什么是医院绩效管理

医院绩效管理是针对提升医院管理水平，配套实施绩效工资制，实现医院战略，有效落实执行力，建立医院公平竞争的人才机制，充分发挥员工积极性的有效管理工具。

随着医院规模的不断扩大，医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此，武汉和润合医院管理公司(http://www.***)认为医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式，即以患者、服务、效能为导向，达到充分调动工作人员积极性和创造性，使工作人员紧紧围绕医院发展目标，优质主动自觉地完成工作任务，通过考核合理计酬、规范工作流程、促进上下级沟通和各科室间的相互协作、提高医院的整体管理水平：通过评价工作人员的工作绩效、态度、能力和素质，帮助其提升自身工作水平和综合素质，充分体现以人为本激励为主，问责从严，从而有效提升医院的整体绩效和工作人员整体素质，形成一套长效科学管理机制和一种“比、学、赶、帮、超”的良性工作竞争文化。
医院为什么要实施绩效管理: 1、绩效管理是加强医疗质量安全和经济运行监管，转变医院治理机制的一项重要工作。 2、《2011年公里医院改革试点工作安排》提出要明确公立医院绩效考核制度。

对个人的好处： 通过医院绩效管理，建立合理的薪酬体系，使个人收入与工作负荷、个人工作量及工作目标结合起来，提高员工工作积极性。

对机构的好处： 将医院发展目标与薪酬体系结合起来，作为考核指标，有利于目标的科学管理及实现，从而有效提升医院的整体发展水平。