浅析源坤控股在房地产开发领域的主动管理

　　源坤控股集团一直以来强调主动管理，这在商业地产项目中都有所体现。
　　在李智看来，以往房地产商的资金，主要来源于银行和传统金融机构。但是这些传统金融机构所提供的资金，以债权性特征为主，造成了开发商被动的负债管理，倒逼着开发商快速回笼现金流，再加上管理不专业，导致项目价值还没完全得以体现的时候就把楼卖掉了。当前，在大规模开发增量降低时，高成长专业型复合资产投资和管理模式，通过价值导向型增长来控制风险是未来的主要方向。
　　“房地产商一方面想拓宽融资的通道，一方面是没有适合的金融结构让他们去专注地把专业的事情做好。所以一个内部原因，一个外部环境原因，导致中国房地产虽然很火热，但是大家都是在短期。短期是中国金融的一个现状，尤其在资产管理领域。”李智说。
　　源坤的主动管理在李智看来，债权的低收益和低风险，股权投资的高收益跟高风险永远是具有极强的匹配互补效应的。
　　“我们一定会以股东一方的责任共担、风险共担的态度，一起进入到项目中，对项目所有问题共同梳理。我们做的一切行为，是要为后的利润指标负责。一方面叫主动负债管理，一方面叫主动资产管理，这也是我们核心竞争力。所以无论养老、健康医疗、商业、文化或旅游资源，在资产价值投资中都是采用这样管理手段，地产开发只是一个载体，在有了相对稳定的固定资产作为支撑后，将以这个载体进行平行拓展来延伸，其核心是支持有价值的实业、产业发展”。
　　“我们的核心业务中资产收并购、转型企业投资、产业基金等都是基于这样的理念来发展的。”李智说。“当然，这和我们所处在国内金融发展阶段相关，毕竟资源还是被相对垄断的，所以我们在价值开拓中得下大力气”。
　　李智表示，他们将着眼于眼下每个项目的深度挖掘，植入价值投资理念和严格的风控策略，让资产的溢价通过产业资源整合经由基金这一交易工具完成闭环内的良性循环，为合格理念的投资人传递这份价值。
　　其实简单来说，源坤控股倡导的全产业链服务所力争要做到的是在让项目本身价值实现自然成长的同时，也为投资者带来合理收益。