厦门千城万店超级模式设计 社交电商代运营
在分享之前，一个简单的自我介绍：
大家好！我是俊华，从业社交电商行业6年，主要帮助企业策划社交电商，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等
随着线上社交电商的发展，目前的社交电商环境也开始改变，社交电商结合“千城万店”如何实现，和大家分享自己的思路，希望对于身边有在开实体店的企业家能打开一些新的思路。
一、过去的店：
比如一家饭店：个体经营思维（自己出钱又出力，年底拿钱）
自己投资100万
年营业额200万
利润50万
投资回报50%
天天看着店！
意思就是过去人做生意，叫自己的生意自己做，害怕给别人分股，分股等于分钱。
二、未来的店：
同样一家饭店
资本家怎么做（别人出钱出力，100%控股，还先挣钱）
放大未来价值，一年营收200万，利润50万，估值400万
出让50%分红钱，价值200万
分成每份2万元，招募100位投资人
每位投资人获赠（价值2万元红酒+200张100元半价抵扣卷+年底分红）
200万红酒实际1折成本20万+按照50万利润计算年底4000元分红年回报20%
资本家获得饭店投资200万-100万饭店投资-20万红酒成本=80万现金
再将20%的干股奖励给经营团队
资本家白赚80万+100%的股权+30%分红权
三、这套模式的核心在于，你看我这么会开餐饮店的人。我开出一家店一年有200万营业额可以达到50万的利润。所以我这家店按照利润的8倍400万进行估值，首先按照这个估值是不高的。
并且这么一家店在刚开业的时候就是一个具有100个股东的餐饮店，每一个股东手上都有200张100元的半价抵扣卷和价值2万的酒。
这一定是他个人消费不完的。所以他一定会送人，那么每个股东裂变100消费体验者，这家店在一开始就裂变了
四、当然这是一种通过融资裂变的方式大大降低创业的门槛。这时候可能有人会质疑我，说你说的这些都太虚了，是否有实际的案例可以落地？
我和大家分享一家真正实操且大家都一定听过的企业，叫做“名创优品”。
早在2016年我就研究过名创优品，这家公司把一个当时超烂的行业“百货店”用三年时间开出了3000多家！
怎么做到的？这里原因很多，但是其他的供应模式我不在今天细讲，今天我就讲讲它的“联营模式”。
名创优品“联营模式”
加盟投资183万（加盟费8万，押金75万，租店装修100万）
加盟商有门店所有权
名创优品有门店的经营权
加盟商每天分营业额38%，加盟商承担掉店铺租金成本
名创优品每天分营业额62%，品牌方承担货品成本
这样的模式的优势在于，对于加盟商来说，名创优品有具竞争力的供应链还有经过训练的门店经营团队。
这样加盟商只要选择一个好的地点，投资把店铺装修一下就可以每天从营业额里面分走38%。
五、相信讲到这里，大家应该都会对这套开店思路有一定的认知了。当然具体操作还有很多细节比如：如何设计分润机制，如何设计招商方案，今天不讲这些，只是给大家“千城万店”的思路
今天的分享比较短，内容适合想要起盘社交电商的企业。刚做好了一本私域流量管理手册，PDF版本一套，有想要了解的加我，免费送给大家。
专业--> 1.品牌从0到1000微商渠道起盘运营落地实操解决方案
2.S2B2C:首创层级代理制度+一件代发制度系统完美融合，库存、用户完全打通。
3.小程序Ai智能名片：AI智能追踪名片将销售转化率提升100倍
服务--> 微商、分销、新零售等系统搭建，品牌打造、产品打造、模式定制、招商规划及运营、团队孵化培训、五大落实实操交付课程，代理动销裂变指导输出。
我们有3天回款200万的招商经验，也有运营上亿平台的经验。给您从招商到零售的一站式解决方案。提供全方位的资源对接。欢迎您来咨询
以上就是今天的分享，谢谢各位
大家好！我是俊华，从业社交电商行业6年，主要帮助企业策划社交电商，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等
随着线上社交电商的发展，目前的社交电商环境也开始改变，社交电商结合“千城万店”如何实现，和大家分享自己的思路，希望对于身边有在开实体店的企业家能打开一些新的思路。
一、过去的店：
比如一家饭店：个体经营思维（自己出钱又出力，年底拿钱）
自己投资100万
年营业额200万
利润50万
投资回报50%
天天看着店！
意思就是过去人做生意，叫自己的生意自己做，害怕给别人分股，分股等于分钱。
二、未来的店：
同样一家饭店
资本家怎么做（别人出钱出力，100%控股，还先挣钱）
放大未来价值，一年营收200万，利润50万，估值400万
出让50%分红钱，价值200万
分成每份2万元，招募100位投资人
每位投资人获赠（价值2万元红酒+200张100元半价抵扣卷+年底分红）
200万红酒实际1折成本20万+按照50万利润计算年底4000元分红年回报20%
资本家获得饭店投资200万-100万饭店投资-20万红酒成本=80万现金
再将20%的干股奖励给经营团队
资本家白赚80万+100%的股权+30%分红权
三、这套模式的核心在于，你看我这么会开餐饮店的人。我开出一家店一年有200万营业额可以达到50万的利润。所以我这家店按照利润的8倍400万进行估值，首先按照这个估值是不高的。
并且这么一家店在刚开业的时候就是一个具有100个股东的餐饮店，每一个股东手上都有200张100元的半价抵扣卷和价值2万的酒。
这一定是他个人消费不完的。所以他一定会送人，那么每个股东裂变100消费体验者，这家店在一开始就裂变了
四、当然这是一种通过融资裂变的方式大大降低创业的门槛。这时候可能有人会质疑我，说你说的这些都太虚了，是否有实际的案例可以落地？
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早在2016年我就研究过名创优品，这家公司把一个当时超烂的行业“百货店”用三年时间开出了3000多家！
怎么做到的？这里原因很多，但是其他的供应模式我不在今天细讲，今天我就讲讲它的“联营模式”。
名创优品“联营模式”
加盟投资183万（加盟费8万，押金75万，租店装修100万）
加盟商有门店所有权
名创优品有门店的经营权
加盟商每天分营业额38%，加盟商承担掉店铺租金成本
名创优品每天分营业额62%，品牌方承担货品成本
这样的模式的优势在于，对于加盟商来说，名创优品有具竞争力的供应链还有经过训练的门店经营团队。
这样加盟商只要选择一个好的地点，投资把店铺装修一下就可以每天从营业额里面分走38%。
五、相信讲到这里，大家应该都会对这套开店思路有一定的认知了。当然具体操作还有很多细节比如：如何设计分润机制，如何设计招商方案，今天不讲这些，只是给大家“千城万店”的思路
今天的分享比较短，内容适合想要起盘社交电商的企业。刚做好了一本私域流量管理手册，PDF版本一套，有想要了解的加我，免费送给大家。
专业--> 1.品牌从0到1000微商渠道起盘运营落地实操解决方案
2.S2B2C:首创层级代理制度+一件代发制度系统完美融合，库存、用户完全打通。
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