美发店拓客手段之老客带新客详解

一般美发店的老顾客转介绍作业往往有几处坏处：
一是没有把它当个作业来做，没有形成准则，偶然要求美发师做此项目作业，美发师也偶然要求老顾客做转介绍，达成怎么就不得而之；二是没有充分调动美发师的积极性，全力以赴做好老顾客转介绍的作业；三是没有充分考虑到老顾客的感触，没有把利益与情感很好地结合起来。
怎么让老顾客情愿带新顾客来呢
先是美发师的细节效劳感动顾客，加上美发师各种营销手段的运用，让老顾客情愿；然后结合以相似公益或宣扬推行的名义，让顾客或新顾客情愿承受；接着经过会议展现美发店文明，效劳，添加老顾客的自豪感，添加新顾客的好感；其次经过一部分利益的奇妙赠送，让老顾客情愿协助忙；再经过让老顾客感触到实实在在的实惠，而让老顾客情愿带朋友或转介绍。
针对于此：
一、以杰出优异美发师评比，让老顾客带人过来。
二、以美发店美发师技术大竞赛，让老顾客带人过来。
三、以美发师成长经历共享，让老顾客带人过来。
大立意者：
找一些建议单位，选择职能部门，传媒，或许相关效劳评比组织。
参选单位：某某美发店等
评选主题：（以下相似若干）1、杰出效劳美发师鉴定会2、美丽天使鉴定比赛3、"我喜欢的美发师"鉴定
小立意者：
自己美发店来操作，以对美发店整体美发师技术考核，顾客满意度等内容做为诉求点来进行操作.
操作流程：
一、效劳整改期：约一到二周，将美发店效劳整改事宜全部经过宣扬造势，让整体顾客知情，一起每个美发师做自己客户的客情，务必每个首要期望转介绍的顾客都要做一到二件感动顾客的作业，如给顾客写感谢信，给顾客发彩信，讲自己感人的故事给顾客预热，招待时添加一个针对性个性化的效劳，商学店的学生还能够按老师此次课程的《美发店五星效劳细节》的内容进行改进。
二、美发店收拾整体老顾客的名单，按质量与配合度来分配给美发师。顾客一般有三种状况：一是好顾客，此次通知与会即可，不要做无用作业，被聘为会议评审团成员；二是重爱情强过重利益的顾客，一起对美发店与美发师很认同的优缘顾客，三是一般顾客，应该依照先易后难的办法进行操作，打不开局势时，管理可利用自己的资源，做几个样版来煽动职工士气。
三、美丽感恩卡卡项的规划一般正反面，正面是活动主题，活动参与门票，美发师状况介绍，评分标准与顾客打分栏。反面是实惠政策，实惠政策加一条老顾客见证。（即原来多少，现的确实惠多少？），一起，此实惠政策等是美发店的敲门砖的项目
众所周知，在人们消费日益理性、职业竞争日益剧烈的今日。“效劳质量”、“运营特征”日渐成为人们消费时所关注的焦点，“品牌认识”已经深入人心，发型师相同需求经过独特的审美认识，创造力与好的效劳创出自己的“品牌”。