云品仓佣金_云品仓商品品质保证_云品仓导师
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尽管市场是目前解决资源配置的方式，但它并不能做到全部配置成功，库存是众多消费品牌不可避免的经营难题。在国外成熟的商业体系中，折扣零售商已经成为库存的主要渠道。美国三大折扣零售商发展势头良好，领头羊T.J.Maxx 的年销售收入达到330多亿美元，超过了曾经的霸主梅西百货。
保守估计，美国折扣零售行业的销售额，至少占到美国社会零售总额的5%左右。以此推测，国内库存专业处理的市场潜力至少近2万亿元。
而目前国内库存处理的主要渠道是线下批发市场和奥特莱斯，其服务和规模均不能满足品牌商的要求。客观上来说，各大消费品牌和经销商迫切需要新的折扣零售商渠道，来帮助它们更快、更好地解决库存问题。
爱库存的出现可谓恰逢其时，网络的外部性让它具备了线下渠道所没有的高速扩张优势。因此，爱库存平台一上市就受到了众多品牌的支持，目前其合作品牌已经达到5000+，其中不乏享誉国际的奢侈品品牌。
爱库存将S2b2C模式创新性地运用到了新兴的去库存市场，既有社交电商的策略创新，又瞄准了下一个即将爆发的折扣零售市场，两者相遇产生了化学反应。爱库存得以迅猛发展，2018年GMV预计将超30亿元，与一家国内线下头部奥特莱斯相当。展望折扣零售的广阔前景，未来其发展空间仍非常巨大。
社交电商集团式崛起是今年市场大变化
。
分化、转型、进击，今年社交电商的关键词
社交电商集体性崛起之后，也迅速产生了分化，向着不同的方向发展。
拼多多前期得以野蛮生长，一方面是找到了打开微信流量的有效方式和五环外首次接触移动互联网的增量市场；
另一方面也离不开“腾讯爸爸”的流量政策支持，以及拼多多对假冒伪劣商品和夸大宣传的默认、纵容。后者在帮助拼多多野蛮生长的同时，也让它陷入了口碑危机，成为有史以来受非议和批评的电商上市企业。
危机之下，拼多多在上市之后就开始被迫转型。拼多多的转型无非就是两点：一是去社交化，二是合规化。
尽管坐拥社交电商上市股的称号，但拼多多的经营模式已经发生了很大变化。
拼多多转向传统电商的运营模式非常明显，加上其体量增长迅猛，对阿里京东的威胁加大，与阿里、京东的正面竞争将越来越激烈。或许再过一两年，甚至明年年底的时候，我们就可以将其踢出社交电商的阵营，而划到传统电商行列中来讨论分析。
社交电商的定义很广泛，通常认为通过社交渠道来获得流量的电商模式均可认为是社交电商的范畴。但实际上没有利益驱动的话，其社交流量很难具有可持续性。比如：拼多多早期的拼团更像游戏，以获得免单、低价购的权利来引诱用户进行社交裂变，效果非常可观。但当拼团的价格优惠不再，这种引流的方法就不再奏效。好在拼多多及时改变策略，积极向传统电商靠拢。
要想让社交流量具有可持续性，就必须建立起合理的商业模式。于是，自用省钱、分享赚钱成为众多社交电商的slogan，希望通过利益来深度捆绑用户，以增强粘度。这些社交平台，多集中在快消品、母婴、生鲜、大健康等行业。
