渭南市儿童投币游戏机跳舞机口红机
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?1、这款我不喜欢，有没有其他造型，能定制吗？?电玩设备经销商??答：有。购买数量达到10台，公司可根据客户的要求定制，如可以或减去配置.变换贴纸颜色等客户个性化需求。??2、我想购买，请问如何交易？?答：本公司采取或先付定金余款发货前付清的交易。客户确认购买后，先支付总30%定金。我们开始生产，发货前会联系你，将70%余款汇入我方或者通过拍下，我方立刻发货。??????3、能不能不付定金，直接货到付款？?答：不行。本公司曾采取过不付定金的，但有些客户在我们发货之后突然改变主意，取消订货，我们只有将货物再托运回来，这样我们白白损失两面运费，因此，30%定金体现了客户购买的诚意。????4、运费要多少？谁承担运费？
④客户 客户关怀要注重与客户的沟通和互动，让客户有充分表达的机会并注重反馈，不仅仅依靠意见本、客户 作为投身于动漫（电玩）行业的一份子,早就想做点什么了。 不指望出此书能够多少掌声，期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声，而行业因此大踏步发展，那么我的目的就达到了。动漫（电玩）行业目前也有比较规范的连锁企业，他们有自己的经营理念，但出于商业原因，我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的，那也仅仅是冰山一角。 本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧（阳光网咖）、电器卖场（，苏宁等）以及大型超市（万佳，沃尔玛，好又多等）的经营，结合电玩城经营的特性，整理出经营思路，供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城（环游嘉年华，城市英雄，神采飞扬等）的经营和小型电玩城的实地实践。 电玩城早期俗称电子机室，如今随着动漫产业的发展，电玩节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城（其实是动漫城）。为了不混淆视听，本书中还是引用比较的称呼。 早期的电玩理： 言归正传，电玩城在早期发展历程中，一直以来是一个比较的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中，反对声音一直不绝于耳，有人甚至用电子来形容，所以很少有对应的立法来规范以及引导，更谈不上鼓励；其二电玩产品节目基本上来源于其他和地区，和我们文化存在一定的差异，纵使有些节目比较健康，也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种下，没有形成多大的气候，即使有，也就是几台的格斗，飞机等框体机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么，每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换币。 随着电子产品日新月异的发展，外加开始改革开放的时代，的电玩城里开始出现了大型械（），内容节目按当时来讲，是划时代的变革。九十年始引入的越来越多，内容有模拟，模拟击，模拟飞机，模拟运动休闲，模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形（电子机室），有点“城”的味道。但由于电玩行业的人比较少，而且设备基本上都是靠进口，所以电玩城的依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积了，上配备多了几个人。◆行业相关：行业媒体、刊物、机、、人才培训机构等。 【同期活动】 1、展会开幕式?????????????????????? 2、商家新品发布会 3、江西文化休闲产业发展 4、电玩大赛 【参展费用】 ◇?摊位：3m×3m展位：A区6800元/个（双开口展位加收500元）；B区4800元/个（双开口展位加收200元）； ◇?室内特装展位：（36㎡起租，空地）：A区?500元/㎡；B区?350元/㎡? 注：1、展位配备:三面围板,洽谈桌一张,折椅二把,日光灯二盏,公司中英文楣板,220V电源插座一个。 2、空地展位不含任何设施，参展单位需自行设计及装修搭建，组委会按50元/㎡收取特装费用,电费按展商选择的用电功率来进行收取。 【展会】 注：会刊尺寸为210mm×148mm，内容由参展商自行提供给承办单位。
