长远规划公司的发展路线   帮扶计划

一个企业从起步到壮大，注册起名、发展战略、公司估值、股权设计、融资方案……每个环节都有需要注意的事项。

其中，战略是一个企业发展及可持续发展的重要力量，帮助企业指引长远发展方向，实现企业快速、健康、持续发展。

但是很多中小微企业发展混乱，也不知道什么是发展战略，如何树立品牌，公司发展如摸着石头过河，走到哪儿是哪儿。

那么如何制定公司未来三年的发展战略呢？

周导在《帮扶计划》课程中指出，公司发展战略要遵从规范化、连锁化、规模化、资本化。

一、规范化

企业的发展离不开规范化管理，是企业强身健体、练好内功的基本要求。规范化不仅指业务规范，还包含财税规范以及法务规范。

业务规范：可以咨询专业的顾问；
财税规范：可以和专业的财税公司合作，例如普华永道；
法务规范：可以和专业的法务公司合作，例如盈科法律事务所。

二、连锁化

随着新零售的如火如荼，连锁化成为企业发展的重要趋势。选择样板店、区域目标、全国目标，都是打造连锁化企业必不可少的环节。

三、规模化

当企业发展到一定程度，就要步入规模化发展。用招商+平台+品牌的方式实现收入，从追求利润迈向追求现金流。

四、资本化

企业发展终要实现资本化，也就是上市。以此为目标，规划好上市时间、上市地点、上市形式以及公司的市值目标。

例如：
时间：3年后
地点：香港（连锁、渠道）、美国（互联网公司）、A股（重资产）
形式：买壳等
市值：百亿

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