乌鲁木齐iso9001认证

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可申请认证方自己推行，也可请顾问公司协助推行。


　　1.高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。

　　2.要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。

　　3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议，并提出一个适当的实施对策。

　　4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001，9002或9003)以便实施。

　　5.与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作。

　　6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行

　　7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。http://www.x***

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