净水器如何应对市场变化
明确自己的目标群体,首先净水器厂家必须认准自己的目标群体,什么样的企业针对不同的消费群,生产各自需求不同的产品。
其次、整合资源优势。与外来品牌相比,无论是品牌知名度与影响力,还是资金、人才、服务、技术、管理等方面,均处于劣势;但是本土品牌也有自己的优势,如更了解本地消费者的消费习惯,以及有良好的人脉关系,加上生产基地在国内,交货准时,运输成本低。只要能运用好自身优势,扬长避短,同样能在市场中脱颖而出。
第三、勇敢“走出去”,本土专业品牌要是想获得更多发展机会,就需要勇敢“走出去”,让自己的品牌去占领国外市场,同时学习国外企业文化。
第四、积极创新。比如融入中国特色文化,进行产品设计上的创新,吸引消费者。
第五、增强企业文化建设。净水器厂家的市场竞争,也是企业文化的竞争。没有文化的品牌竞争力弱。在竞争趋于白热化的市场环境下,竞争力弱,立足市场就不易,做大做强更难。
后、不断完善服务、提高服务水平。净水器有着自己的产品特点,尤其对服务要求高。从与客户洽谈、接订单、到安装及后期的产品维护,都需要良好的服务,而且环环相扣。如果某个环节服务不到位,可能导致用户的净水体验不好。
就现今火热的净水器行业来说,一、二级市场已经正在趋向成熟,三四级市场将迎来爆发期,相比较而言三四级市场主要代表群体是中端消费者,所以未来行业必将在三四级市场展开一场激烈竞争,而能胜出者必将成为行业的领导者。
其次、整合资源优势。与外来品牌相比,无论是品牌知名度与影响力,还是资金、人才、服务、技术、管理等方面,均处于劣势;但是本土品牌也有自己的优势,如更了解本地消费者的消费习惯,以及有良好的人脉关系,加上生产基地在国内,交货准时,运输成本低。只要能运用好自身优势,扬长避短,同样能在市场中脱颖而出。
第三、勇敢“走出去”,本土专业品牌要是想获得更多发展机会,就需要勇敢“走出去”,让自己的品牌去占领国外市场,同时学习国外企业文化。
第四、积极创新。比如融入中国特色文化,进行产品设计上的创新,吸引消费者。
第五、增强企业文化建设。净水器厂家的市场竞争,也是企业文化的竞争。没有文化的品牌竞争力弱。在竞争趋于白热化的市场环境下,竞争力弱,立足市场就不易,做大做强更难。
后、不断完善服务、提高服务水平。净水器有着自己的产品特点,尤其对服务要求高。从与客户洽谈、接订单、到安装及后期的产品维护,都需要良好的服务,而且环环相扣。如果某个环节服务不到位,可能导致用户的净水体验不好。
就现今火热的净水器行业来说,一、二级市场已经正在趋向成熟,三四级市场将迎来爆发期,相比较而言三四级市场主要代表群体是中端消费者,所以未来行业必将在三四级市场展开一场激烈竞争,而能胜出者必将成为行业的领导者。