快乐柠檬总部 打造餐饮新食尚

　　近年来，“碎片化时间”这个词越来越频繁的出现的我们的日常生活中。充分的利用好你生活中每一个细小、短暂的时间，让这段时间发挥出他大的效果。这个概念在快乐柠檬加盟店经营中其实也同样的适用。那么，快乐柠檬加盟店老板应该要怎样去利用好自己的碎片化时间，提高店内的经营效率呢?一起来看一下吧。

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　　作为快乐柠檬加盟店经营者，我们不能够单单凭借着通过日常的实践中来汲取相应的加盟店运营经验，对理论知识的补充也是同样重要的。在闲暇之余，你可以与其他开店经验丰富的同行相互沟通了解，在言语中观察对方有哪些招揽顾客的妙招。

　　或者，你可以充分的利用互联网所带来的便捷性，尽可能的吸收奶茶行业中的时事资讯和行业知识，为未来的快乐柠檬加盟店发展做好充足的准备。

　　作为一家快乐柠檬加盟店的管理者，这个角色所要承担起的责任是不会比你想象中国那样的轻松的。材料的采购、促销活动的筹备等等店中大大小小的事宜都需要你来过目。而一个合格的领导者，需要明确的知道自己需要做什么，哪些工作又是可以放手交由你的员工去处理。

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　　这里有一个小技巧分享给各位快乐柠檬加盟店经营者，在一天正式开始营业之前，你先考虑好今天的工作内容有哪些，将其一一罗列出来，并将其按主要和次要划分开来，单独的拎出一些次要的内容交付给员工完成。