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国学在企业管理中具体运用

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  谈起国学在现代企业管理中的应用,有很多的人研究过,也做过很多成功的尝试,为我们学习国学提供了现实意义支持。国学中有很多的精华,各家各派都从不同的角度或阶层或时空提出了自己的思想,我们学习和应用一定也要这样区别的对待才能学好用好国学。
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  一个区别应用的典型,其实很多的大企业也都在实践的(只是未这样总结概括过),归纳起来就是:
  对基础员工的管理用法家,用制度、规章、流程的规范约束他们就是要按照严格的规程做事情,越轨了就会受到严厉的处罚,以此来保证企业的执行力;
  对中层员工的管理用道家,教会他们如何为人处世,讲究沟通、协调、人际关系以充分发挥中层的桥梁和创造性作用;
  对高层员工的管理用儒家,他们倡导和遵循的是礼仪、文化、人文的管理,从企业整体上有利于形成核心的文化凝聚力和良好的团队氛围。
  对于三家的管理,也是我一个好朋友提出的,我这里对她的观点做了进一步的说明,可见我们的国人们对国学的应用在做着很多有益的尝试。相信不久的将来,我们将看到“中国式管理”在全球的兴起,看到“中国文化”的再次兴盛发达。
  今年中国的十七大上对国学和中国文化的问题也有了重要的新提议,说明党和国家也在重视这块了,可喜可贺!
  将国学运用到企业管理中将是大趋势。国学讲师在这个大趋势中应势而起!
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