答：如果我是你，我会采取预定的措施来进行。每台机器都有生命周期，所以不可能所有客户的问题，预定的时候，可以利用闲时促销，例如该机器２个币一次，我可以闲时２个币两次，这样可以客户的抱怨。另外，排队本来是一种很好的，有些地方为了销售需要，故意造成排队现象。 14、（经营）我这间大型电玩城开业很久了，开始生意很好，现在营业额在，老板要求我们到处发，可是效果很一般，我该如何来目前的？ 答：造成你现在的，可能有多方面的原因。，周边走访调查，看是否有竞争对手出现；第二，没有回收率是否没有配套优惠促销，例如凭可以免费币之类的；第三，所发的对象不对或者根本就没有发出去。总之，告诉你一点很重要，经营中，需要多注意分析，您一定要分析出您的问题所在，才能找到相应的办法来。 15、（经营）我负责一家大电玩城的，店里经营的是纯机器，营业额很一般，周边有很多经营的小店，收入很可观，我们老板从不参与经营机，面对每天的营业额，我压力很大，我该怎么办？ 答：请您不必在意其他人收入多少，要和您自己的经营情况横向比较。经营其他机型都是属于投机型的事情，建议慎重效仿。希望您多一点关注服务，重点用和服务品质去获取属于您的客户群。 16、（经营）我打算开一家壹千多方的大型场地，找厂家做过预算，得花叁佰多万购置设备，我并没有预算这么多钱，我也不想和其他人合伙，请问有没有好的解决办法？ 答：首先，场地空旷不是一件好事。如果没有那么多钱，建议您设置一些摊位或者考虑碰碰车、场之类的项目，这种项目可能间接地能带来很多客户。 17、（人员）电玩城里的工作人员流动性太大怎么办，我负责的这个电玩城，专职的都有，但每个月都有人离职，每个月都要招人，很麻烦，我应该怎么办？ 答：人员确实是比较棘手的问题，本来这个行业不，不太可能招聘到的人，各个岗位的人只能是靠场地自己培训，即便是有点的，也只是懂得比较浅，例如技术岗位真正涉及到深层次的那就只能依靠厂家来协助处理；类还好一些，有过服务行业的的都可以。您这个问题请关注本书前面提到的人员章节，或许能为你打开思路。 18、（策划）上个月我们做了一个跳舞机的比赛，来看的人很多，活动办的比较热闹，但没有带来营业额，老板不是很高兴，我心里知道，我也不知道活动为什么带不来利润，出现这样的问题，我以后该怎么办？ 答：策划活动要，如果你策划一个跳舞机比赛，那么首先要考虑到这是一个活动，收集所有要报名参赛人的信息，另外可以整合一点培训节目、拉拉队以及表演赛，这样来的人多，顺便玩其他机器的人也肯定多。现场要鼓励新手免费去，这样才有人会加入。活动的目的侧重是客户，人气、知名度，所以一个活动效果不一定会立竿见影。需要坚持，效果会在以后慢慢体现出来。 500平方以内的电玩城儿童乐园项目投资建议： 投资成本较低的配置：40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积。 投资预算较高的配置：如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做5D影院，整个场地用儿童乐园相对会比较高端。 1000平方以上的电玩城儿童乐园项目更加多样化： 到1000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方，不用超过200平方，其他空间可加入小型、轨道火车、碰碰车类别，注意的高度低4米，碰碰车也可使用更次，儿童交通驾驶。如果资金跟家充足的话，全场地用儿童乐园，会省去很多平常对的麻烦，当然成本相对高一点，大型儿童乐园必须配机修人员，当然如果地理条件不是很优越的情况下可以和商场谈合作经营具体细节。 2015年8月13日上午，文化行业协会在协会会议室召开了游艺政策研讨会。文化市场司陈通司长、文化市场司演出品市场处李蕊处长出席会议并作重要讲话，世宇、、华立等18家国内游艺行业代表性企业的负责人参加了座谈，协会法人刘金华、孔明参加会议。 会议就近期发布的《关于实施（广东）贸易试验区、（天津）贸易试验区、（福建）贸易试验区文化市场政策的通知》文市函[2015]490号、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》文市函[2015]576号、《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》文市函[2015]627号通知文件内容进行了讨论。 参会企业纷纷表示，近期的一系列政策释放出有利于行业繁荣发展的积极，让沉寂了十几年的游艺行业迎来了春天，给予全行业极大信心，也让从业者感到。576号文件让生产企业敢于研发投入，企业纷纷开始制定新产品研发计划。先照后证的政策也在逐步落实，机经营场所的难问题实质性解决。同时，企业反馈这次颁布的政策资本市场和其他相关行业的极大关注，游艺行业与资本市场的对接指日可待，泛、综合也成为行业转型升级、跨界发展的趋势。 陈通司长认真听取了企业汇报后指出，对于行业健康发展的问题，、行业协会、企业应当三位一体，通力合作，共同创造良好的市场，逐步行业形象。在行业迎来历史性发展机遇的初期，广大经营者，特别是协会会员应首当其冲，一方面从经营、技术等方面努力创新，另一方面要眼光长远，坚定不移地严守底线，坚决不博的红线。