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疫情下厦门社交新零售落地全案 转型线上社交电商必看

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在分享之前,按照传统,要来一个简单的自我介绍。

大家好!我是俊华,从业社交电商行业6年,主要帮助企业策划社交电商,提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等

今天和大家分享传统企业如何转型社交新零售,实操就可以落地实施,这套服务方案曾经帮助一家做日用品的企业3个月回款2000万

1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的,前期要做哪些准备

     微商起盘步建议:自用+分享。真正要做的是让批10到100人去使用产品,可以通过赠送等多种方式,让批100人先使用产品,产生口碑能够被主动分享出去,通过自用+分享积累批1000个铁杆核心代理,再通过其它营销手段以图更大规模。

2、需要引入哪些资源,在哪个阶段引入,比较靠谱的相关资源是谁

     微商手是老板本人,或者是品牌方的高管员工,外界聘请或者合作手很难。

     如果团队没搭建起来,可以引入一些微商服务商资源,这些都建议在起盘前先了解。发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会,或者造势合作。

3、关于模式设计

     微商运营模式。近半年有个模式值得注意。一个是上层代理制,下层会员制,这个更适用于消耗量大的日用品,多品类微商。

4、关于产品      
     
     定 位越细越容易成功!定 位在能解决问题更容易体现微商产品的体验性。例如精准定 位解决痛经,经期不适等 。

     产品策划上,是否有一些创新的做法,比如配合疗程管理,养生教育等。可以做疗程管理等,可以借鉴产品策划,代理团队负责拓展客户,公司直营客服团队主导服务。

5、关于招商

     1、招商的策略和环节如何设计?

     2、首批种子联创从哪里找?

     3、批种子联创身边招募,大家犹豫,观望,信任度不够,如何破冰?

6、 关于IP打造

     1、我们的背景和资源,如何包装,才会有自己的独特优势和差异化,吸引更多优质代理加入。能在细分优势找到的点,不断地放大宣传,同时也需要做好借势。

     
今天分享的可能比较快,内容适合想要做社交电商,布局新零售的企业使用,感兴趣的朋友,可以留言,也欢迎到线下来进行交流。

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以上就是今天的分享,谢谢各位。
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