据悉，国内大大小小的社交电商平台，至少已经达到数千家之多，甚至可能更多。它们之中，有创业公司、有微商转型，有品牌创新，都希望借社交电商的风口获利。如此众多的玩家，挤入这个有待成长的市场，令人想起当年千团大战的场景。决定谁能生存下来的重要因素是规模，对于很多小平台来说，未来向社群发展可能会更加务实一些。
如果说拼多多打响了社交电商进击的枪，那么云集、爱库存等才是真正高举社交电商的新旗手。它们是基于S2b2C模式的社交电商平台，通过赋能小b——店主或代购，间接服务于百万、千万级的消费者。平台一头连接品牌，一头连接消费者，构建起一个确实可行的商业模式。
宝妈，微商痛点：囤货（交钱），发货，售后，收入不稳定，不持续，团队经常散掉，粘度很差（大部分是买卖关系）只有拿很多货才能价格有优势，但是压货压力也很大，今天卖今天赚，今天不卖，今天不赚，朋友圈伤害的很严重。社交电商：不囤货，不压货，不发货，不售后！继电商法，微商法推出之后，很多微商代购都受到了冲击，迫切的需要转型！微信生态圈内起码有5000万的微商代购需要转型，这么大的市场，社交电商才是微商转型的出路！而普通的微商，团队是很容易散掉的。那么社交电商就不一样了，上下级关系是绑定锁死的！稍微用心努力一下！你就可以拿到团队的收益，实现躺赚！给自己多一份保障和收入！传统的微商产品比较单一，而社交电商就不一样，产品几千几万，可以满足不同的消费需求！更容易裂变，形成稳定的客户群体和收入！经济不景气，国家需要新的税收增长点，社交电商至少可以做到万亿级别，云集贝店现在已经做到千亿，我们的空间和机会还有很大！打工上班族生活成本压力大，而社交电商的优势自用省钱分享赚钱的优势则恰好击中他们的痛点，这个基数有多大？你自己想象！所以社交电商2019你一定要做！并且坚持做好做下去！你的收获会是满满的！对于我们项目玩家而言，社交电商可以理解为一个工具，裂变粉丝，组建团队！已经有微商团队的玩家，可以选择社交电商团队，实现团队和收益的倍增！那么对于个人而言，自用省钱，一年随便省下几千块，简单分享，利用你自己碎片化的时间，赚取额外的收入也不错，少的一个月几百块，千把块，稍微用心努力一点，过万也不难。
同时，你还能学习到各种先进的互联网思维，团队社群运营。交到更多同频的朋友！
很多新人小白说，我没有粉丝，没有人脉，不会做销售我可能做不了，不适合我！
没有什么就是天生就会的！你不走出自己的圈子，怎么能够成长学习？
有人说：我对创业兼职不感兴趣，我不喜欢发朋友圈。
说实在的，其实这一生你不感兴趣的事多了去了。
比如：顶着寒风挤着地铁公交车或者骑个小电动去上班；
比如冬天早起，深夜加班受人冷眼。理想很丰富，现实很残酷。
不是你喜欢不喜欢，是你当下的情况你能做什么 ？
什么能够让你生活过得好一点？
靠自己能力赚钱，是会上瘾的。
你也许不喜欢发朋友圈，也许不喜欢卖货！
那么我想告诉你的是，作为普通人，做销售卖货是你可以翻身的机会！
很多创业老板都是做销售起家的，我也是！虽然我不是什么老板企业家！所以你不要拒绝成长和学习，成功和赚钱一定是属于行动派，学习派!
