学习项目管理开发设计课程介绍

学习收益：
1、领悟一种成熟的课程开发理论；
2、掌握一套完善的课程开发工具；
3、学会一项掌控课堂的点燃技术；
4、得到一份现场开发的课程标本；
5、加入一个持续进步的高端圈子；
6、认识一群志趣相投的良师益友；
7、拥有一个持续辅导的师资团队；
课程特色：
线下集训与线上持续学习相结合，阶段性辅导与项目实施指导相结合，完全颠覆传统培训课堂填鸭式教学，多管齐下帮助学员打造独立课程开发能力。
课程大纲：
部分：点燃技术——基于建构主义的系统化学习设计
一、建构主义教学思想的核心内涵
二、“三中全会”的系统性学习设计原理
三、点燃技术——基于学习心理学的设计原理
第二部分：学习结构设计——触及学习痛点
一、学习中“问题”的本质和分类
二、基于工作问题的需求、分析和整理
三、基于工作情境的经验萃取的操作要点
四、基于任务驱动的结构设计四步流程
第三部分：学习活动设计——激发学习动机
一、学习活动的含义、价值、类型和设计四原则
二、问题讨论型学习活动的设计流程和要点
三、技能演练型学习活动的设计流程和要点
四、案例分析型学习活动的设计流程和要点
五、成果展示型学习活动的设计流程和要点
六、项目竞争型学习活动的设计流程和要点
七、辅助性学习活动不同类型和设计要点
第四部分：学习情境设计——营造学习氛围
一、基于认知心理学的场景设计四原则
二、视觉化的场景设计要点
三、听觉化的场景设计要点
四、触觉化的场景设计要点
五、个性化的学习场景设计
第五部分：学习过程设计——点燃学习行为
一、基于双因素理论的学习过程的设计原理
二、基于“首因效应”的课程导入设计
三、“三维九步”精彩设计促进激情燃烧
四、基于“强化原则”的课程结尾设计
第六部分：学习成果设计——强化学习迁移
一、基于问题解决的成果设计
二、“三阶五级”促进学习迁移
投资方案：
方案一：培训费2900元/人，两天。
方案二：针对鹰隼部落会员：RMB 2500元/人。