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安全教育和培训
1、经理部每周必须组织一次安全大点名,时间不少于20分钟,活动时间一般安排在周一早晨。如遇特殊情况,可改在本周其他时间。
2、安全大点名的内容
(1)总结上周安全工作,对各分包队伍、班组和关键岗位进行安全讲评,根据本周工作对象和新工序布置安全防范重点,强调安全技术交底中的注意事项。
(2)传达上级有关安全生产文件指示精神;布置本管段参加“安全月”、“百日安全”等安全活动内容,提出安全生产合理化建议;分析事故教训和交流安全生产经验。
(3)对上级和本管段安全检查中发现问题的落实、整改情况。安全大点名要有记录。
3、每周要组织一次集中的安全教育,学习时间不得少于2小时。
集中安全教育内容:
(1)本施工项目概况,各工序岗位、工种的安全规程;通用和相关的安全生产制度。
(2)正在进行和下阶段施工的关键工序、危险岗位或其它相应岗位发生的事故教训及预防事故的安全技术措施。
(3)安全防护用品正确使用方法,所操作机械设备,防护设施、装置的安全操作规程和使用要求。
(4)施工项目可能发生事故的处置预案、处理、紧急救护知识。
(5)公司、集团公司的安全动态,其它单位的经验教训等。
4、安全教育要求:
(1)在新职工、调换岗位职工,上岗前必须经过安全教育,时间不少于40个小时,学习完经考试合格方准上岗。考试成绩列入个人教育档案。
(2)在工程开工前和新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,必须组织职工进行有针对性的安全教育,考试合格者方准上岗作业。
(3)对歇工1个月以上人员、工伤休假复工人员,违反安全操作规程人员和事故(包括未遂事故)责任者必须经过安全教育后方准上岗,安全教育时间不少于4小时。其它休假在7天以上,不满1个月的复工人员,复工前安全教育时间不少于2小时。
(4)接受安全技术教育后的人员,分管领导或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗意见。接受安全教育内容、考试成绩要记入安全教育台帐,并经本人签认。
1、经理部每周必须组织一次安全大点名,时间不少于20分钟,活动时间一般安排在周一早晨。如遇特殊情况,可改在本周其他时间。
2、安全大点名的内容
(1)总结上周安全工作,对各分包队伍、班组和关键岗位进行安全讲评,根据本周工作对象和新工序布置安全防范重点,强调安全技术交底中的注意事项。
(2)传达上级有关安全生产文件指示精神;布置本管段参加“安全月”、“百日安全”等安全活动内容,提出安全生产合理化建议;分析事故教训和交流安全生产经验。
(3)对上级和本管段安全检查中发现问题的落实、整改情况。安全大点名要有记录。
3、每周要组织一次集中的安全教育,学习时间不得少于2小时。
集中安全教育内容:
(1)本施工项目概况,各工序岗位、工种的安全规程;通用和相关的安全生产制度。
(2)正在进行和下阶段施工的关键工序、危险岗位或其它相应岗位发生的事故教训及预防事故的安全技术措施。
(3)安全防护用品正确使用方法,所操作机械设备,防护设施、装置的安全操作规程和使用要求。
(4)施工项目可能发生事故的处置预案、处理、紧急救护知识。
(5)公司、集团公司的安全动态,其它单位的经验教训等。
4、安全教育要求:
(1)在新职工、调换岗位职工,上岗前必须经过安全教育,时间不少于40个小时,学习完经考试合格方准上岗。考试成绩列入个人教育档案。
(2)在工程开工前和新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,必须组织职工进行有针对性的安全教育,考试合格者方准上岗作业。
(3)对歇工1个月以上人员、工伤休假复工人员,违反安全操作规程人员和事故(包括未遂事故)责任者必须经过安全教育后方准上岗,安全教育时间不少于4小时。其它休假在7天以上,不满1个月的复工人员,复工前安全教育时间不少于2小时。
(4)接受安全技术教育后的人员,分管领导或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗意见。接受安全教育内容、考试成绩要记入安全教育台帐,并经本人签认。