现在是3:1的养老比例，到我们老了该怎么办？

从经济学的角度考虑，企业的大目标就是尽可能创造价值和取得利润。但从管理学的角度考虑，企业内部的功能划分则大大限制了企业大利润的达成。为什么？因为复杂的企业业务会增加经济成本以及人力成本。
我们都知道，企业内部的运行主要划分为主营业务和非主营业务。主营业务就是给企业创造价值大的业务，如销售、设计和施工等等；非主营业务是指没有给企业创造价值，但不可或缺的业务，如招聘、工资发放、社保缴纳等等。

为了能够让企业能够集中精力在创造价值的主营业务上，很多公司将非主营业务选择以“打包”的形式交给专业的人力资源服务公司办理，通过进一步的分工形式节省企业的经济和人工成本。

举个例子：一家30人规模左右的公司，如果要为员工缴纳社保、发放工资等，就要单独聘请一名社保专员。按照用工成本的计算，每月的工资大概是5000元左右，加上各种办公用品的消耗，一个月的成本大概是500元，共计5500元。

如果选择专业的社保公司代办的话，按照每人每月60元的标准计算，成本控制在3000元左右，比起自己聘请社保专员要划算的多！另外，社保待遇的社保工作也是由社保公司来提供服务的，这样就省去您公司人员不懂政策的烦恼，轻轻松松为员工谋福利。

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