源坤控股以产研融商打造金融生态圈

　　源坤控股集团经过3年的努力，形成了实业端、金融工具、财富管理三个主要业务模式。这里的金融工具是指基金管理，基金作为整个集团中的中轴在打通行业壁垒与产业链之间的关联起到了至关重要的作用。
　　目前，源坤控股集团提出了以“产、研、融、商”作为核心能力来打造金融生态圈，运用金融工具在它的标准化特征中所形成的聚合效应，大化地发挥资本的力量，并帮助企业发展壮大。通过在融、大健康、大民生、大文化、以及新农业、环保、装备制造等几个行业领域里进行产业链投资，以上游资产的运营为核心不断地衍生资本化工具，由此传递到终端消费群体，终通过价值整合完成金融标准化。这是是源坤一直以来所构建的战略方向。这是李智资本智慧的所在。
　　“产业金融化，金融标准化，资本产业化三位一体的运作模式，源坤从产业深研、投资分析到运营矩阵，再到参与项目商业实施价值的转化过程中，通过基金、私人银行、资产管理工具、互联网金融平台等金融工具，对产业链上、下游实施纵向融合、横向整合，稳健地对产业链条上下游所有资源进行资本化运作，使资本的杠杆作用有效传递到价值末梢，同时通过联合和源坤理念相似的投资人，共同培育未来市场，通过金融工具的透明和公允特性，让投资人了解整个市场的发展，在此基础上促使产业链大价值的开发并升级。
　　运用资本的力量贯穿产业链两端——源坤的资金来源恰恰来自于实业端。
　　“董事会给予我足够的认可和信任，所以我才能不断的把这些公司进行整合，不断的有新的股东加入和追加新的投资，公司的组织和董事会的结构得以不断进化和变革，这才形成了今天的模式。”
　　李智在产业链金融方面的专业和创新精神是董事会认同的核心。专业，才安全;创新，才有发展。正因为如此，源坤控股才会吸引越来越多的投资者加入其中。