2019年，微商，自媒体，传统电商，代购的日子都不是很好过！会有大量的互联网从业人员投身到社交电商里，正规，合法，稳定，成本低，爆发快。
那么你就选择好一个平台，好好做下去，赚钱是百分百的，随便弄下小赚，用心做大赚！拼命做躺赚暴富！
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！ 这个风就是趋势，是时机！ 所以你只需要张开翅膀，跑起来，动起来就行，参与跟进即可！
2019社交电商大势不可逆，拥抱趋势，站在风口上一起飞吧！
很多小伙伴儿看到这里会问，那之前我们没有这样用心经营过朋友圈，现在该如何挽回呢，我给出以下的建议。
1.做个福利活动，也算是测试一下朋友圈活跃度，很多人发了一段时间刷屏广告后基本朋友圈点赞评论寥寥无几，这时候做一个点赞第几位送福利活动可以有效测试活粉数量
2.除非特殊情况，每天朋友圈硬广告不要超过6条，经过我多次测试，发朋友圈的时间点也很重要，哪个时间段发什么内容往往决定了发的东西有没有效果。
参考一下早上九点之前正能量或有哲理的鸡汤，文字一段。
十点到12点之间，需要发云屏上的爆品，推荐。这是一两条硬广告。如果有销量请晒单，有公司出的销售数据请在数据。
大家通过这些。朋友圈截图可以看到我女性部分所有的内容都是自己的原创，并配了精图片，朋友圈有互动游戏，不定时发红包，福利，有知识推荐。这就像一本好看的杂志，内容丰富多彩，杂志中参杂一些广告，大家其实都能理解。而且会连广告也看得很仔细。
换句通俗的话，讲，所谓打造高逼格的朋友圈，你就把朋友圈经营成一本好看的书，不要一味的刷屏，发广告，卖产品。要有精图片，要有好看的故事，要有优文字，甚至还要有福利回馈给看客，让别人根本就舍不得退定你。甚至随时都想关注你。
当他对你形成一种阅读依赖后，他就信任了你，说的好听叫信任，不好听也可以理解为洗脑，这时候你再推荐一个产品，一个项目。他会有兴趣来主动的问你。只要你解释的到位，买单是很容易的事情。
这几天在成都参加糖酒会，去年的这个时候，也在这里参加糖酒会。一年的时间，郭司令机构从一个白酒领域的“门外汉”，到今天服务一百多个酒水品牌。能进入白酒社交电商领域，首先要感谢酒仙网，跟他们一起打造了中国社交电商的款白酒——五粮液密鉴。因为这个敲门砖，郭司令机构进入了一个全新的领域。再就是感谢洋河股份和景芝酒业，因为他们的加入，让郭司令团队更加坚定了深耕白酒社交电商的信心和决心。也正因为如此，才会有今天这些小小的成绩吧。一年多下来，有两个收获，首先专注。无论做什么事情，少即是多。只有你能把事情做到了足够深入，你才有机会掌握到那个领域足够多的“窍门”，进而做到事半功倍的程度。另一个收获是跟成功者合作。无论做什么事情，一定要想办法跟成功者合作。比如跟洋河股份的合作，除了合作本身的价值之外，我们大的收获是从这个企业还学到很多东西。反之，如果选择了一些不太成功的合作伙伴，甚至是比较失败的合作者。带来的一定是负向的思维，而你一定会受到这种负向思维的影响。如是，那就是一种天大的悲哀。
尽管市场是目前解决资源配置的方式，但它并不能做到全部配置成功，库存是众多消费品牌不可避免的经营难题。在国外成熟的商业体系中，折扣零售商已经成为库存的主要渠道。美国三大折扣零售商发展势头良好，领头羊T.J.Maxx 的年销售收入达到330多亿美元，超过了曾经的霸主梅西百货。
保守估计，美国折扣零售行业的销售额，至少占到美国社会零售总额的5%左右。以此推测，国内库存专业处理的市场潜力至少近2万亿元。
而目前国内库存处理的主要渠道是线下批发市场和奥特莱斯，其服务和规模均不能满足品牌商的要求。客观上来说，各大消费品牌和经销商迫切需要新的折扣零售商渠道，来帮助它们更快、更好地解决库存问题。
爱库存的出现可谓恰逢其时，网络的外部性让它具备了线下渠道所没有的高速扩张优势。因此，爱库存平台一上市就受到了众多品牌的支持，目前其合作品牌已经达到5000+，其中不乏享誉国际的奢侈品品牌。
