铺专家餐饮怎样经营能跑的更远 店铺转让怎么转得快
餐饮业的发展,每年都会有很大的变化,但是,为什么餐饮业的竞争总是难分伯仲呢?餐饮业说到底还是以吃为主,广大的吃货难道会放下眼前的美食不管,餐饮业竞争的源头到底在哪里,或许,餐饮业的竞争就是一个通过过程,那么,你会怎么通关?
1、脱颖而出差异大
刚进餐饮业不久,你会觉得好像很简单,如果是你在店的位置选的比较好,量比较大的地方的话,开业不久确实红红火火。可是,开了不久,生意刚稳定下来,隔壁开了家和你同样的餐饮店,除了招牌不同,然后你的顾客就被分流了。
两者之间没有差异,可是,由于别人的比较新或者手艺比较好,就会导致你那边的顾客比较少,也就是说,餐饮是一个寻找差异化的过程,你需要拥有主动权。
那么,问题来了,你该怎么突出你的差异化,一般都会从装修、logo、菜品、上菜形式、互动活动等等来显示出来,但是,这是长久的吗?你只会陷入困战当中,就是打游戏遇到了瓶颈,上不去了怎么办?
2、管理出招内部稳
首先管理,除了基本的管理外,你就只好从你的餐饮品牌、餐饮系统以及菜品创新入手,餐饮店开好了,想开连锁店、分店什么的那是能理解的,这个时候,你就已经再向大神进攻了,但是,你终究不是大神,因为你还没有通过这一关。
结束价格战之后,你会做什么,顾客会买你的帐吗?很多人在经历轮同类价格战后,往往就会惊慌失措,这个时候,谋求共同发展,不是更好?再花,如果不传粉,怎么会有更多美丽花,又有谁会记得这朵花呢?
3、良性竞争前景好
没听说过哪个国家打仗以后可以过得非常好的,可见,就算是餐饮业战争,那都会让双方有伤害,但你也不能鼓励你的对手转行,你说是吧!这个时候,就要看你怎么看待你和对手的关系了。龟兔赛跑,很多人只追究乌龟赢了这一点,有没有想过,是可以双赢的?
恶性竞争只会导致恶性循环,反之,则是良性循环,要是和对手一起举办活动,然后双方都取得了关注,取长补短又会怎么样?
餐饮业就是辐射型发展的,近不是常听什么区块链,据说和股票有关,但是,想到的却不是股票,而是行业,餐饮业本身就可以与周边行业形成一个大的行业环境,也就是链条,寻求双赢,也不无可能。
再说了,商战再怎么也需要大家互助才能成功,双方俱损,会不会太不划算了点!
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两者之间没有差异,可是,由于别人的比较新或者手艺比较好,就会导致你那边的顾客比较少,也就是说,餐饮是一个寻找差异化的过程,你需要拥有主动权。
那么,问题来了,你该怎么突出你的差异化,一般都会从装修、logo、菜品、上菜形式、互动活动等等来显示出来,但是,这是长久的吗?你只会陷入困战当中,就是打游戏遇到了瓶颈,上不去了怎么办?
2、管理出招内部稳
首先管理,除了基本的管理外,你就只好从你的餐饮品牌、餐饮系统以及菜品创新入手,餐饮店开好了,想开连锁店、分店什么的那是能理解的,这个时候,你就已经再向大神进攻了,但是,你终究不是大神,因为你还没有通过这一关。
结束价格战之后,你会做什么,顾客会买你的帐吗?很多人在经历轮同类价格战后,往往就会惊慌失措,这个时候,谋求共同发展,不是更好?再花,如果不传粉,怎么会有更多美丽花,又有谁会记得这朵花呢?
3、良性竞争前景好
没听说过哪个国家打仗以后可以过得非常好的,可见,就算是餐饮业战争,那都会让双方有伤害,但你也不能鼓励你的对手转行,你说是吧!这个时候,就要看你怎么看待你和对手的关系了。龟兔赛跑,很多人只追究乌龟赢了这一点,有没有想过,是可以双赢的?
恶性竞争只会导致恶性循环,反之,则是良性循环,要是和对手一起举办活动,然后双方都取得了关注,取长补短又会怎么样?
餐饮业就是辐射型发展的,近不是常听什么区块链,据说和股票有关,但是,想到的却不是股票,而是行业,餐饮业本身就可以与周边行业形成一个大的行业环境,也就是链条,寻求双赢,也不无可能。
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