企业该如何建立并运行ISO45001体系

1、体系建立和运行的关键在于企业领导重视程度
领导者自上而下给与的承诺，是能否成功实施ISO45001体系的关键。企业实施该体系初期，员工对实施体系的重要性还不够了解，这就需要企业领导的协调参与，从而调动企业员工的积极性。

2、培训是体系建立和运行的前提
对全体员工进行基础知识的培训，通过培训将体系的要求传达给每位员工，强化员工识别风险、控制和应急处置技能。

3、企业流程是建立体系并运行的保障
结合企业的实际工作，编写规范、正确并具有实用性的体系文件。建立简洁明了、舒适通用的岗位职责，优化并科学管理安全的工作流程，建设更加完善的安全管理平台。

4、体系建立与运行的根本是全体员工的积极配合
在职业健康安全管理体系建立初期，全体员工要结合自身工作，寻找管理现状的个方面问题，积极地配合企业建设更好职工健康安全的环境，为编制企业危险源控制措施提供依据。

5、建设完善的体系的重点是持续改进
ISO450001职业健康安全水平追求精益求精。无论哪个管理体系的建立都需要时时刻刻改进，在体系运行过程中需要时时总结经验，寻找不足，发现问题，解决问题，不断完善体系，持续改进，做到自我约束，自我完善，自我提升。
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