为各国对外贸易绕不过去的目标，就中国对外贸易或跨境电商而言，绝不会因为美国接二连三的自我保护措施而放弃该市场。此外，在全球经济发展过程中，各国经济实力的此消彼长、不均衡态势出现，其他国家再度出现自我贸易保护行为也是不可避免的。
上半年，社会物流总费用与GDP的比率为14.5%，与一季度持平，比去年同期回落0.1个百分点从构成看，运输费用3.1万亿元，同比增长8.3%，增速比一季度提高3个百分点;保管费用2.1万亿元，同比增长9.9%，增速比一季度提高1.5个百分点;管理费用0.9万亿元，同比增长9.1%，增速比一季度回落1.3个百分点。物流市场规模稳步扩大2018年上半年，物流市场规模稳步增长，物流业总收入为4.6万亿元，同比增长9.5%，增速比一季度提高1.3个百分点。
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