企业实施6s现场管理有什么作用

有些小伙伴会很奇怪现场管理就现场管理，为什么是6s呢？下面小编告诉你什么是6s：所谓的6s就是管理就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。6s现场管理作用：6S管理可以减少浪费、降低成本、提率、质量保证、提升企业形象、提高设备寿命、保证交期、安全保障。

企业实施6s管理有什么好处跟作用呢？
、可以提升企业的形象。良好的工作环境比较能够吸引客户。
第二、减少不必要的浪费。杂物不规整好，随处乱放就是导致一种空间上的浪费。
第三、可以提率。东西分门别类的摆放，可以提高员工的工作效率。
第四、保证质量。，企业生产的产品的返修率就会降低，从而提高了产品的质量。
第五、安全的保证。东西归放整齐了，通道畅通了，就会减少生产事故的发生。
第六、设备寿命的提高。对设备定期的进行维护、保养可以延长设备的寿命。
第七、减低成本。东西放好了，就不会经常的来回搬运，从而降低了成本。
第八、产品交期准确。产品的质量有了保证，生产规范了，生产中就不会经常出现不必要的问题，而影响产品的生产。可以在特定的时间完成任务，提高交期的准确性。