武汉盛世领导力企业管理快速提升
有默契就叫团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。领导者就是经营认可力、认同力.好的领导具有良好个性的，能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。有人味就能成就事业，没人味就成不了事业。
人和人差别是差别在脖子（思想）领导者就是经营三件事：1：人力资本2：财务资本3：时间资本。
状态决定结果，领导者领导状态。
人世间难的事是改变一个人的思想。
小老板经营事，大老板经营人。
越是竞争时代，越需要学智慧。
先学有用的，后学有道理的。
的领导者，很少说有道理的话，但一开口就是讲很有用的话。
课程大纲：
1.面对顾客，如何塑造产品价值，增强企业的信誉度？
2.面对员工，如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心？
3.面对政府，如何展现企业精神，赢取政府支持？
4.面对对手，如何灵活应付，让对手肃然起敬？
5.领袖决策失误时如何化解？
6.领导的执行力思维，打造具有亮剑精神的团队；
7.领导者如何让员工发自内心认可您；
8.领导者如何培养员工的能力和远景；
9.如何通过演讲成为更的领导者
10.如何突破团队和公司销售记录；
11.如何创建系统化,职业化的管理模式；
12.引发新的思考点，引爆员工的潜能；
13.如何规划人生，设定目标，达成目标；
14.领导的执行力思维，打造具有亮剑精神的团队；
15.如何在短时间学会批发式销售；
武汉盛世领导力，愿与您携手同行，一起成长。
地址：武汉武昌区阅马场景观楼7楼
联系人：王老师
：1 5 9 7 1 4 4 4 8 9 7
Q Q: 2 7 8 5 0 2 6 1 0 0
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1.面对顾客，如何塑造产品价值，增强企业的信誉度？
2.面对员工，如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心？
3.面对政府，如何展现企业精神，赢取政府支持？
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5.领袖决策失误时如何化解？
6.领导的执行力思维，打造具有亮剑精神的团队；
7.领导者如何让员工发自内心认可您；
8.领导者如何培养员工的能力和远景；
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10.如何突破团队和公司销售记录；
11.如何创建系统化,职业化的管理模式；
12.引发新的思考点，引爆员工的潜能；
13.如何规划人生，设定目标，达成目标；
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15.如何在短时间学会批发式销售；
武汉盛世领导力，愿与您携手同行，一起成长。
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