为什么你的餐馆一直感觉不挣钱原来问题出在这儿
开了一家店,一年忙到头。结果年底一算账,发现今年又白忙活了。这是为什么呢?这样的情况特别是在小餐馆或者餐饮初创业者中非常常见。究其原因还是在于平时没有做好数据的观测,没有进行及时调整。
有很多餐饮初创业者都有这样的一个疑问:每天都很努力地去经营了,生意不能说很火爆,但是都过得去,为什么算账的时候总是不赚钱的呢?原因在哪里?该如何调整呢?
其实,作为餐饮初创者有几组数据是每天都要观测的,这些才是关乎餐厅生死的关键点。
01 餐厅的每日销售收入
每日销售收入的高低,决定了餐厅每日收入效益的好坏,也决定了全年收入的分布状况。开店初期,餐饮人必须重视餐厅每日收入的数据,特别是就餐人数,平均餐标等。
02 每日现金流必须要盯牢
餐饮创业初期,一定要牢牢盯住每日现金入账的情况,真正做到“储银于仓,心中不慌”,只要真金白银在手,不怕各种经营困难,不怕外部经营环境的变化。
03 每日成本支出,严控支出
要有严格的成本意识,清楚知道餐厅每日经营成本是多少,如每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等,做好成本支出管理工作,成本费用控制工作,降低经营成本。
基本上如果每天对这些费用都了如指掌,并且能根据这些数据做好相应的对策,那餐厅的利润也就不在话下了。
有很多餐饮初创业者都有这样的一个疑问:每天都很努力地去经营了,生意不能说很火爆,但是都过得去,为什么算账的时候总是不赚钱的呢?原因在哪里?该如何调整呢?
其实,作为餐饮初创者有几组数据是每天都要观测的,这些才是关乎餐厅生死的关键点。
01 餐厅的每日销售收入
每日销售收入的高低,决定了餐厅每日收入效益的好坏,也决定了全年收入的分布状况。开店初期,餐饮人必须重视餐厅每日收入的数据,特别是就餐人数,平均餐标等。
02 每日现金流必须要盯牢
餐饮创业初期,一定要牢牢盯住每日现金入账的情况,真正做到“储银于仓,心中不慌”,只要真金白银在手,不怕各种经营困难,不怕外部经营环境的变化。
03 每日成本支出,严控支出
要有严格的成本意识,清楚知道餐厅每日经营成本是多少,如每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等,做好成本支出管理工作,成本费用控制工作,降低经营成本。
基本上如果每天对这些费用都了如指掌,并且能根据这些数据做好相应的对策,那餐厅的利润也就不在话下了。