传统企业如何转型社交电商
厦门新零售运营，微商代运营公司，传统企业转型
大家好！我是易创客微商导师若萌，公司六年来为上千家企业提供企业策划社交新零售，提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等。
文末也给大家准备了一份价值19800元的90天新零售项目起盘整体流程资料福利,这套起盘方案曾帮助厦门本地一家企业13天回款500万。
公司名称：厦门易创客科技有限公司
公司地址：高新技术园安岭二路93-95号红豆杉大厦b座4楼
很多传统企业老板一直在关注社交电商，从开始不看好社交电商，不愿意做，到现在，想要转型社交电商，但要怎么做呢？其实，传统企业一旦懂了社交电商，可以快速发展，并有可能超越成熟社交电商品牌，因为传统企业在供应链、组织、管理方面都比纯电商品牌有优势。传统企业老板如果想要转型社交电商，要做好以下六个方面：
1、老板要有社交电商思维
传统企业，老板对社交电商是否有足够的认知非常重要。如果老板没有电商思维，下面即使有社交电商部门也很难执行和发展。老板先要摒弃固化思维和经验主义。传统企业是否能在短时间内转型，主要看老板或手的学习和适应能力。
2、组建社交电商团队
的手是很稀缺的，现在有很多一流手都成立自己的品牌来做，不太好的手跟传统企业磨合过程中有可能产生很多问题。建议在企业内部选拔精英培养成为适合本企业项目的手。同时社交电商团队还要至少包括：美工、文案、推广手、成交手、客服、财务，小项目的电商团队6-8个人即可，大项目根据需求扩大队伍。人才是品牌的核心动力，这些岗位人员建议传统企业招聘有互联网经验的专业人才即可。
3、混圈子对接各种资源
想要进入一个行业，必须先找到这个行业里的人，比如一些电商社群、社交电商培训、聚集业内大咖，找到他们，学习他们的经验，了解这个行业新动态，并留意是否有合作机会。这些都对你转型社交电商很有帮助。
4、设计代理制度
刚进入社交电商行业，在设计制度时，对标研究几家同行品牌的制度、政策、优势、成本、利润率等，来设计自己的，预留好层级利润空间，算好全盘返利制度。还有所有的制度不可能一次完美，从市场运作反馈中，不断修正。
5、制定起盘模式
起盘的筹备和规划决定整个项目成败及发展速度，关系到未来发展各阶段的流量和转化，一定要重视。关于起盘模式，一定不要照搬别人的，要结合自己品牌的特点和优势，在借鉴成功模式的同时进行创新。
6、社交电商运营
电商野蛮发展时代已经过去了，现在对社交电商的运营要求越来越严格。对于新盘，从进来那一天就开始建立壁垒的话，你的护城河会越来越强，品牌发展会越走越稳。
提醒各位想要转型社交电商的传统行业老板：传统企业进入社交电商行业要保持理性，需要持续的创新，也要保留原有的核心的竞争力。如果你在微商起盘运营方面不擅长，没有经验、不知如何下手，建议你直接找一家专业的微商代运营公司合作，专人专事更。
以上是今天的全部分享，感兴趣的朋友，或者在运营方面遇到困惑、难题，可以下方留言进行交流。这边给大家准备了一份价值19800元的90天快速起盘新零售的内容细节思维导图PDF版本一套，有想要了解的加我或者留言，免费送给大家。
易创客科技——社交电商系统+运营全案服务公司
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1.品牌从0到1000微商渠道起盘运营落地实操解决方案
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我们有3天回款800万的招商经验，也有运营上亿平台的经验。给您从招商到零售的一站式解决方案。提供全方位的资源对接。欢迎您来咨询，谢谢各位。
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1、老板要有社交电商思维
传统企业，老板对社交电商是否有足够的认知非常重要。如果老板没有电商思维，下面即使有社交电商部门也很难执行和发展。老板先要摒弃固化思维和经验主义。传统企业是否能在短时间内转型，主要看老板或手的学习和适应能力。
2、组建社交电商团队
的手是很稀缺的，现在有很多一流手都成立自己的品牌来做，不太好的手跟传统企业磨合过程中有可能产生很多问题。建议在企业内部选拔精英培养成为适合本企业项目的手。同时社交电商团队还要至少包括：美工、文案、推广手、成交手、客服、财务，小项目的电商团队6-8个人即可，大项目根据需求扩大队伍。人才是品牌的核心动力，这些岗位人员建议传统企业招聘有互联网经验的专业人才即可。
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