对不、不规范的行为，协会会员单位要配合主管部门进行打击、定点。陈通司长同时指出，中娱协要勇于担负责任，为行业做好组织服务工作。下一步要制定行业经营服务，推动科学合理的行业分类评级工作，并逐步实施推广。 中娱协负责人表示，此次行业政策的，是落实推动文化产业大发展大繁荣，转变职能的重要举措。激发了市场的活力，坚定了投资者、经营者的信心。中娱协一定按照的要求，制定规范的行业发展规则，推动行业自我、自我发展，带领行业守好底线，努力创新，共创行业佳绩。经营电玩城设备靠什么？一定是客流量！影响客流量的因素有很多，比如游乐园的总体规划及定 位，宣传力度，方案，季节、天气因素等等。做为个体电玩城设备经营者来说，我们无法控制总体进园客流量，但一定可以影响自己设备的客流量！下面就从几个方面谈谈如何做好游乐项目的引流。 一、氛围 销售都是要有氛围的，游乐行业尤其重要。游客都是寻开心的，如果你不能给他制造一个欢乐的游玩氛围，游客是不会对你的设备感的。 1、如果你的设备有音响，一定要打开，有的经营者嫌音响会吵到自己，每天都听着一样的曲子，时间长了会烦燥。那好的办法是买个耳塞把耳朵塞住了。 2、如果你的设备有灯光，一定要打开。有些灯光是设计白天用的，是电玩城设备厂家煞费苦心设计出来专门用来招睐顾客用的，营业时请一定打开，别省那几电费。 3、人少更要开。如果到了营业时间，天气还不错，那就让设备转起来吧。目的一是检察设备的运转情况，二是让顾客知道你的设备可以乘坐。当乘坐的人比较少时，适当的等待是可以的，但不一定非要等到人坐满了再开，人的耐心是有限的。如果有幸你的设备是悍马海战船，那更容易制造氛围了。当没人乘坐时，你自己可以上去把船开起来，并用激光打，让柱，10米高的水柱加上的音效，足以引起几百米范围内游客的注意，还怕他们不吗？ 二、好游乐设备 保持设备干净整洁，运转正常。不管你的设备是新设备还是旧设备，请保持设备的清洁卫生，不能有污垢，树叶等。如果你的设备是玩水类的，要保持水质良好，定时换水。例如花果山漂流，如果水质变差了会游客心情，严重的还会设备损坏。在良好的地方可以1－2个月换一次水，在树叶多，灰尘多的地方可能15天就得换一次水。 三、舍得吃亏 舍得吃亏，让游客占宜。占便宜心理是顾客普遍追求的。有的顾客喜欢玩的设备，在人少时的时候可以让他花一次的钱玩两次，游船多玩了几分钟就别加钱了，这样会顾客的黏性，保证他下次还想，或者介绍他的朋友。定 位：差异化特色经营是硬道理，多业态组合非常重要，注重打造一站式消费理念。选址：儿童主题商业主要依靠规模经济效应，故项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主，要求周边公交发达，商业具备复合一站式商业氛围，商业体外具备复合商业体系。 四、互联网客源：通过企划多种活动解决时间硬伤问题，解决周一到周五的客源问题 。大程度的整合和儿童教育的资源，联营，保证。整合周边儿童活动配套资源，针对儿童这一细分市场，提供一站式的儿童消费，在业态规划上保证连续性。商业：在项目发展的不同阶段，主力店和小商铺的配比应该寻求平衡，既要保持经营的性，又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节，注重家庭情感的培育，在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间，并主体性的消费空间等，商业坪效。FEC将成为常态化消费需求 实际上家庭中心这种业态在国外早就是一种成熟的业态，只是国内一直没有意识到，也很少有企业去涉足。现在大家慢慢开始意识到了，开始更加注重场地在主题设计，功能分区，产品投入等方面的问题，这也是经过我们现有的众多业界同仁共同努力的结果。当下，像万达，大白鲸，莫莉幻想等儿童产业，我们认为对我们行业影响是非常正面的，我也非常喜闻乐见这种景象。他们所具备的跳思维，会给行业带来全新的视角，也会使得国内的儿童产业逐步走向规范，形成更加成熟的产业链。虽然对于一些开场地的来说在某种程度上会有一些冲击，业态或许也将遇到一些波折。但未来家庭中心的发展会是一个成长的消费常态。电玩和儿童游乐可以并存 同时，的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大，针对小朋友特点，互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的，许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型，我建议业者们一是要好心态，不能急功近利，把产品和行业做滥；二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备，而是考验着策划等方面的能力；三是要注重选址，商场和超市，量和客户量。