无锡税务顾问增值税应该如何进行税负管理
导读
增值税，雁过拔毛的霸道税。上世纪50年代，法国税务总局局长莫里斯.洛雷设计了它。为了保证当年法国政府的财政收入，这位“天才”的税务官创造了这一新的流转税种。此税一出，税务征税更理直气壮了。不管企业挣不挣钱，只要做了生意就得交税。也不管生意做成后企业有没有收到回款，税一刻也不得拖延。
增值税是上个世纪50年代由法国税务总局局长莫里斯。洛雷设计的，这个税从它被设计的那一天开始就招人骂。为什么呢？因为增值税是雁过拔毛的霸道税，只要做生意，只要有交易，就会征税。增值税的征收是鱼咬尾的模式，设计上就打压了偷漏税的空间，所以招嫉恨。
增值税设计相对科学，围绕增值税的税收筹划空间很小，但依旧有方法进行税负管理。从增值税应纳税额的计算看，应纳税额=销项税——进项税。如果想让当期增值税少交一点，有两个办法：，让当期销项税小一点，第二，让当期进项税多一点。要对增值税进行税负管理，就应从这两方面入手。
1、怎么让当期的销项税少一点 税务顾问
，增值税按收入来计算销项税，增值税税率有多档，以前是13%和17%两档，现在增加了6%和11%两档。收入能否找出一部分适用低税率呢？如果能，就不要搅在一块不分开。混合销售切分不开时，税务默认按照高税率征收。如果我们能把高、低税率的收入拆分开，当期销项税自然会少一点。
第二，税务对纳税人有视同销售这一卡脖子的办法。有一些纳税人想钻税务的空子，把公司产品用于员工福利和开拓市场，直接把它作为费用，这样可以吗？会计这么做当然行，但税务要视同销售。视同销售，企业非常痛心，明明不是收入，但还要为此交增值税，非常不划算。所以对于企业来说，避免出现视同销售，能直接减少销项税。
第三，要用足用好税收优惠政策。譬如，技术转让和技术开发合同免税，服务出口、货物出口免税。
2、怎么让进项税多上去 香港公司注册
，选择供应商的时候，尽可能选择一般纳税人。尽量不要选择小规模纳税人，一是小规模可能开不了专票，即便是在税务局，开出来的税点也比较低，对抵扣是不利的。另外，还要向员工灌输一个概念，索取发票时要尽可能拿增值税专票。
第二，避免进项转出。进项转出是什么意思，指公司采购的商品没用用于应税项目，在这种情况下税务要求做进项转出。出现这种情况非常糟糕，进项税需要计入成本费用里边。所以企业要规划一下，尽可能不要出现进项转出的情况，把能抵扣的尽可能用于抵扣。
第三，加速增值税专票回流。不要出现需要进项抵扣时，因为增值税专票没有及时拿到到而导致交税。
第四，取得了增值税专票后及时认证。专票认证期限是180天，超过了这个天数未认证，增值税进项只能计入成本，进项税等于损失了。
从销项税和进项税两个角度降税负，道理很简单，关键在于会计要把日常工作做扎实做细。
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增值税是上个世纪50年代由法国税务总局局长莫里斯。洛雷设计的，这个税从它被设计的那一天开始就招人骂。为什么呢？因为增值税是雁过拔毛的霸道税，只要做生意，只要有交易，就会征税。增值税的征收是鱼咬尾的模式，设计上就打压了偷漏税的空间，所以招嫉恨。
增值税设计相对科学，围绕增值税的税收筹划空间很小，但依旧有方法进行税负管理。从增值税应纳税额的计算看，应纳税额=销项税——进项税。如果想让当期增值税少交一点，有两个办法：，让当期销项税小一点，第二，让当期进项税多一点。要对增值税进行税负管理，就应从这两方面入手。
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第二，税务对纳税人有视同销售这一卡脖子的办法。有一些纳税人想钻税务的空子，把公司产品用于员工福利和开拓市场，直接把它作为费用，这样可以吗？会计这么做当然行，但税务要视同销售。视同销售，企业非常痛心，明明不是收入，但还要为此交增值税，非常不划算。所以对于企业来说，避免出现视同销售，能直接减少销项税。
第三，要用足用好税收优惠政策。譬如，技术转让和技术开发合同免税，服务出口、货物出口免税。
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第二，避免进项转出。进项转出是什么意思，指公司采购的商品没用用于应税项目，在这种情况下税务要求做进项转出。出现这种情况非常糟糕，进项税需要计入成本费用里边。所以企业要规划一下，尽可能不要出现进项转出的情况，把能抵扣的尽可能用于抵扣。
第三，加速增值税专票回流。不要出现需要进项抵扣时，因为增值税专票没有及时拿到到而导致交税。
第四，取得了增值税专票后及时认证。专票认证期限是180天，超过了这个天数未认证，增值税进项只能计入成本，进项税等于损失了。
从销项税和进项税两个角度降税负，道理很简单，关键在于会计要把日常工作做扎实做细。
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