爱库存将S2b2C模式创新性地运用到了新兴的去库存市场，既有社交电商的策略创新，又瞄准了下一个即将爆发的折扣零售市场，两者相遇产生了化学反应。爱库存得以迅猛发展，2018年GMV预计将超30亿元，与一家国内线下头部奥特莱斯相当。展望折扣零售的广阔前景，未来其发展空间仍非常巨大。
社交电商集团式崛起是今年市场大变化
。
分化、转型、进击，今年社交电商的关键词
社交电商集体性崛起之后，也迅速产生了分化，向着不同的方向发展。
拼多多前期得以野蛮生长，一方面是找到了打开微信流量的有效方式和五环外首次接触移动互联网的增量市场；
另一方面也离不开“腾讯爸爸”的流量政策支持，以及拼多多对假冒伪劣商品和夸大宣传的默认、纵容。后者在帮助拼多多野蛮生长的同时，也让它陷入了口碑危机，成为有史以来受非议和批评的电商上市企业。
危机之下，拼多多在上市之后就开始被迫转型。拼多多的转型无非就是两点：一是去社交化，二是合规化。
尽管坐拥社交电商上市股的称号，但拼多多的经营模式已经发生了很大变化。
拼多多转向传统电商的运营模式非常明显，加上其体量增长迅猛，对阿里京东的威胁加大，与阿里、京东的正面竞争将越来越激烈。或许再过一两年，甚至明年年底的时候，我们就可以将其踢出社交电商的阵营，而划到传统电商行列中来讨论分析。
社交电商的定义很广泛，通常认为通过社交渠道来获得流量的电商模式均可认为是社交电商的范畴。但实际上没有利益驱动的话，其社交流量很难具有可持续性。比如：拼多多早期的拼团更像游戏，以获得免单、低价购的权利来引诱用户进行社交裂变，效果非常可观。但当拼团的价格优惠不再，这种引流的方法就不再奏效。好在拼多多及时改变策略，积极向传统电商靠拢。
要想让社交流量具有可持续性，就必须建立起合理的商业模式。于是，自用省钱、分享赚钱成为众多社交电商的slogan，希望通过利益来深度捆绑用户，以增强粘度。这些社交平台，多集中在快消品、母婴、生鲜、大健康等行业。
据悉，国内大大小小的社交电商平台，至少已经达到数千家之多，甚至可能更多。它们之中，有创业公司、有微商转型，有品牌创新，都希望借社交电商的风口获利。如此众多的玩家，挤入这个有待成长的市场，令人想起当年千团大战的场景。决定谁能生存下来的重要因素是规模，对于很多小平台来说，未来向社群发展可能会更加务实一些。
如果说拼多多打响了社交电商进击的枪，那么云集、爱库存等才是真正高举社交电商的新旗手。它们是基于S2b2C模式的社交电商平台，通过赋能小b——店主或代购，间接服务于百万、千万级的消费者。平台一头连接品牌，一头连接消费者，构建起一个确实可行的商业模式。
宝妈，微商痛点：囤货（交钱），发货，售后，收入不稳定，不持续，团队经常散掉，粘度很差（大部分是买卖关系）只有拿很多货才能价格有优势，但是压货压力也很大，今天卖今天赚，今天不卖，今天不赚，朋友圈伤害的很严重。社交电商：不囤货，不压货，不发货，不售后！继电商法，微商法推出之后，很多微商代购都受到了冲击，迫切的需要转型！微信生态圈内起码有5000万的微商代购需要转型，这么大的市场，社交电商才是微商转型的出路！而普通的微商，团队是很容易散掉的。那么社交电商就不一样了，上下级关系是绑定锁死的！稍微用心努力一下！你就可以拿到团队的收益，实现躺赚！给自己多一份保障和收入！传统的微商产品比较单一，而社交电商就不一样，产品几千几万，可以满足不同的消费需求！更容易裂变，形成稳定的客户群体和收入！经济不景气，国家需要新的税收增长点，社交电商至少可以做到万亿级别，云集贝店现在已经做到千亿，我们的空间和机会还有很大！打工上班族生活成本压力大，而社交电商的优势自用省钱分享赚钱的优势则恰好击中他们的痛点，这个基数有多大？你自己想象！所以社交电商2019你一定要做！并且坚持做好做下去！你的收获会是满满的！对于我们项目玩家而言，社交电商可以理解为一个工具，裂变粉丝，组建团队！已经有微商团队的玩家，可以选择社交电商团队，实现团队和收益的倍增！那么对于个人而言，自用省钱，一年随便省下几千块，简单分享，利用你自己碎片化的时间，赚取额外的收入也不错，少的一个月几百块，千把块，稍微用心努力一点，过万也不难。