近日，高，高检察院，部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布，尽管在某些问题上，还有些差强人意，但是在机台定性，量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的，能否改变行业的某些现状？我们不敢妄加评论；对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢？我们更需要静观其变。而谈到转型，或许一年前，行业很多人还没有清晰的认识，尽管都明白转型势在必行，但行业发展及转型的方向到底在哪里？大家似乎都在懵懵懂懂的摸索，而今年随着整个业态的发展和转变，行业转型的方向是越来越清晰，那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这其中，无论是对于厂商来说，还是对于终端经营者而言，“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近，而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围，不难发现，有很多城市都在建设城市综，很多在建或者已经建设的大型商场，都配置有相关的儿童业态，或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队，并计划在2020年开200多家儿童乐园，而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中，可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势，这些的加入，也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸，机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分，在设计机结构时应从整体效果出发，力求使之与电玩城整体建筑浑然一体，协调一致，在设计时应根据实际情况作出适当的选择，设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象，电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出
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?1、这款我不喜欢，有没有其他造型，能定制吗？?电玩设备经销商??答：有。购买数量达到10台，公司可根据客户的要求定制，如可以或减去配置.变换贴纸颜色等客户个性化需求。??2、我想购买，请问如何交易？?答：本公司采取或先付定金余款发货前付清的交易。客户确认购买后，先支付总30%定金。我们开始生产，发货前会联系你，将70%余款汇入我方或者通过拍下，我方立刻发货。??????3、能不能不付定金，直接货到付款？?答：不行。本公司曾采取过不付定金的，但有些客户在我们发货之后突然改变主意，取消订货，我们只有将货物再托运回来，这样我们白白损失两面运费，因此，30%定金体现了客户购买的诚意。????4、运费要多少？谁承担运费？
④客户 客户关怀要注重与客户的沟通和互动，让客户有充分表达的机会并注重反馈，不仅仅依靠意见本、客户 作为投身于动漫（电玩）行业的一份子,早就想做点什么了。 不指望出此书能够多少掌声，期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。如果我承受骂声，而行业因此大踏步发展，那么我的目的就达到了。动漫（电玩）行业目前也有比较规范的连锁企业，他们有自己的经营理念，但出于商业原因，我们不能熟知。纵使有企业斗胆把“核心”抖来的，那也仅仅是冰山一角。 本书的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,客,等)、网吧（阳光网咖）、电器卖场（，苏宁等）以及大型超市（万佳，沃尔玛，好又多等）的经营，结合电玩城经营的特性，整理出经营思路，供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城（环游嘉年华，城市英雄，神采飞扬等）的经营和小型电玩城的实地实践。 电玩城早期俗称电子机室，如今随着动漫产业的发展，电玩节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城（其实是动漫城）。为了不混淆视听，本书中还是引用比较的称呼。 