管理会计应用的“中国式路径”（三）

人才为本
20世纪什么重要?人才!企业要应用管理会计，首先就要有一支专业的团队。
财政部于年初发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》中已经将加强管理会计人才培养列为重点之一，并首次提出要与企业合作，建立管理会计人才实践培训基地，不断优化管理会计人才培养模式。
的确，作为一门实践学科，管理会计人才培养的模式必须多元化。对于领先企业而言，更多地可以考虑结合自身需求，培养管理会计人才的问题。
企业高层的认可和参与是管理会计人才培育项目成功的关键。人才的培养是一项长期工程，需要一套体系保证培训的延续性和长期性。同时，人才培养体系建设需要有企业管理会计体系的配合。作为企业而言，管理会计人才要在实务工作中进行锻炼和提高。
此外，企业还应内外培训相结合，提高专业水平。在工作中，可组织专题探讨，加强对管理会计专业知识的理解。还可通过与专业的培训机构合作组织外训，保持对新知识的敏感性，终促进公司价值的持续提升。

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