企业用网络推广打造出产品就能占据市场

假设，谁的技术越好谁就能占据多的市场，那么莱特兄弟应该拿到很多飞机订单才对，然而，事实证明，他们的销量并不好，这是因为他们并没有将该技术的产品变成超级产品，导致很好的技术无法进行变现。

软件产品的技术虽然是企业的核心，但不是大的因素。

就像前几年大火的AR产品，它的技术很先进，看似是个好风口，于是许多资本纷纷投钱，很多企业也开始在技术上进行研究，但终能够成为超级产品的几乎没有。经营范围：网络媒体发稿、套餐发布、论坛营销、微营销、稿代写、视频点击回复推荐Q: 1827758066 2014483163   V信：Yimi_Mk

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反而那些成功的超级产品并没有把技术当作撬动市场的板砖，举个例子，在淘宝、京东等电商巨头下突出重围的拼多多，其实拼多多的拼团模式并不稀奇，但，为什么只有拼多多这款超级产品能在激烈的竞争中脱颖而出呢？

企业要明白产品的本质是为了解决用户的问题，产品的技术用来企业解决用户问题的手段，用户愿意买单的原因是解决问题的结果，而不是解决问题的手段，所以技术本身并不是决定市场的关键，用户才是决定市场趋势的重点对象。

2）技术很难成为企业壁垒

在我们国内的互联网市场中，发生过几次大混战，经典的所属百团大战，当美团走红后，在团购市场中上百家团购网站如雨后春笋般冒出。

这时，我们会发现，当一款产品走红时，就会出现大量类似的产品进行持续竞争，因为在现在的时代，复制一款产品是一件很容易的事，但它们难以复制的是该产品背后的战略。

所以技术并不能成为企业的壁垒。

从另一个角度来看，一个市场内会出现一个普遍的问题，那就是企业的现有产品早已解决了基本的用户需求，那么，当市场内出现能够更好地解决用户问题的新产品时，老产品会不会被淘汰呢？

答案是肯定的，这也意味着老产品该进行产品创新，同时也意味着产品可以用更低的成本继续迭代，