早期的电玩理： 言归正传，电玩城在早期发展历程中，一直以来是一个比较的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中，反对声音一直不绝于耳，有人甚至用电子来形容，所以很少有对应的立法来规范以及引导，更谈不上鼓励；其二电玩产品节目基本上来源于其他和地区，和我们文化存在一定的差异，纵使有些节目比较健康，也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种下，没有形成多大的气候，即使有，也就是几台的格斗，飞机等框体机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么，每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换币。 随着电子产品日新月异的发展，外加开始改革开放的时代，的电玩城里开始出现了大型械（），内容节目按当时来讲，是划时代的变革。九十年始引入的越来越多，内容有模拟，模拟击，模拟飞机，模拟运动休闲，模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形（电子机室），有点“城”的味道。但由于电玩行业的人比较少，而且设备基本上都是靠进口，所以电玩城的依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积了，上配备多了几个人。◆行业相关：行业媒体、刊物、机、、人才培训机构等。 【同期活动】 1、展会开幕式?????????????????????? 2、商家新品发布会 3、江西文化休闲产业发展 4、电玩大赛 【参展费用】 ◇?摊位：3m×3m展位：A区6800元/个（双开口展位加收500元）；B区4800元/个（双开口展位加收200元）； ◇?室内特装展位：（36㎡起租，空地）：A区?500元/㎡；B区?350元/㎡? 注：1、展位配备:三面围板,洽谈桌一张,折椅二把,日光灯二盏,公司中英文楣板,220V电源插座一个。 2、空地展位不含任何设施，参展单位需自行设计及装修搭建，组委会按50元/㎡收取特装费用,电费按展商选择的用电功率来进行收取。 【展会】 注：会刊尺寸为210mm×148mm，内容由参展商自行提供给承办单位。
答：如果我是你，我会采取预定的措施来进行。每台机器都有生命周期，所以不可能所有客户的问题，预定的时候，可以利用闲时促销，例如该机器２个币一次，我可以闲时２个币两次，这样可以客户的抱怨。另外，排队本来是一种很好的，有些地方为了销售需要，故意造成排队现象。 14、（经营）我这间大型电玩城开业很久了，开始生意很好，现在营业额在，老板要求我们到处发，可是效果很一般，我该如何来目前的？ 答：造成你现在的，可能有多方面的原因。，周边走访调查，看是否有竞争对手出现；第二，没有回收率是否没有配套优惠促销，例如凭可以免费币之类的；第三，所发的对象不对或者根本就没有发出去。总之，告诉你一点很重要，经营中，需要多注意分析，您一定要分析出您的问题所在，才能找到相应的办法来。 15、（经营）我负责一家大电玩城的，店里经营的是纯机器，营业额很一般，周边有很多经营的小店，收入很可观，我们老板从不参与经营机，面对每天的营业额，我压力很大，我该怎么办？ 答：请您不必在意其他人收入多少，要和您自己的经营情况横向比较。经营其他机型都是属于投机型的事情，建议慎重效仿。希望您多一点关注服务，重点用和服务品质去获取属于您的客户群。 16、（经营）我打算开一家壹千多方的大型场地，找厂家做过预算，得花叁佰多万购置设备，我并没有预算这么多钱，我也不想和其他人合伙，请问有没有好的解决办法？ 答：首先，场地空旷不是一件好事。如果没有那么多钱，建议您设置一些摊位或者考虑碰碰车、场之类的项目，这种项目可能间接地能带来很多客户。 17、（人员）电玩城里的工作人员流动性太大怎么办，我负责的这个电玩城，专职的都有，但每个月都有人离职，每个月都要招人，很麻烦，我应该怎么办？ 答：人员确实是比较棘手的问题，本来这个行业不，不太可能招聘到的人，各个岗位的人只能是靠场地自己培训，即便是有点的，也只是懂得比较浅，例如技术岗位真正涉及到深层次的那就只能依靠厂家来协助处理；类还好一些，有过服务行业的的都可以。您这个问题请关注本书前面提到的人员章节，或许能为你打开思路。 18、（策划）上个月我们做了一个跳舞机的比赛，来看的人很多，活动办的比较热闹，但没有带来营业额，老板不是很高兴，我心里知道，我也不知道活动为什么带不来利润，出现这样的问题，我以后该怎么办？ 答：策划活动要，如果你策划一个跳舞机比赛，那么首先要考虑到这是一个活动，收集所有要报名参赛人的信息，另外可以整合一点培训节目、拉拉队以及表演赛，这样来的人多，顺便玩其他机器的人也肯定多。现场要鼓励新手免费去，这样才有人会加入。活动的目的侧重是客户，人气、知名度，所以一个活动效果不一定会立竿见影。需要坚持，效果会在以后慢慢体现出来。 