绝密 厦门价值50亿的社交新零售解决方案
在分享之前，一个简单的自我介绍：
大家好！我是俊华，从业社交电商行业6年，主要帮助企业策划社交新零售，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等
今天和大家分享我的落地运营实战经验。
文末给大家准备了一本90天快速起盘新零售的内容细节思维导图PDF版本一套，有想要了解的加我，免费送给大家。
话不多说，干货开始！！！：
一、团队企业化运营和管理
在所有的落地应用的实战经验中，我放在点的就是团队企业化运营和管理。
团队企业化运作的好处是合法纳税、让团队长变成企业的高管，参照正统上市企业常规的合法化运营。让大团队成立营销公司，总部在人员工资、社保和场地费用上给以补贴让团队长放心全力去开拓市场。
干货！！比如一家营销公司的基本人员配置如下：总经理（团队长）+助理+社群总监+招商总监+培训总监（商学院院长）+文案+美工。人员部分可以从团队核心成员挑选，以补贴＋奖金的形式发放奖励。
二、丰富多彩的推广渠道助力团队长开拓市场
除了常规的线上培训和招商等活动，一系列立体化的线下活动助推市场。通过完善的地推物料和设计支持，专业地推培训和费用支持。、
通过产品和团队长本身近距离接触用户，离成交更近。对于宝妈来说，简单容易复制。
干货！！总结一下线下清晰的客户发展路径：通过地推获取用户，通过小型沙龙让用户变成店主，通过中大型盛典和招商会让店主升级服务商。大约每10个用户会产生一个店主，每10个店主会产生一个服务商。
三、保姆式服务，店主轻创业。
第三点我分享的是保姆式服务，店主轻创业。一次性轻投入，一键上新，不压货，不囤货，不用发货，公司组建200人以上售后团队处理售后。
四、专业种草团队
公司组建100人以上的专业的市场营销团队，组建数十人专业种草部门，每家营销公司组建百人种草团，小团队还有种草负责人。
落地！！通过每日早上10:30秒杀和团购，通过每日12:30上新培养用户习惯，那我们整个新品上新文案价格优惠促销都可以通过整个种草团队快速传播到整个团队，结合种草来培养整个用户群体的一个良好的习惯。
五、格调与仪式、荣誉感
通过举办格调沙龙，搭建具有良好互动的线上线下社群，分享购物体验。
通过大型盛典，设计非常有仪式感的品牌展示和拍照专区，全场女生白色礼服，仪式感，提高凝聚力和自豪感。
六、股权激励，阿米巴运营
实实在在通过股权去激励到整个团队，正把自己和公司的长远发展建立深度链接。
还有一种方式，找专业的社交新零售代运营团队。
做社交新零售要是遇到了发展瓶颈，选择找一家专业的新零售代运营公司是一个很不错的方法。
新零售代运营公司拥有专业的团队，拥有丰富的经验，能够帮助大家很好的解决问题，要是能够打破这个瓶颈的话，那么自然是能能够得到快速的发展。
今天分享的可能比较快，内容适合想要做社交电商，布局新零售的企业使用，感兴趣的朋友，可以留言，也欢迎到线下来进行交流。
专业--> 1.品牌从0到1000微商渠道起盘运营落地实操解决方案
2.S2B2C:首创层级代理制度+一件代发制度系统完美融合，库存、用户完全打通。
3.小程序直播锁客Ai智能名片：AI智能追踪名片将销售转化率提升100倍，分享小程序直播间还能锁客，绑定返佣关系
服务--> 微商、分销、新零售等系统搭建，品牌打造、产品打造、模式定制、招商规划及运营、团队孵化培训、五大落实实操交付课程，代理动销裂变指导输出。
我们有3天回款200万的招商经验，也有运营上亿平台的经验。给您从招商到零售的一站式解决方案。提供全方位的资源对接。欢迎您来咨询
以上就是今天的分享，谢谢各位
大家好！我是俊华，从业社交电商行业6年，主要帮助企业策划社交新零售，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等
今天和大家分享我的落地运营实战经验。
文末给大家准备了一本90天快速起盘新零售的内容细节思维导图PDF版本一套，有想要了解的加我，免费送给大家。
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一、团队企业化运营和管理
在所有的落地应用的实战经验中，我放在点的就是团队企业化运营和管理。
团队企业化运作的好处是合法纳税、让团队长变成企业的高管，参照正统上市企业常规的合法化运营。让大团队成立营销公司，总部在人员工资、社保和场地费用上给以补贴让团队长放心全力去开拓市场。
干货！！比如一家营销公司的基本人员配置如下：总经理（团队长）+助理+社群总监+招商总监+培训总监（商学院院长）+文案+美工。人员部分可以从团队核心成员挑选，以补贴＋奖金的形式发放奖励。
二、丰富多彩的推广渠道助力团队长开拓市场
除了常规的线上培训和招商等活动，一系列立体化的线下活动助推市场。通过完善的地推物料和设计支持，专业地推培训和费用支持。、
通过产品和团队长本身近距离接触用户，离成交更近。对于宝妈来说，简单容易复制。
干货！！总结一下线下清晰的客户发展路径：通过地推获取用户，通过小型沙龙让用户变成店主，通过中大型盛典和招商会让店主升级服务商。大约每10个用户会产生一个店主，每10个店主会产生一个服务商。
三、保姆式服务，店主轻创业。
第三点我分享的是保姆式服务，店主轻创业。一次性轻投入，一键上新，不压货，不囤货，不用发货，公司组建200人以上售后团队处理售后。
四、专业种草团队
公司组建100人以上的专业的市场营销团队，组建数十人专业种草部门，每家营销公司组建百人种草团，小团队还有种草负责人。
落地！！通过每日早上10:30秒杀和团购，通过每日12:30上新培养用户习惯，那我们整个新品上新文案价格优惠促销都可以通过整个种草团队快速传播到整个团队，结合种草来培养整个用户群体的一个良好的习惯。
五、格调与仪式、荣誉感
通过举办格调沙龙，搭建具有良好互动的线上线下社群，分享购物体验。
通过大型盛典，设计非常有仪式感的品牌展示和拍照专区，全场女生白色礼服，仪式感，提高凝聚力和自豪感。
六、股权激励，阿米巴运营
实实在在通过股权去激励到整个团队，正把自己和公司的长远发展建立深度链接。
还有一种方式，找专业的社交新零售代运营团队。
做社交新零售要是遇到了发展瓶颈，选择找一家专业的新零售代运营公司是一个很不错的方法。
新零售代运营公司拥有专业的团队，拥有丰富的经验，能够帮助大家很好的解决问题，要是能够打破这个瓶颈的话，那么自然是能能够得到快速的发展。
今天分享的可能比较快，内容适合想要做社交电商，布局新零售的企业使用，感兴趣的朋友，可以留言，也欢迎到线下来进行交流。
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