同时，你还能学习到各种先进的互联网思维，团队社群运营。交到更多同频的朋友！
很多新人小白说，我没有粉丝，没有人脉，不会做销售我可能做不了，不适合我！
没有什么就是天生就会的！你不走出自己的圈子，怎么能够成长学习？
有人说：我对创业兼职不感兴趣，我不喜欢发朋友圈。
说实在的，其实这一生你不感兴趣的事多了去了。
比如：顶着寒风挤着地铁公交车或者骑个小电动去上班；
比如冬天早起，深夜加班受人冷眼。理想很丰富，现实很残酷。
不是你喜欢不喜欢，是你当下的情况你能做什么 ？
什么能够让你生活过得好一点？
靠自己能力赚钱，是会上瘾的。
你也许不喜欢发朋友圈，也许不喜欢卖货！
那么我想告诉你的是，作为普通人，做销售卖货是你可以翻身的机会！
很多创业老板都是做销售起家的，我也是！虽然我不是什么老板企业家！所以你不要拒绝成长和学习，成功和赚钱一定是属于行动派，学习派!
2019年，微商，自媒体，传统电商，代购的日子都不是很好过！会有大量的互联网从业人员投身到社交电商里，正规，合法，稳定，成本低，爆发快。
那么你就选择好一个平台，好好做下去，赚钱是百分百的，随便弄下小赚，用心做大赚！拼命做躺赚暴富！
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很多小伙伴儿看到这里会问，那之前我们没有这样用心经营过朋友圈，现在该如何挽回呢，我给出以下的建议。
1.做个福利活动，也算是测试一下朋友圈活跃度，很多人发了一段时间刷屏广告后基本朋友圈点赞评论寥寥无几，这时候做一个点赞第几位送福利活动可以有效测试活粉数量
2.除非特殊情况，每天朋友圈硬广告不要超过6条，经过我多次测试，发朋友圈的时间点也很重要，哪个时间段发什么内容往往决定了发的东西有没有效果。
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大家通过这些。朋友圈截图可以看到我女性部分所有的内容都是自己的原创，并配了精图片，朋友圈有互动游戏，不定时发红包，福利，有知识推荐。这就像一本好看的杂志，内容丰富多彩，杂志中参杂一些广告，大家其实都能理解。而且会连广告也看得很仔细。
换句通俗的话，讲，所谓打造高逼格的朋友圈，你就把朋友圈经营成一本好看的书，不要一味的刷屏，发广告，卖产品。要有精图片，要有好看的故事，要有优文字，甚至还要有福利回馈给看客，让别人根本就舍不得退定你。甚至随时都想关注你。
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这几天在成都参加糖酒会，去年的这个时候，也在这里参加糖酒会。一年的时间，郭司令机构从一个白酒领域的“门外汉”，到今天服务一百多个酒水品牌。能进入白酒社交电商领域，首先要感谢酒仙网，跟他们一起打造了中国社交电商的款白酒——五粮液密鉴。因为这个敲门砖，郭司令机构进入了一个全新的领域。再就是感谢洋河股份和景芝酒业，因为他们的加入，让郭司令团队更加坚定了深耕白酒社交电商的信心和决心。也正因为如此，才会有今天这些小小的成绩吧。一年多下来，有两个收获，首先专注。无论做什么事情，少即是多。只有你能把事情做到了足够深入，你才有机会掌握到那个领域足够多的“窍门”，进而做到事半功倍的程度。另一个收获是跟成功者合作。无论做什么事情，一定要想办法跟成功者合作。比如跟洋河股份的合作，除了合作本身的价值之外，我们大的收获是从这个企业还学到很多东西。反之，如果选择了一些不太成功的合作伙伴，甚至是比较失败的合作者。带来的一定是负向的思维，而你一定会受到这种负向思维的影响。如是，那就是一种天大的悲哀。
