云品仓实力团队_云品仓赚钱模式_云品仓导师
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当今热的趋势必然带着社群和社交两个词，那当今的热的话题无疑是赚钱，创业寒冬找项目赚钱不是那么简单，再加个理想化的定义，便是合法、稳定的赚钱。
那什么是趋势呢？怎样抓住趋势才能赚钱？
小米创始人雷军曾经就说过，当一个风口趋势来临的时候，猪都会飞，其实也是说当一个好的项目好的商机来的时候，我们一定要抓住它可能不需要你有多大的人脉多好的人脉，或者是说也不需要你有一定的庞大的资金或者是实力，其实相反，我们过去的几十年当中，你会发现创业的人跟这些都没关系，可能就是一个人傻傻的相信，傻傻的干，傻傻地抓住了自己的这个创业的会，然后成就了自己的一番实力，造就了自己的波财富
①拼团：拼多多的火爆让大家见识到了拼团裂变的强大之处，很多企业也开始使用这类工具。比如千聊、荔枝等相关的知识付费平台就有这样的功能；万米电商云在给客户搭建的电商商城中也会自带拼团等各项营销工具。逻辑：用户开团--邀请几位好友参团--好友参团--拼团成功--以低价或免费获得产品。
②分销：分销的形式沿用的是“消费商”的概念，让消费者可以实现“购物省+分享赚”，效果通常立竿见影。万米电商云在给客户打造的电商商城中也配置了这样的营销工具“推广达人”；还有的客户还专门定制了分销商城，比如金燧云厨的消费商+合伙人的模式，其核心逻辑都体现了分销的模式。逻辑：用户优选适合分销的商品——分享到朋友圈和好友——分享达成交易——分享者获得一定比例的佣金。
③邀请：作为目前比较流行的裂变玩法，又叫“助力”、“点赞”等，该形式获客成本低，其本质是众筹，常用的工具如爆汁裂变。也有玩家基于自己的微信服务号或者小程序进行定制开发，比如学霸君、樊登读书会等。逻辑：用户分享海报——邀请一定数量好友扫码——达成任务要求——获得目标产品。
④砍价：砍价模式，营销性质很浓，比如之前很多人在玩的每日优鲜砍价活动，请好友帮自己砍价，参与人数越多、价格越便宜，满足一定限额即可实现免费。逻辑：用户发起砍价--邀请多位好友帮忙--好友完成砍价--砍至目标价格。
⑤朋友圈打卡：比如坚持跑步多少天，累积多少公里，坚持多少天背多少单词，等等。
1､会员制零售商的运营核心在于会员数的持续增长，直接影响销售规模影响供应链优化，会员制社交电商能够实现会员的快速增长；
2､会员数量的增长来自于用户基于会员权益的收益，更重要的是在相同的条件下，会员的深度参与和运营的程度；
3､基于会员权益现状，会员发展模式两极分化，但终将归于会员价值路线，也就是会员深度参与和运营。核心的会员价值分别为：社交关系、精品供应链、高分成比例。
与其说拼多多是一个平台，不如说他是一个电商触达用户的工具。将以往搜索、分类、活动的中心化营销模式变成了一点到面的营销蛛网。节点之间的辐射和影响，使得每个人都成为朋友群的活广告。拼多多的强势爆发无疑成为了以零售巨头抗争为主战场之外崛起的新贵。
提起会员制零售电商，比较典型和熟悉的是：美国Costco（好市多）、山姆会员店和Amazon（亚马逊）的Prime会员、德国的麦德龙、中国的京东Plus会员和阿里88VIP会员。这个模式意味着付费会员数决定了其生命力，会员数量的多少不仅决定了会员费收入的高低，同时也直接影响到零售额，进而影响到补充性盈利方式—进销差价收益
当今热的趋势必然带着社群和社交两个词，那当今的热的话题无疑是赚钱，创业寒冬找项目赚钱不是那么简单，再加个理想化的定义，便是合法、稳定的赚钱。
那什么是趋势呢？怎样抓住趋势才能赚钱？
小米创始人雷军曾经就说过，当一个风口趋势来临的时候，猪都会飞，其实也是说当一个好的项目好的商机来的时候，我们一定要抓住它可能不需要你有多大的人脉多好的人脉，或者是说也不需要你有一定的庞大的资金或者是实力，其实相反，我们过去的几十年当中，你会发现创业的人跟这些都没关系，可能就是一个人傻傻的相信，傻傻的干，傻傻地抓住了自己的这个创业的会，然后成就了自己的一番实力，造就了自己的波财富
①拼团：拼多多的火爆让大家见识到了拼团裂变的强大之处，很多企业也开始使用这类工具。比如千聊、荔枝等相关的知识付费平台就有这样的功能；万米电商云在给客户搭建的电商商城中也会自带拼团等各项营销工具。逻辑：用户开团--邀请几位好友参团--好友参团--拼团成功--以低价或免费获得产品。
②分销：分销的形式沿用的是“消费商”的概念，让消费者可以实现“购物省+分享赚”，效果通常立竿见影。万米电商云在给客户打造的电商商城中也配置了这样的营销工具“推广达人”；还有的客户还专门定制了分销商城，比如金燧云厨的消费商+合伙人的模式，其核心逻辑都体现了分销的模式。逻辑：用户优选适合分销的商品——分享到朋友圈和好友——分享达成交易——分享者获得一定比例的佣金。
③邀请：作为目前比较流行的裂变玩法，又叫“助力”、“点赞”等，该形式获客成本低，其本质是众筹，常用的工具如爆汁裂变。也有玩家基于自己的微信服务号或者小程序进行定制开发，比如学霸君、樊登读书会等。逻辑：用户分享海报——邀请一定数量好友扫码——达成任务要求——获得目标产品。
④砍价：砍价模式，营销性质很浓，比如之前很多人在玩的每日优鲜砍价活动，请好友帮自己砍价，参与人数越多、价格越便宜，满足一定限额即可实现免费。逻辑：用户发起砍价--邀请多位好友帮忙--好友完成砍价--砍至目标价格。
⑤朋友圈打卡：比如坚持跑步多少天，累积多少公里，坚持多少天背多少单词，等等。
1､会员制零售商的运营核心在于会员数的持续增长，直接影响销售规模影响供应链优化，会员制社交电商能够实现会员的快速增长；
2､会员数量的增长来自于用户基于会员权益的收益，更重要的是在相同的条件下，会员的深度参与和运营的程度；
3､基于会员权益现状，会员发展模式两极分化，但终将归于会员价值路线，也就是会员深度参与和运营。核心的会员价值分别为：社交关系、精品供应链、高分成比例。
与其说拼多多是一个平台，不如说他是一个电商触达用户的工具。将以往搜索、分类、活动的中心化营销模式变成了一点到面的营销蛛网。节点之间的辐射和影响，使得每个人都成为朋友群的活广告。拼多多的强势爆发无疑成为了以零售巨头抗争为主战场之外崛起的新贵。
提起会员制零售电商，比较典型和熟悉的是：美国Costco（好市多）、山姆会员店和Amazon（亚马逊）的Prime会员、德国的麦德龙、中国的京东Plus会员和阿里88VIP会员。这个模式意味着付费会员数决定了其生命力，会员数量的多少不仅决定了会员费收入的高低，同时也直接影响到零售额，进而影响到补充性盈利方式—进销差价收益
