武汉物业经理人2020年考试安排表注意关注及时报名

物业经理人是从事物业管理的专业人才，根据建设部、国家计委、人事部联合颁发的《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》（建教[1991]522号），建设部《关于实行物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位培训持证上岗制度的通知》（建教培[1996]41号）及建设部《关于市全国物业管理从业人员岗位培训工作的通知》（[98]建房物字第18号）文件要求，各地已陆续开展物业管理企业经理、部门经理和管理员岗位培训持证上岗工作。

维护行业内部公平竞争；为会员单位的企业管理和发展提供信息与咨询服务；组织开展对物业管理企业的资质评定与管理、物业管理示范项目的达标考评和从业人员执业资格培训工作；促进国内、国际行业交流和合作。（五）投资少、、收益大。物业管理服务行业先期投入较少，主要是一些办公费和人工费。只要有物业管理服务资源，当月开办，当月就能。如果用“全要素生产率”或按“投入产出费用”比来评判，物业管理服务行业是一个相对投入少收益大的产业。根据上述几点，我们是否可以得出这样一个结论：物业管理服务行业是一个投入少。，收益大的产业。同时也是一个名副其实的主导产业（主导产业，也称先导产业，是指具有较大带动力的。

重视和发展专业化服务市场
物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专业化服务市场，使专业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照专业化要求真正代表业主实施质量监控，有效地利用整个社会资源，从而提高对业主服务的质量。
坚持依约管理，规范运作
　　物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理职业经理人必须按合同约定，通过优质服务来增强企业效益能力。
从具体的事务中解脱出来
　　物业管理基本的职能就是按合约、按分等定级的标准为业主（使用人）提供完服务。但提供完服务不是叫经理人整天忙于具体事务中。看一个职业经理人合格不合格，不是看你是否忙，而是看你管理经营决策与服务的效果，看你完成本职工作的业绩。

是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。物业企业经理上岗证物业经理证含金量市场竞争对于提高物业管理企业的服务质量和水平，实现优胜劣汰具有重要的意义，因此，物业管理企业应该积极的引进市场竞争机制，不仅仅是参与市场中各个物业管理企业之间的竞争，在物业管理企业的内部，通过进行有效的竞争，能够提高物业管理人员的专业素质和综合能力，进而有助于更好的进行物业管理工作，实现物业管理企业的良好发展。未来物业管理的创新应从以下七个方面进行。理论创新。传统理论一直把物业管理看成是生活性 服务业，其实物业还有生产性和投资性 服务业的特征。今年住建部十三五规划接受了对物业管理的新定 位，兼具生产性 服务业特征。

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