商业策划书怎么写

1.执行摘要（它出现在商业计划书的前面不过我建议这部分应在后完成。）
2.商业计划书公司简介（包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。）
3.商业计划书产品服务（描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。）
4.商业计划书策略推行（你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。）
5.商业计划书管理团队（描述主要的团队成员。商业计划书财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。）
商业计划书评判标准
  1．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4．计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
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