曝西安口才培训
我是西电的一名研究生，自认为自己水平和能力不差，今年毕业签订的是深圳一家企业，我的语言表达能力也还好，就是发音问题是个难点，成功面试了三个企业都是很不错，家是中国移动，第二家是大唐电信，第三家就是深圳的一个做无线网络的。由于年后三月份就要去深圳工作了，所以，我打算年前这段时间学点什么东西，自己仔细分析了后，觉得语言应该是很重要的，以后估计会设计讲解项目，如果不能有好的语言表达，那么估计在单位里面就不被看好了，所以就开始在网上搜西安做口才的，网上搜了下，西安也没有几家，这里就不方便说其他的了，对比了下，我约了普华的陈老师，刚见到陈老师，就觉得这个老师不简单，因为他没有直接跟我谈口才的事情，而且还说我的语言表达能力并不差，这个我觉得陈老师并不是像其他机构的工作人员，就是想让你报名，说你这个不好那个不好。在和我聊了一会后，陈老师后来问我，你这么为什么想学习语言表达能力？我说，主要是想为以后工作服务，他又详细的问了我的专业和我签的公司情况，然后给我开始分析，给我讲这个内网发展的空间和我的发展方向，听完我就直接佩服了，因为我觉得他比我导师还分析的好，让我对自己未来的工作有了很清晰的认识，给我讲了我以后工作前半年应该怎么干，后面一年应该怎么干，如果被提拔应该怎么干……，我说陈老师你怎么懂这么多啊？他笑了笑说，因为每一个专业都是殊途同归，无论你前面是做什么的，但你一定会在3年左右走上管理岗位，后来 再一问，原来他做过很多行业的培训，而且还是一个集团公司的老总，商学院的院长，我说陈老师你要是能把这些东西在我们学校给大家讲讲，那么所有的同学估计都会好好学习，而且对自己的毕业方向会有很清晰的定 位，因为陈老师是根据你的能力进行引导设定。
后来，我就问他，陈老师，我应该怎么学习口才？
他说根据我的情况，就直接培养领导力，我说领导力怎么培养，他给我直接举了个例子，说你现在就是你们小组的组长，下面有五个人，你怎么开展你的工作？我想了有两分钟，就说安排工作，，检查工作等。他说没有那么简单，作为领导者首先是用好人，你必须得让你的下属认可你，很愿意跟着你干，所以，你要做的步就是先成为他们的老师，再成为他们的领导，这个老师就是有能力指导他们的工作，能够找出每一个人的问题，并且有解决问题得方法，领导者在培养人的时候，你的员工希望你你能在分析问题得时候，给出解决方法，而不是让员工自己想方法，一个领导者如果都没有解决问题的方法，那么你的员工是不会认可你的，其次，你要会开会，要会做思想工作，要能通过会议达成你的目的，因为思想管理是一对多而不是一对一。总之说了很多，给我制定了，学会讲话的目的性，第二培养我的气势和气场，第三培养我的分析问题和解决问题的能力，培养我培养人才的能力等。
跟陈老师学口才，我没想到那么累，我跟他确定的是一对一的辅导，因为我认为语言表达是训练出来的，我需要的是一个教练，不是很多人认为的那种误区，说必须要很大的台子。所以，我很陈老师约定一天两小时，共十次，一共3800优惠了200呵呵，我觉得只要有效果，十次训练投资3800，虽然一次感觉有点多，但是如果获得领导的认可，那么对未来的作用就是38000或者是380000，所以，我觉得还是要效果。次就直接开始训练了，先训练台风和气息，两小时下来，我直接就差点累趴了，陈老师带我练习，我看他很用心也挺辛苦，经过两小时训练，陈老师说，你检验一下自己的训练成果，我用材料发声讲了一遍，我觉得真不可思议，我的声音好像不是我的声音，怎么那么洪亮，感觉一下自己都震到自己了，而且我一点都不费力，我还说陈老师这声音是不是太大了，他说那是我认为的，公众场合声音没有影响力，没有穿透力，根本就做不了领导。我只是感觉这么神奇，怎么会有这么个训练 方法，悄无声息竟然能如此浑厚。