500平方以内的电玩城儿童乐园项目投资建议： 投资成本较低的配置：40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积。 投资预算较高的配置：如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做5D影院，整个场地用儿童乐园相对会比较高端。 1000平方以上的电玩城儿童乐园项目更加多样化： 到1000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方，不用超过200平方，其他空间可加入小型、轨道火车、碰碰车类别，注意的高度低4米，碰碰车也可使用更次，儿童交通驾驶。如果资金跟家充足的话，全场地用儿童乐园，会省去很多平常对的麻烦，当然成本相对高一点，大型儿童乐园必须配机修人员，当然如果地理条件不是很优越的情况下可以和商场谈合作经营具体细节。 2015年8月13日上午，文化行业协会在协会会议室召开了游艺政策研讨会。文化市场司陈通司长、文化市场司演出品市场处李蕊处长出席会议并作重要讲话，世宇、、华立等18家国内游艺行业代表性企业的负责人参加了座谈，协会法人刘金华、孔明参加会议。 会议就近期发布的《关于实施（广东）贸易试验区、（天津）贸易试验区、（福建）贸易试验区文化市场政策的通知》文市函[2015]490号、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》文市函[2015]576号、《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》文市函[2015]627号通知文件内容进行了讨论。 参会企业纷纷表示，近期的一系列政策释放出有利于行业繁荣发展的积极，让沉寂了十几年的游艺行业迎来了春天，给予全行业极大信心，也让从业者感到。576号文件让生产企业敢于研发投入，企业纷纷开始制定新产品研发计划。先照后证的政策也在逐步落实，机经营场所的难问题实质性解决。同时，企业反馈这次颁布的政策资本市场和其他相关行业的极大关注，游艺行业与资本市场的对接指日可待，泛、综合也成为行业转型升级、跨界发展的趋势。 陈通司长认真听取了企业汇报后指出，对于行业健康发展的问题，、行业协会、企业应当三位一体，通力合作，共同创造良好的市场，逐步行业形象。在行业迎来历史性发展机遇的初期，广大经营者，特别是协会会员应首当其冲，一方面从经营、技术等方面努力创新，另一方面要眼光长远，坚定不移地严守底线，坚决不博的红线。对不、不规范的行为，协会会员单位要配合主管部门进行打击、定点。陈通司长同时指出，中娱协要勇于担负责任，为行业做好组织服务工作。下一步要制定行业经营服务，推动科学合理的行业分类评级工作，并逐步实施推广。 中娱协负责人表示，此次行业政策的，是落实推动文化产业大发展大繁荣，转变职能的重要举措。激发了市场的活力，坚定了投资者、经营者的信心。中娱协一定按照的要求，制定规范的行业发展规则，推动行业自我、自我发展，带领行业守好底线，努力创新，共创行业佳绩。经营电玩城设备靠什么？一定是客流量！影响客流量的因素有很多，比如游乐园的总体规划及定 位，宣传力度，方案，季节、天气因素等等。做为个体电玩城设备经营者来说，我们无法控制总体进园客流量，但一定可以影响自己设备的客流量！下面就从几个方面谈谈如何做好游乐项目的引流。 一、氛围 销售都是要有氛围的，游乐行业尤其重要。游客都是寻开心的，如果你不能给他制造一个欢乐的游玩氛围，游客是不会对你的设备感的。 1、如果你的设备有音响，一定要打开，有的经营者嫌音响会吵到自己，每天都听着一样的曲子，时间长了会烦燥。那好的办法是买个耳塞把耳朵塞住了。 2、如果你的设备有灯光，一定要打开。有些灯光是设计白天用的，是电玩城设备厂家煞费苦心设计出来专门用来招睐顾客用的，营业时请一定打开，别省那几电费。 3、人少更要开。如果到了营业时间，天气还不错，那就让设备转起来吧。目的一是检察设备的运转情况，二是让顾客知道你的设备可以乘坐。当乘坐的人比较少时，适当的等待是可以的，但不一定非要等到人坐满了再开，人的耐心是有限的。如果有幸你的设备是悍马海战船，那更容易制造氛围了。当没人乘坐时，你自己可以上去把船开起来，并用激光打，让柱，10米高的水柱加上的音效，足以引起几百米范围内游客的注意，还怕他们不吗？ 二、好游乐设备 保持设备干净整洁，运转正常。不管你的设备是新设备还是旧设备，请保持设备的清洁卫生，不能有污垢，树叶等。如果你的设备是玩水类的，要保持水质良好，定时换水。例如花果山漂流，如果水质变差了会游客心情，严重的还会设备损坏。在良好的地方可以1－2个月换一次水，在树叶多，灰尘多的地方可能15天就得换一次水。 三、舍得吃亏 舍得吃亏，让游客占宜。占便宜心理是顾客普遍追求的。有的顾客喜欢玩的设备，在人少时的时候可以让他花一次的钱玩两次，游船多玩了几分钟就别加钱了，这样会顾客的黏性，保证他下次还想，或者介绍他的朋友。