员工飞单是否应该加强企业风控管理
很多互联网公司都是以快速的方式崛起，在短短一两年中就发展壮大，发展过快导致企业管理出现了疏忽，出现员工飞单的现象。员工飞单虽然不是主导公司倒下的全部原因，但是还是对公司有很大影响，出现这种情况是相当危险的。因此，做好企业风控是非常有必要的事情，下面我们就来看一个案例，员工飞单对公司有多大影响？
爱屋吉屋曾经以低成本+率的模式在2015年的资本市场里也得到了极强的呼应，爱屋吉屋创造了一个世界纪录：快完成五轮融资的企业。爱屋吉屋2014年成立于上海，创立一年多就完成了5轮融资，累计融资额超过3亿美元。从A轮到E轮只花了一年零三个月，累积融资3.5亿美元，估值大到10亿美元，是全世界独角兽里快的那一只。
在资本的刺激下，爱屋吉屋也在2015年创造了一个惊人的GMV，在这家企业经过的房产交易额是400亿人民币，成交了超过2万套房子，这个数字链家走了十年，爱屋吉屋只用了一年。
在爱屋吉屋的设想中，点一下App内的小房子图标，用户就能看到北京或上海此刻各个区域有多少套房子可以出租，近三天内新增了多少套房源，租出了多少套房屋。这些原本被房地产中介用一条一条短信和一个一个电话传达给用户的信息，在App上可以全部呈现在用户面前。
在2015年房市较好时期，爱屋吉屋在地铁上大量铺设广告。根据内部宣传时的说法，爱屋吉屋曾在密集处放置一个大型logo装置。仅一个装置的营销费用就高达2000万一个月。而这个装置雕像放了10个月。
不过，这样的独角兽也因为员工飞单严重而倒下。据财经，全线扩张的爱屋吉屋也在管理上出现各类漏洞。在扩张初期，爱屋吉屋曾依靠内部“飞单”的模式拿下不少市场份额。“内部飞单”，即让其他中介成交的单子，爱屋吉屋补贴一些费用，让终的流水走在自己账上。其过程类似于在淘宝看中了某件商品，但后跑到了拼多多上去下单。
有“内部飞单”就有“外部飞单”。房产经纪人可以把平台的订单与外部小中介合作反之处理。在创始人黎勇劲眼中“全行业严格的经纪人管理制度”，并没有能够有效杜绝飞单现象的发生。一个一年多就发展成万人的公司，管理上肯定会出问题啊，内控也没有想象中这么严格。
侠客企业微信管理软件，由定制手机和监控后台组成，全面管控销售员微信聊天、资料、行为、电话和短信。对销售员工行为多重监管，敏感行为实时警报。对于员工单、飞单，离职带走客户，向客户索要红包、私收转账等行为都能进行监控。
爱屋吉屋曾经以低成本+率的模式在2015年的资本市场里也得到了极强的呼应，爱屋吉屋创造了一个世界纪录：快完成五轮融资的企业。爱屋吉屋2014年成立于上海，创立一年多就完成了5轮融资，累计融资额超过3亿美元。从A轮到E轮只花了一年零三个月，累积融资3.5亿美元，估值大到10亿美元，是全世界独角兽里快的那一只。
在资本的刺激下，爱屋吉屋也在2015年创造了一个惊人的GMV，在这家企业经过的房产交易额是400亿人民币，成交了超过2万套房子，这个数字链家走了十年，爱屋吉屋只用了一年。
在爱屋吉屋的设想中，点一下App内的小房子图标，用户就能看到北京或上海此刻各个区域有多少套房子可以出租，近三天内新增了多少套房源，租出了多少套房屋。这些原本被房地产中介用一条一条短信和一个一个电话传达给用户的信息，在App上可以全部呈现在用户面前。
在2015年房市较好时期，爱屋吉屋在地铁上大量铺设广告。根据内部宣传时的说法，爱屋吉屋曾在密集处放置一个大型logo装置。仅一个装置的营销费用就高达2000万一个月。而这个装置雕像放了10个月。
不过，这样的独角兽也因为员工飞单严重而倒下。据财经，全线扩张的爱屋吉屋也在管理上出现各类漏洞。在扩张初期，爱屋吉屋曾依靠内部“飞单”的模式拿下不少市场份额。“内部飞单”，即让其他中介成交的单子，爱屋吉屋补贴一些费用，让终的流水走在自己账上。其过程类似于在淘宝看中了某件商品，但后跑到了拼多多上去下单。
有“内部飞单”就有“外部飞单”。房产经纪人可以把平台的订单与外部小中介合作反之处理。在创始人黎勇劲眼中“全行业严格的经纪人管理制度”，并没有能够有效杜绝飞单现象的发生。一个一年多就发展成万人的公司，管理上肯定会出问题啊，内控也没有想象中这么严格。
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