后来，我就真是佩服陈老师了，每一节课落实一个问题，课前复习前面的内容，一定是学一个会一个，会一个必须讲清楚一个。而且我非常认可陈老师说得：语言表达必须思维和表达一起训练才能算是真正的口才。
现在，我已经在深圳上班两个月了，次做自我介绍就得到领导的认可，认为我讲话很有范，条理清楚，表达清晰。本来我应聘的是技术岗位，结果领导给我直接安排了教育岗，让课开始教育培训员工，我后来问了我的主任，教育岗只有在公司工作三年以上而且能力才能上来的，我心里暗暗的窃喜啊，所以我以这篇文章，算是感谢我的教练，导师，普华口才的陈老师，谢谢你，我也将此文发布网络，愿你的学生越来越多，并祝普华口才越办越好！
后来，我就问他，陈老师，我应该怎么学习口才？
他说根据我的情况，就直接培养领导力，我说领导力怎么培养，他给我直接举了个例子，说你现在就是你们小组的组长，下面有五个人，你怎么开展你的工作？我想了有两分钟，就说安排工作，，检查工作等。他说没有那么简单，作为领导者首先是用好人，你必须得让你的下属认可你，很愿意跟着你干，所以，你要做的步就是先成为他们的老师，再成为他们的领导，这个老师就是有能力指导他们的工作，能够找出每一个人的问题，并且有解决问题得方法，领导者在培养人的时候，你的员工希望你你能在分析问题得时候，给出解决方法，而不是让员工自己想方法，一个领导者如果都没有解决问题的方法，那么你的员工是不会认可你的，其次，你要会开会，要会做思想工作，要能通过会议达成你的目的，因为思想管理是一对多而不是一对一。总之说了很多，给我制定了，学会讲话的目的性，第二培养我的气势和气场，第三培养我的分析问题和解决问题的能力，培养我培养人才的能力等。
跟陈老师学口才，我没想到那么累，我跟他确定的是一对一的辅导，因为我认为语言表达是训练出来的，我需要的是一个教练，不是很多人认为的那种误区，说必须要很大的台子。所以，我很陈老师约定一天两小时，共十次，一共3800优惠了200呵呵，我觉得只要有效果，十次训练投资3800，虽然一次感觉有点多，但是如果获得领导的认可，那么对未来的作用就是38000或者是380000，所以，我觉得还是要效果。次就直接开始训练了，先训练台风和气息，两小时下来，我直接就差点累趴了，陈老师带我练习，我看他很用心也挺辛苦，经过两小时训练，陈老师说，你检验一下自己的训练成果，我用材料发声讲了一遍，我觉得真不可思议，我的声音好像不是我的声音，怎么那么洪亮，感觉一下自己都震到自己了，而且我一点都不费力，我还说陈老师这声音是不是太大了，他说那是我认为的，公众场合声音没有影响力，没有穿透力，根本就做不了领导。我只是感觉这么神奇，怎么会有这么个训练 方法，悄无声息竟然能如此浑厚。
后来，我就真是佩服陈老师了，每一节课落实一个问题，课前复习前面的内容，一定是学一个会一个，会一个必须讲清楚一个。而且我非常认可陈老师说得：语言表达必须思维和表达一起训练才能算是真正的口才。
现在，我已经在深圳上班两个月了，次做自我介绍就得到领导的认可，认为我讲话很有范，条理清楚，表达清晰。本来我应聘的是技术岗位，结果领导给我直接安排了教育岗，让课开始教育培训员工，我后来问了我的主任，教育岗只有在公司工作三年以上而且能力才能上来的，我心里暗暗的窃喜啊，所以我以这篇文章，算是感谢我的教练，导师，普华口才的陈老师，谢谢你，我也将此文发布网络，愿你的学生越来越多，并祝普华口才越办越好！