定 位：差异化特色经营是硬道理，多业态组合非常重要，注重打造一站式消费理念。选址：儿童主题商业主要依靠规模经济效应，故项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主，要求周边公交发达，商业具备复合一站式商业氛围，商业体外具备复合商业体系。 四、互联网客源：通过企划多种活动解决时间硬伤问题，解决周一到周五的客源问题 。大程度的整合和儿童教育的资源，联营，保证。整合周边儿童活动配套资源，针对儿童这一细分市场，提供一站式的儿童消费，在业态规划上保证连续性。商业：在项目发展的不同阶段，主力店和小商铺的配比应该寻求平衡，既要保持经营的性，又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节，注重家庭情感的培育，在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间，并主体性的消费空间等，商业坪效。FEC将成为常态化消费需求 实际上家庭中心这种业态在国外早就是一种成熟的业态，只是国内一直没有意识到，也很少有企业去涉足。现在大家慢慢开始意识到了，开始更加注重场地在主题设计，功能分区，产品投入等方面的问题，这也是经过我们现有的众多业界同仁共同努力的结果。当下，像万达，大白鲸，莫莉幻想等儿童产业，我们认为对我们行业影响是非常正面的，我也非常喜闻乐见这种景象。他们所具备的跳思维，会给行业带来全新的视角，也会使得国内的儿童产业逐步走向规范，形成更加成熟的产业链。虽然对于一些开场地的来说在某种程度上会有一些冲击，业态或许也将遇到一些波折。但未来家庭中心的发展会是一个成长的消费常态。电玩和儿童游乐可以并存 同时，的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大，针对小朋友特点，互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的，许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型，我建议业者们一是要好心态，不能急功近利，把产品和行业做滥；二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备，而是考验着策划等方面的能力；三是要注重选址，商场和超市，量和客户量。近日，高，高检察院，部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布，尽管在某些问题上，还有些差强人意，但是在机台定性，量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的，能否改变行业的某些现状？我们不敢妄加评论；对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢？我们更需要静观其变。而谈到转型，或许一年前，行业很多人还没有清晰的认识，尽管都明白转型势在必行，但行业发展及转型的方向到底在哪里？大家似乎都在懵懵懂懂的摸索，而今年随着整个业态的发展和转变，行业转型的方向是越来越清晰，那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这其中，无论是对于厂商来说，还是对于终端经营者而言，“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近，而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围，不难发现，有很多城市都在建设城市综，很多在建或者已经建设的大型商场，都配置有相关的儿童业态，或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队，并计划在2020年开200多家儿童乐园，而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中，可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势，这些的加入，也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸，机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分，在设计机结构时应从整体效果出发，力求使之与电玩城整体建筑浑然一体，协调一致，在设计时应根据实际情况作出适当的选择，设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象，电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出
